Përshkrimi bibliografik:
Nesterov km Planifikimi i pagave [Resource elektronike] // Website Enciklopedia Arsimore
Specifikimet e listës së pagave dhe kontabilitetit të kohës së punës të shpenzuar.
Duke qenë burimi kryesor i të ardhurave të punëtorëve, pagat janë një formë e shpërblimit për punën dhe formën e stimujve material për punën e tyre. Ajo ka për qëllim shpërblimin e punëtorëve për punën e kryer dhe në motivimin e arritjes së nivelit të dëshiruar të performancës. Prandaj, organizimi korrekt i pagave ndikon drejtpërdrejt në normat e rritjes së produktivitetit të punës, stimulon trajnimin e avancuar të punëtorëve. Organizata nuk mund të mbajë punë nëse nuk paguan shpërblimin me norma konkurruese dhe nuk ka një shkallë pagese, duke stimuluar njerëzit për të punuar. Për të siguruar një rritje të qëndrueshme të prodhimit, menaxhmenti duhet të shoqërojë qartë pagat, promovimin me treguesit e produktivitetit të punës, prodhimin e produktit. Sistemi i punës për punë duhet të krijohet në mënyrë të tillë që të mos dëmtojë përpjekjet premtuese për të siguruar performancën me rezultate negative afatshkurtra.
Planifikimi i fondit të pagave duhet të ofrojë monitorim operacional të shumës dhe cilësisë së punës, për përdorimin e fondeve të përfshira në fondin e pagave dhe pagesat sociale. Përveç kësaj, duhet të mbahet mend se çdo llogaritje do të thotë një person për të cilin pagat janë burimi kryesor dhe kryesor i jetesës së saj, dhe për organizatën janë shuma të kostove që ndikojnë drejtpërdrejt në rezultatin përfundimtar financiar të aktiviteteve të saj.
Veçanërisht e rëndësishme është planifikimi i pagave në organizata për shkak të faktit se, duke vlerësuar saktë efektivitetin e punonjësve, përdorimin më optimale të stimujve (pagat dhe promovimet materiale) për të rritur produktivitetin e punës dhe, në përputhje me rrethanat, rritjen e përfitimit nga aktivitetet prodhuese të ndërmarrje.
Në fjalorin ekonomik, termi "paga" ka dy kuptime:
1. Një pjesë e të ardhurave kombëtare shprehet në para të gatshme, e cila shpërndahet nga numri dhe cilësia e punës e shpenzuar nga secili punonjës dhe hyn në konsumin e tyre personal;
2. Shpërblimi (tarifa) për punë.
Paga, midis të gjitha burimeve ekonomike - elementi më i shtrenjtë, si dhe për shumicën e njerëzve, është në thelb i vetmi ose të paktën burimi kryesor i të ardhurave.
Në teorinë moderne ekonomike, pagat janë definuar si çmimi i paguar për përdorimin e punës, ndërsa termi "punë" konsiderohet si një koncept i gjerë. Ai përfshin shpërblimin e punëtorëve të profesioneve të ndryshme, specialistë të të gjitha profileve dhe pronarëve të ndërmarrjeve të vogla në fushën e servisimit të popullsisë. Me kategorinë e fundit është e vështirë të pajtoheni. Pronar i riparuesit pajisje shtëpiake Ose një floktar është një sipërmarrës, dhe për këtë arsye të ardhurat e tij nuk mund të marrin formën e boshtit. Shkalla e bordit për njësi të kohës, sasia e punës ose shërbimeve që ata përcaktojnë veten, bazuar në situatën aktuale.
Është e nevojshme të bëhet dallimi me paga monetare ose nominale dhe reale. Pagat nominale janë shuma e parave të fituara në një orë, ditë ose javë. Pagat reale janë numri i mallrave dhe shërbimeve që mund të blihen në një pagë nominale. Kjo fuqi blerëse e parave të marra. Pagat reale varen nga nominal dhe çmimet për mallrat dhe shërbimet e blera. Ndryshimet në pagat reale në përqindje mund të përcaktohen duke zbritur përqindjen në nivelin e çmimeve nga ndryshimi i përqindjes në pagën nominale. Pagat nominale dhe reale nuk ndryshojnë domosdoshmërisht në të njëjtin drejtim. Gjatë 15 viteve të fundit, në vendin tonë, pagat nominale po rriten, dhe e vërteta në të njëjtën kohë bie për shkak të rritjes më të shpejtë të çmimeve për mallra dhe shërbime.
Faktorë të rëndësishëm janë kërkesa dhe furnizimi i punës në tregun e punës.
Kërkesa për punë ose një burim tjetër varet nga performanca e saj. Në përgjithësi, aq më e lartë është produktiviteti i punës, aq më i lartë kërkesa për të. Dhe me një dënim të përgjithshëm të punës, aq më shumë kërkesa, aq më e lartë është niveli mesatar i pagave reale. Në ekonominë e vendeve të zhvilluara në një periudhë të gjatë, ekziston një marrëdhënie e ngushtë midis pagës reale për orë dhe prodhimit të produkteve në punë. Të ardhurat reale për punëtor mund të rriten përafërsisht të njëjtin ritëm si vëllimi i prodhimit për punëtor. Megjithatë, rritja e furnizimit të punës mund të zvogëlojë nivelin e përgjithshëm të pagave. Nga ana tjetër, rritja e produktivitetit të punës mund të çojë në një reduktim relativ të kërkesës për punë (kur një rritje në furnizimin e punës mbizotëron në një rritje të kërkesës për punë).
Tregu i punës është një treg i veçantë. Ai i referohet numrit të tregjeve në të cilat konkurrenca nuk është e përsosur. Konkurrenca e përsosur përfshin barazinë absolute të kushteve për shitjen e blerjes së punës. Ai përfshin parametra të tillë si kualifikimi i njëjtë i aftësive, cilësia e punës, vetëdija e plotë e pranisë së vendeve të lira, për madhësinë e normave të pagave, kushtet e punës etj. Një situatë e tillë tregu ideal në barazinë e furnizimit dhe furnizimit do të çojë në një nivel pagash të ekuilibrit, në një rënie të ndjeshme në rolin e saj stimulues.
Në të njëjtën kohë, shuma e pagave në kushtet e tregut përcaktohet nga cilësia e punës, kualifikimet, trajnimi profesional i një punonjësi, përvoja e tij. Llojet e punës mund të jenë tërheqëse dhe jo tërheqëse, prestigjioze dhe jo prestigjioze, të pista, të rënda, të pastra dhe të lehta, por ato janë të nevojshme për shoqërinë. Prandaj, pagat duhet të stimulojnë ekzekutimin e të gjitha veprave.
Paga kryen disa funksione. Por ju mund të nxjerrë në pah katër paga kryesore:
- Riprodhimi, në përputhje me mundësinë e riprodhimit të punës;
- stimuluese (motivuese), që synojnë rritjen e interesit në zhvillimin e prodhimit;
- sociale, duke promovuar zbatimin e parimit të drejtësisë sociale;
- një kontabilitet dhe prodhim, duke karakterizuar masën e punës së gjallë në procesin e formimit të çmimit të produktit, pjesa e saj në kostot e prodhimit agregat.
Çdo funksion, si pjesë e një tërësie të vetme, jo vetëm që përfshin ekzistencën e pjesëve të tjera, por gjithashtu përmban elementet e tyre. Për shembull, funksionon të tilla si një kontabilitet dhe prodhim, riprodhues, stimulues, njëkohësisht luajnë një rol social. Nga ana tjetër, në funksionin riprodhues zbatohet nga stimulimi dhe funksionet e kontabilitetit dhe prodhimit të pagave. Në të njëjtën kohë, me unitetin e përgjithshëm, një nga funksionet në një farë mase mund të jetë e kundërta e një tjetri ose përjashton tjetrën, zvogëlon rezultatin e veprimit të saj.
Kontradikta më e rëndësishme e funksioneve është se disa prej tyre çojnë në diferencimin e të ardhurave, të tjerëve, përkundrazi, për shtrirjen e tyre. Sa më e fortë është shtrirja, dobësimi i dobët, aq më i dobët është efekti stimulues i pagave. Ky është një fenomen normal, sepse Ai pasqyron unitetin e brendshëm dhe luftën e të kundërtave, nuk tregon pasaktësinë e funksioneve të alokuara.
Kur rregulloni pagat, është e nevojshme të përdorni me mjeshtëri unitetin objektiv dhe të kundërtën e funksioneve të tij, në kohën e duhur për të forcuar një ose dobësoni të tjerët në mënyrë që organizimi i pagave të përmbushë përmbajtjen e tij objektive dhe veçoritë e zhvillimit të shoqërisë.
Kontabiliteti për punë dhe paga - çështja qendrore në të gjithë sistemin e kontabilitetit të ndërmarrjes. Çdo proces i aktivitetit ekonomik lidhet me kostot e jo vetëm fondeve (lëndëve) të punës, por edhe me koston e punës së jetesës. Përmirësimi i produktivitetit është për shkak të rritjes së efikasitetit të prodhimit. Shpenzimet e jetesës - elementi më i rëndësishëm Kostot totale, shpenzimet maten në kohë të shpenzuara. Kjo shkakton nevojën për të llogaritur pagën për çdo punonjës dhe ia atribuon koston e prodhimit / qarkullimit.
Legjislacioni i punës Federata Ruse Përfshin aktet rregullatore, të cilat përfshijnë individin ligjet federale, aktet e legjislacionit të punës të republikave si pjesë e Federatës Ruse, dekretet dhe urdhrat e Presidentit të Federatës Ruse, Dekretit dhe Urdhrit të Qeverisë së Federatës Ruse, akteve rregullatore të Ministrisë së Punës të Rusisë etj.
Për më tepër, baza rregullatore Veprat janë akte të qeverive lokale, që përmbajnë standardet e ligjit të punës dhe rregulloret lokale që përmbajnë norma të ligjin e punës të marra nga punëdhënësi.
Kodi i Punës i Federatës Ruse përcakton gjendjen e përgjithshme, në bazë të të cilave organet e qeverisjes vendore kanë të drejtë të zbatojnë akte që përmbajnë normat e ligjit të punës brenda kompetencave të tyre.
Kështu, qeveritë lokale mund të zbatojnë rregulloret në fushën e ligjit të punës, të cilat përcaktojnë mbrojtje sociale Me aftësi të kufizuara, familje të mëdha, mënyra e funksionimit të atyre organizatave që ndodhen në territorin e autoritetit përkatës të vetëqeverisjes lokale. Përveç kësaj, qeveritë lokale janë të angazhuara në punësimin e qytetarëve për vendet e reja të krijuara dhe ekzistuese, japin masa shtesë për të përmirësuar kushtet e punës, për të zhvilluar masa për të parandaluar dëmtimet dhe sëmundjet profesionale. Prandaj, organet e vetëqeverisjes lokale përdoren brenda të drejtave të ofruara prej tij që përmbajnë nivel i ngritur Garancitë ligjore.
Kodi i Punës i Federatës Ruse ka rritur ndjeshëm rolin që synojnë rregullat lokale që përmbajnë rregullat e ligjit të punës të përdorura nga punëdhënësi.
Paga është një nga artikujt kryesorë që formojnë koston e prodhimit, kryerjes së punës ose shërbimeve të kryera. Nevoja për të organizuar një kontroll të qartë mbi masën e punës dhe konsumit është e paracaktuar, mbi të gjitha, kompleksiteti i konsiderueshëm i punës së kontabilitetit në këtë fushë. E gjithë kjo i imponon organizimit të hartimit të planifikimit të kërkesave të larta, përmbajtja kryesore e të cilave përcakton detyrat e mëposhtme:
- të sigurojë kontrollin e duhur mbi afatet kohore dhe plotësinë e akruale të pagave në përputhje me numrin dhe cilësinë e punës të shpenzuar nga secili punonjës dhe ndërmarrja në tërësi;
- Shpërndarë në mënyrë të arsyeshme pagat e përllogaritur midis objekteve të kostove të prodhimit dhe jo-prodhimit;
- në kohë të bëjë llogaritjet për pagimin e pagës;
- Për të përmbledhur të dhënat e treguesve të pagave aktuale për të përpiluar raportimin e nevojshëm dhe për ta dorëzuar atë në kohë në adresat përkatëse.
Lista e detyrave të shënuara në mënyrë të qartë konfirmon përfundimin se planifikimi i fondit të pagave në organizatë është një nga më shumë kohë.
Organizimi i menaxhimit të shpërblimit është i zënë nga një nga vendet kryesore në politikën socio-ekonomike të shtetit. Në një ekonomi tregu, zbatimi praktik i masave për të përmirësuar organizimin e shpërblimit duhet të bazohet në respektimin e një numri parimesh të pagave që duhet të bazohen në ligjet e mëposhtme ekonomike: ligjin e kompensimit për koston e riprodhimit të punës , ligjin e vlerës. Nga kërkesat e ligjeve ekonomike, sistemi i parimeve të shpërblimit të shpërblimit mund të formulohet, duke përfshirë:
- parimi i pagesës mbi kostot dhe rezultatet, të cilat vijojnë nga të gjitha ligjet e mësipërme;
- Parimi i rritjes së nivelit të shpërblimit bazuar në rritjen e efikasitetit të prodhimit, i cili është kryesisht nga veprimi i ligjeve të tilla ekonomike si ligji i rritjes së produktivitetit të punës, ligji i ngritjes së nevojës;
- parimi i përparimit të rritjes së produktivitetit të punës sociale në krahasim me rritjen e pagave, që nënkupton nga ligji i rritjes së produktivitetit të punës;
- Parimi i interesit material për përmirësimin e efikasitetit të punës vijon nga ligji i rritjes së produktivitetit të punës dhe ligjit të vlerës.
Tranzicioni në metodat e menaxhimit të tregut emëron detyrat e rëndësishme përpara se të planifikohen, të cilat mund të formulohen si më poshtë:
- Studimi i arsimit të fondeve të shkrimit;
- Përcaktimi i udhëzimeve për shpenzimin e fondit të pagave;
- Krijimi i marrëdhënieve ndërmjet ritmeve të rritjes së pagave mesatare dhe produktivitetit të punës të punëtorëve;
- Identifikimi i pjesës së rritjes së prodhimit të produktit për shkak të faktorëve të gjerë të përdorimit burimet e punës;
- Vlerësimi i efikasitetit ekonomik të stimujve material për punëtorët;
- Identifikimi i rezervave të kursimeve në përdorimin e burimeve të punës.
Format dhe sistemet e pagave janë një mënyrë për të krijuar një marrëdhënie midis numrit dhe cilësisë së punës, domethënë midis masës së punës dhe pagesës së saj. Kjo përdor tregues të ndryshëm që reflektojnë rezultatet e punës dhe në të vërtetë kanë kaluar kohë. Me fjalë të tjera, forma e shpërblimit përcakton se si është vlerësuar puna kur paguhet: për produktet specifike, në kohën e shpenzuar ose sipas rezultateve individuale ose kolektive. Nga çfarë forme të punës përdoret në ndërmarrje, varet struktura e pagave: nëse pjesa e qëndrueshme e përhershme (tarifa, paga) ose variabli mbizotëron në të (një goditje, premium). Prandaj, ndikimi i promovimit të materialit në ecurinë e një punonjësi të veçantë ose ekipi të brigadës, një komplot, dyqan do të jetë i ndryshëm.
Ekzistojnë dy forma të pagave - kryesore dhe ekstra.
Paga kryesore është e ngarkuar për orarin e punës të punonjësve, të punësuar në mënyrë specifike ose shërbim të kryer.
Paga shtesë është subjekt i akronisë së një punonjësi për të mos shpenzuar orët e punës, por të pagueshme në përputhje me legjislacionin aktual (pushimet, pagesa e ndërprerjeve në punën e nënave të infermierisë, pagesa për zbatimin e detyrave publike dhe publike etj.) .
Paga kryesore ka dy sisteme pagese - pjesë dhe pa kohë; Ato përdoren gjithashtu për speciet.
Një pjesë e formularit të shpërblimit është ndërtuar në varësi të zhvillimit të një punonjësi të caktuar, duke marrë parasysh normat aktuale. Kjo e fundit mund të jetë e vetme ose komplekse dhe karakterizon sasinë e shpërblimit (në rubla dhe polic.) Për njësi të produktit ose punës. Prandaj, përdorimi i formave të shpërblimit është i mundur në ato fusha të prodhimit, ku është e mundur të përmirësohet qartë racionimi i punës dhe kryesisht kontabiliteti i zhvillimit.
Vetë punëtori parashikon krijimin e normës së zhvillimit dhe standardeve të kohës. Treguesi i parë nënkupton sasinë e produkteve të prodhuara nga punonjësi, të bëra prej tyre sasia e punës ose shërbimeve të kryera për njësi të kohës (orë, ndryshim), e dyta - kostoja e kohës (minuta, orë) në prodhimin e një Njësia e produkteve (punët, shërbimet).
Për të llogaritur standardet e prodhimit, të dhënat fillestare duhet të gjenden brenda çdo profesioni lidhur me shkarkimin, kualifikimet e nevojshme për të kryer operacionet përkatëse dhe normat e kohës së nevojshme për prodhimin e një lloji të caktuar të produktit (punëve, shërbimeve) në disa organizative dhe Kushtet teknike. Pra, në një shkallë kohe prej 20 minutash për njësi të produkteve të instaluara për një shkarkim të duhur të punës, kursi i këmbimit për zhvendosjen në një ditë pune 8-orëshe do të jetë 24 njësi.
Aplikimi i formave me pjesë të pagave krijon një bazë për përmirësimin e produktivitetit të punës duke përdorur opsionet e ndryshme Stimulimi i saj: direkt, pjesë-premium, copë-progresive, indirekte dhe accaven fems të pagës.
Një formë e zakonshme premium parashikon primet e interpretuesve për kryerjen e treguesve të caktuar të aktiviteteve të tyre të prodhimit. Për shembull, rregulloret e promovimit në organizatë mund të përcaktohen që gjatë kryerjes së një detyre të zëvendësueshme, punonjësi paguhet një bonus në shumën prej 20% të të ardhurave mesatare të saj.
Një pjesë e formës progresive të shpërblimit bazohet në pagesën, për shembull, kur kryejnë një normë prej 100% të prodhimit - në llogaritjen e normave të përcaktuara për njësi të prodhimit, nga 100 në 110% normat e rritura (për shembull, 10% më lart të instaluar ), nga 110 në 120% - edhe më të larta (për shembull, me 20%).
Pjesa indirekte e punës është aplikuar më shpesh për punëtorët ndihmës që nuk lidhen drejtpërdrejt me prodhimin e produkteve (lubrifikantë, rregullime të pajisjeve, etj.).
Pagat e tyre me një sistem të tillë janë dorëzuar në varësinë e drejtpërdrejtë nga pagat e punëtorëve kryesorë të angazhuar në prodhimin e produkteve në këtë pajisje. Një pjesë e përkohshme e ngarkesës për një punë të tillë llogaritet duke ndarë normën ose pagën e tarifave nga shuma e produkteve të planifikuara për lirimin e partnerëve të punës.
Paga e marrëveshjes është aplikuar më shpesh në ato zona ku puna nuk është e përshtatshme për normalizimin, prandaj pagesa e tij është bërë e varur nga koha e punës specifike. Në prani të tendencave të inflacionit në ekonomi, përdorimi i saj stimulon objektivisht punëtorët për të kryer këtë lloj pune në një kohëzgjatje më të ngjeshur.
Forma e pagesave me bazë në kohë përcaktohet nga dy tregues: kohë të shpenzuara dhe norma tarifore. Aplikimi i tij zhvillohet ku përdorimi i një pjesë të pagesës është e pamundur ose e pamundur. Ne dallojmë një pagë të thjeshtë të përjetshme dhe çmim të çmuar. E para varet drejtpërsëdrejti nga koha e kaluar, e dyta merr parasysh jo vetëm sasinë, por edhe cilësinë e punës, prandaj punonjësit janë të përllogaritur në premium për treguesit individualë të aktiviteteve të tyre: zvogëlimin e kohës së joproduktive, e materialeve për njësi të produkteve si rezultat i zbatimit të masave të ndryshme organizative dhe teknike dhe t. P.
Çmimi për specialistët janë të ngarkuar për treguesit e prodhimit të një komploti ose ndërmarrjeje.
Treguesit, kushtet dhe madhësitë e shpërblimeve përcaktohen nga organizata çdo vit me miratimin e njëkohshëm të planit të prodhimit.
Format kryesore dhe shtesë të pagave formojnë në thelb fondin e pagave.
Fondi i pagave është shuma e shpërblimit në format monetare dhe natyrore të ofruara nga punonjësit e bazuar në numrin dhe cilësinë e punës së shpenzuar, si dhe kompensimet e ndryshme të një natyre stimuluese, duke marrë parasysh specifikat e punës, pavarësisht nga burimet e tyre të financimit .
Pagesa për kohën e kaluar në kushtet normale të punës përfshin pagën në tarifat e tarifave dhe pagën, normat e pjesëve të punës; Kostoja e mallrave ose produkteve të lëshuara për punonjësit në rendin e pagës natyrore etj.
Pagesat e njëpasnjëshme dhe pagesat e tjera përbëhen nga një nga një premiume, pavarësisht nga burimet e pagesës, shpërblimi për rezultatet e vitit, shpërblimi vjetor për shërbimin e gjatë, ndihmë materialetë ofruara për të gjithë ose shumicën e punonjësve sipas kushteve të marrëveshjes kolektive, etj.
Së fundi, fondacioni i pagave përfshin pagesa të ndryshme që janë të rregullta dhe të lidhura me të ushqyerit e punonjësve, shërbimeve, etj.
Nuk i nënshtrohen përfshirjes në fondin e pagave:
- Kostoja e lëshuar nga veshjet uniforme të lira, uniformat e mbetura në përdorimin e vazhdueshëm të të punësuarit ose shumën e përfitimeve për shkak të shitjes së tyre me çmime të ulëta;
- shpenzimet e udhëtimit;
- Shpenzimet ekzekutive.
Puna e një karakteri një herë të kryer nga punonjësit nga ana e pjesës duhet të paguhet në përputhje me kontratat kontraktuale, shpesh të kombinuara me aktet e pranimit të punës.
Fondi i pagave, së bashku me pagesat për kohën e shpenzuar dhe të pandërprerë, gjithashtu përfshin pagesa të ndryshme të ndryshme të një natyre nxitëse. Këto përfshijnë shpërblimin mbi rezultatet e punës për vitin, për shërbimin e gjatë, pagesat shtesë në sigurimin e pushimit vjetor etj.
Lëvizja e personelit pasqyrohet në dokumentet tipike primare që hyjnë në departamentin e kontabilitetit dhe shërbejnë si bazë për fillimin, ndryshimin ose ndërprerjen e vendbanimeve me punonjësit e ndërmarrjes.
Në organizata, kontabiliteti i personelit kryhet në përputhje me rregullat e vendosura Me përgatitjen e të gjitha dokumenteve të nevojshme. Për kontabilizimin e personelit në organizatë, përdoren format e mëposhtme dokumentet primare.
Urdhri për pranimin e një punonjësi për të punuar (F. NT-1) është plotësuar në një kopje të Departamentit të Personelit për personin e punësuar. Kreu i njësisë e bën atë konkluzion në lidhje me mundësinë e marrjes së tij për të punuar dhe në anën e kundërt të rendit, është specifikuar informacioni në të cilin dikush mund të pranohet për një punë, me çfarë kategorie ose me çfarë pageje dhe me çfarë provës. Urdhri nënshkruan kreun e organizatës, punonjësi do të prezantojë një faturë me të.
Bazuar në rendin e pranimit të punësimit të kontabilitetit të organizatës, hap llogarinë personale.
Karta Personale e Punonjësve (F. RF-2) plotësohet dhe zhvillohet në Departamentin e Personelit. Kartat çojnë në të gjithë punonjësit e organizatës, plotësojnë një rast.
Urdhri për transferimin e një punonjësi në një punë tjetër (F. RT-5) është hartuar në dy kopje në Departamentin e Personelit gjatë vendosjes së përkthimit të tij nga një njësi organizative në tjetrën. Një kopje ruhet në Departamentin e Personelit, tjetri transmetohet në Departamentin e Kontabilitetit. Urdhri nënshkruan krerët e ndarjeve, kreut të organizatës dhe vetë punëtorit.
Urdhri vjen kreu i njësive të vendeve të mëparshme dhe të reja të punës dhe nënshkruan kreun e organizatës. Në pjesën e prapme të formularit, ka shenja për pronën e paqëndrueshme dhe vlera të tjera që janë nën punonjës në të njëjtin vend të punës.
Urdhri për ofrimin e festave (F. NE-6) përdoret për të hartuar pushimet vjetore dhe festat e llojeve të tjera të ofruara nga anëtarët e kolektivit të punës në përputhje me aktet dhe rregulloret legjislative në fuqi dhe orarin e pushimeve. Urdhri plotësohet në dy kopje, të nënshkruara nga kreu i njësisë strukturore, kreu i organizatës dhe vetë punonjësit. Kontabiliteti në këtë dokument tregon pagesat e bëra nga punonjësi për periudhën e mëparshme të pushimit, të ardhurat mesatare, shumën e pagave të përllogaritur për pushime dhe të mbajë prej saj. Këto të dhëna transferohen në llogarinë personale të punonjësit.
Urdhri për ndërprerjen e kontratës së punës (F.N.T.-8) lëshohet në shkarkimin e punonjësit, plotësohet në dy kopje: një - mbetet në Departamentin e Personelit, tjetri transmetohet në Departamentin e Kontabilitetit. Urdhri nënshkruhet nga kreu i departamentit dhe kreu i organizatës.
Për kontabilitetin e kohës së punës, përdoret një tabelë, e cila kryhet direkt në ndarjet e organizatës.
Tabela jep informacion në lidhje me shter dhe koha jo-kaluar: ata bëjnë shënon për të gjitha pjesëmarrjet e mosparaqitjes në punë, duke gjetur, orëve të shpenzuara jashtë orarit, joproduktive, puna në pushime, etj Në tabelat, të dhënat për punëtorët dhe të punësuarve të cilët janë në festat e të gjitha llojeve, aftësia e kufizuar e përkohshme e tyre, zbatimin e publikut dhe të detyrave publike, udhëtimet e biznesit, etj, janë plotësuar në bazë të urdhrave, fletët e aftësisë së kufizuar dhe dokumente të tjera.
Tabela e kontabilitetit e kohën dhe pagave (F. RT-12) të punës është aplikuar në përputhje monitoruar me përcaktuar mënyrën e kohës së punës të organizatës, duke marrë të dhëna për kohën e kaluar, listën e pagave; Tableri kryhet dhe nënshkruhet nga kreu i njësisë strukturore. Ky është i vetmi dokument, mbi bazën e të cilit paga është e ngarkuar për të shpenzuar kohën e punëtorit me punë të bazuar në kohë dhe me një pagë në një orar të personelit.
Organizatat përdorin kohën operativ tabelën e kohës së punës të formularit nr P-14, ku vetëm paraqitjet dhe mosparaqitja janë shënuar gjatë muajit dhe numrin total të tyre të kontabilitetit. Tabelat kryhen në vende të ndara.
Nuk pajtohen ose vonohen për të punuar për arsye të mira bëhen me dokumente: leje të përkohshme të aftësisë së kufizuar. Të gjitha dokumentet janë të vendosura nga numri i plugit të punonjësit të caktuar për të kur marrin një punë. Baza e kontabilitetit të kompanisë në bazë të dokumenteve primare hap një certifikatë kartash ose llogari personale për secilin punonjës, i cili përfshin të gjithë informacionin e nevojshëm për llogaritjen e pagave. Të dhënat grumbullohen nga muaji në një muaj dhe përdoren në të ardhmen për të llogaritur të ardhurat mesatare në rastet e duhura.
Kontabiliteti për personelin e të punësuarve siguron informacionin sistematik për listën e të punësuarve, që përfshin të gjithë punonjësit e ndërmarrjes, të miratuara për punë të përhershme ose të përkohshme për një periudhë prej një dite dhe më shumë, si dhe personat që punojnë sipas kontratave dhe të drejtës tjetër civile Marrëveshje.
Organizimi i pagave në ndërmarrje përcaktojnë tre komponentë: një formë shpërblimi, racionimi i saj dhe një sistem tarifor.
Emërimi i formularit të pagesës është në vlerësimin e pagës së punonjësit bazuar në kohën e shpenzuar ose sasinë e punës së kryer.
Teknika e numërimit të pagave është si më poshtë. Dorëzimi i vendeve të prodhimit në departamentin e kontabilitetit të dokumenteve primare në paga është vetëm fazë e parë Në rrugën e përpunimit të tyre të kontrollit dhe numërimit. Sekuenca e zgjidhjes së kësaj detyre siguron:
- një grup i plotë i dokumenteve primare sipas llojeve (veshjet, raportet, etj.) Në pako për të përshpejtuar përpunimin e tyre të numërimit;
- Përpunimi i kontabilitetit duke shumëzuar normat dhe standardet e kohës për sasinë e produkteve të prodhuara për të marrë i përgjithshëm paga e përllogaritur;
- një grupim i dokumenteve të përpunuara në këtë mënyrë në përputhje me numrat e tabletëve të të punësuarve për të përcaktuar të ardhurat e secilës që punon për periudhën raportuese;
- Marrja e rezultateve në akrrralosjen e pagave në fusha të veçanta, punëtoritë dhe njësitë e tjera të prodhimit, specie
- dhe shumën totale të zbritjes; hartimi i deklaratave të pagesave;
- duke u hartuar në bazë të deklaratave të shlyerjes dhe pagesave dhe dokumenteve të tjera të raportimit mbi punën dhe pagat.
Në një organizatë të caktuar mund të krijohet, për shembull, sistemet e mëposhtme të pagave:
1. Për punonjësit e aparatit të menaxhimit - paga zyrtare.
2. Për punëtorët - normat e tarifave orë.
3. Punonjësit e përkohshëm për ngarkimin dhe shkarkimin e operacioneve - shkalla e pjesëve.
Në praktikën e ndërmarrjeve ka raste të pagesës për të mos siguruar procesi teknologjik Punon në të cilën ka një nevojë prodhimi. Në raste të tilla (kompleksiteti i përpunimit të pjesës për shkak të mospërputhjes së materialeve, korrigjimi i martesës së lejuar, etj.) Rrit koston e punës dhe punëtorët duhet të plotësohen për devijime nga kushtet normale të punës.
Të gjitha llojet e shtesë lëshohen nga fletët shtesë. Një leafle në pagesë shtesë karakterizon shkakun dhe fajtori e shtesë, përmbajtjen e operacionit shtesë, kohë, norma dhe madhësinë e pagës përllogaritur.
Baza për pagesën e punës në punë jashtë orarit është rendi i kreut të organizatës. Pagesa është bërë në shkallën e normës tarifore të vullnetar: në dy orët e para në madhësi të një-kohë, dhe për çdo orë të mëvonshëm - në madhësi të dyfishtë.
Informacioni rreth orarit të mbaruar është reflektuar në kohën e punës dhe llogaritjen e pagave dhe llogaritjen e pagave (gr. 9). Të dhënat përfundimtare merren nga "llogaritja e certifikatës për të përcaktuar dorëzimin për punë jashtë orarit" dhe "listën e personave që punojnë jashtë orarit".
Organizatat zbatohen akuza shtesë për ushqim, primet mujore, për institucionin dhe pagesa të tjera të përgjithshme, të miratuar me urdhër të kreut të kompanisë.
Kur planifikoni një fond pagash, është e nevojshme të parashikoni dhe të paguani për punë për kohë të padiskutueshme.
Të gjithë punonjësit e organizatës kanë të drejtën e pushimit të paguar vjetor. Në këtë rast, nuk ka rëndësi termin e kontratës së punës, as kohëzgjatjen e ditës së punës, ose pozitën ose një formë shpërblimi.
Pushimi i paguar ofrohet një herë në çdo vit pune. Vitin e punës llogaritet nga momenti ardhjen e punonjësit në organizatë dhe nuk mund të përputhet me vitin kalendarik.
E drejta për t'u larguar për vitin e parë të punës lind nga një punonjës pas gjashtë muajsh të punës së vazhdueshme në këtë organizatë. Për më tepër, punonjësi mund të shkojnë në pushim vjetor dhe para skadimit të gjashtë muajsh, por vetëm me kusht që punëdhënësi i dha marrëveshjen e tij për këtë.
Kompania çdo vit harton një orar të pushimit. Orari kërkohet për punëdhënësin ashtu edhe për punonjësin.
Me marrëveshje ndërmjet punonjësit dhe punëdhënësit, pushimi vjetor mund të ndahet në pjesë. Në të njëjtën kohë, një nga pjesët e pushimeve duhet të jetë së paku 14 ditë kalendarike. Pushimet e mbetura në diskrecionin e punonjësit dhe punëdhënësi mund të sigurohen me pjesë dhe më pak kohëzgjatje.
Pushimi vjetor mund të përbëhet nga dy pjesë: kryesore dhe ekstra. Pjesa më e madhe e festës është e detyrueshme për të gjithë punonjësit. Një pjesë shtesë e saj mund të përfshihet në pushimin vjetor vetëm me kushte të caktuara.
Kohëzgjatja e festës kryesore është 28 ditë kalendarike (duke përfshirë të shtunën dhe të dielat, por pa pushime). Ky është kohëzgjatja minimale e pushimeve, e cila është e garantuar për të gjithë punëdhënësit që punojnë në kontratën e punës. Disa kategori të punëtorëve janë dhënë me pushime më të gjata vjetore.
Në pajtim me nenin 114 të Kodit të Punës gjatë qëndrimit të punonjësit me pushime, të ardhurat mesatare mbeten. Pushimet përcaktohen në bazë të të ardhurave mesatare të punonjësit.
Periudha e parashikuar për përcaktimin e të ardhurave mesatare janë dymbëdhjetë muaj kalendarikë të mëparshëm të largimit.
Gjatë llogaritjes së të ardhurave mesatare, pagesat e parashikuara nga sistemi i pagesave merren parasysh, pavarësisht nga burimi i tyre.
Nëse periudha e faturimit nuk është plotësisht e përpunuar, atëherë primet e përllogaritura në periudhën e parashikuar merren parasysh në proporcion me kohën e shpenzuar (me përjashtim të primeve mujore të paguara së bashku me pagën për muajin).
Në rast se rritja e pagave ndodh gjatë pushimeve, vetëm pjesa e të ardhurave mesatare po rritet, e cila bie në periudhën që nga momenti i pagesës së pagesës para përfundimit të pushimeve.
Baza për emërimin dhe pagesën e përfitimeve të përkohshme të aftësisë së kufizuar është një fletë spitale (fleta e aftësisë së kufizuar).
Doracaku paguhet për të gjithë ditët e kalendarit kryerësit e punonjësit.
Doracaku për dy ditët e para të sëmundjes paguhet në kurriz të kompanisë, dhe nga dita e tretë - në kurriz të FSS.
Ndihma e përkohshme e aftësisë së kufizuar lëshohet në madhësi:
- 100 për qind e fitimeve mesatare - punonjësit me përvojë sigurimi tetë vjet ose më shumë;
- 80 për qind e fitimeve mesatare - punonjësit me përvojë sigurimi nga pesë deri në tetë vjet;
- 60 për qind e fitimeve mesatare - punonjësit me përvojë sigurimi më pak se pesë vjet.
Bazuar në analizën e përdorimit të burimeve të punës në ndërmarrje, niveli i produktivitetit të produktivitetit është e nevojshme të shqyrtohet planifikimi i fondit të pagave për periudhat e ardhshme, ekzistojnë parakushte reale për rritjen e produktivitetit të punës për të rritur vëllimet e prodhimit dhe, Prandaj, ngritja e nivelit të pagesave të të punësuarve.
Në këtë drejtim, analiza e përdorimit të fondeve për punë në çdo ndërmarrje ka një rëndësi e madhe. Në këtë proces, duhet të kryhet me kontroll sistematik mbi përdorimin e fondit të pagave (shpërblimi) për të identifikuar mundësitë e kursimit të fondeve për shkak të rritjes së produktivitetit dhe për të zvogëluar kompleksitetin e produktit.
Duke filluar në analizën e përdorimit të fondeve të pagave të përfshira në koston e prodhimit, para së gjithash, është e nevojshme të llogarisim devijimin absolut dhe relativ të vlerës së saj në periudhën raportuese krahasuar me të kaluarën.
Tabela më poshtë tregon një shembull të një analize të përdorimit të fondit të pagave.
Një shembull i një analize të përdorimit të fondit të pagave
|
Lloji i pagesës |
Devijimi 2 vit |
Devijimi 3 vjet |
||||||||
|
1. Fondi i shpërblimit |
||||||||||
|
1.1. Pagat e përjetshme për pagat dhe tarifat |
||||||||||
|
1.2. Çmim |
||||||||||
|
1.3. Supplement për kokën e dyqanit |
||||||||||
|
1.4. Supplement për ushqim |
||||||||||
|
1.5. Pagesa e pushimeve të rregullta |
||||||||||
|
2. Pagesat sociale |
||||||||||
|
2.1. Ndihma e përkohshme e aftësisë së kufizuar |
||||||||||
|
2.2. Fëmija përfiton deri në 1.5 vjet |
||||||||||
Sipas tabelës nga shembulli ynë, është e mundur të konstatohet se pjesa më e madhe e fondeve të përdorura për konsum është e zënë nga themeli për shpërblim, i përfshirë në koston prej 97.82% në 1 vit; 98.75% në 2 vjet; 98.25% në 3 vit. Pagesat sociale janë vetëm rreth 2.
Fondacioni për shpërblimin e punës në 2 vjet u rrit me 142.4 mijë rubla. ose 8.97%, dhe në 3 vjet u rrit me 405.1 mijë rubla. ose 23.43%.
Duhet të theksohet se më shumë se gjysma e fondeve janë të drejtuara në pagesën e pagës dhe tarifave - më shumë se 50% në pjesën totale të fondeve. Pak më shumë se 30% është një premium. Struktura e fondit të pagave praktikisht nuk ndryshoi në periudhat nën studim.
Shuma totale e pagesave sociale është ulur së pari me 13.6 mijë rubla, dhe vitin e ardhshëm 16 mijë rubla u rritën përsëri. ose me 73.39%. Në të njëjtën kohë, madhësitë e përfitimeve të përkohshme të aftësisë së kufizuar u rritën me 13 mijë rubla. ose 67.36%, dhe një kompensim për fëmijë deri në 1.5 vjet është rritur 2.2 herë.
Tani konsideroni një shembull të analizës së treguesve të performancës për përdorimin e fondit të pagave.
Një shembull i analizimit të efikasitetit të fondit të pagave
|
Devijim |
Norma e rritjes, % |
||||||
|
1. Të ardhurat e shitjeve nga shitjet, mijë rubla. |
|||||||
|
2. Fitimi nga shitjet, mijë rubla. |
|||||||
|
3. Fitimi neto, mijë rubla. |
|||||||
|
4. Shitjet e përfitueshmërisë,% |
|||||||
|
5. Fondi i pagave, mijë rubla. |
|||||||
|
6. Të ardhurat në pagën e rubla, fshij. |
|||||||
|
7. Fitimi në pagat e rubla, fshij. |
|||||||
|
8. Fitimi neto për paga rubla, mijë rubla. |
|||||||
Nga tabela, mund të shihet se treguesit e efikasitetit të përdorimit të fondeve të fondeve të pagesave janë përmirësuar së pari, dhe më pas u përkeqësuan. Për rubla, pagat bien në vitin e dytë 6.3 rubla të të ardhurave dhe 0.25 rubla arriti nga shitjet. Krahasuar me vitin bazë, këta tregues u rritën me 0.7 rubla, respektivisht dhe 0.12 rubla. NË vitin e kaluar Këta tregues arritën në 5.74 rubla të të ardhurave dhe 0.33 rubla mbërritën nga shitjet. Kështu, ata u ulën me 0.56 rubla respektivisht dhe 0.04 rubla. Shuma e fitimit neto në pagat e rubla në vitin e fundit nuk ka ndryshuar në krahasim me vitin e kaluar - 0.28 rubla.
Në të njëjtën kohë, numri i të punësuarve për periudhën nuk ka ndryshuar, i cili është një faktor pozitiv në aktivitetet e organizatës.
Varësia e produktivitetit të punës nga qarkullimi i personelit, përvoja e punës në industri dhe kualifikimet e punëtorëve të profesioneve masive konsiderohet në bazë të përcaktimit të afërsisë dhe formës së komunikimit midis këtyre treguesve.
Një studim të plotë të dinamikës së treguesve të cilësisë së lartë të përdorimit të burimeve të punës ju lejon për të përmirësuar cilësinë e shërbimit të klientit, të rrisë pjesën e tregut në treg dhe për të rritur konkurrencën e saj. Bazuar në studimin e rezervave të produktivitetit të punës, vendoset të zgjerohet ose të zvogëlohet stafi.
Planifikimi i pagave në të djathtë zë një nga vendet qendrore në sistemin e kontabilitetit dhe planifikimit në çdo ndërmarrje. Çdo vit, korniza legjislative po përmirësohet, duke rregulluar çështjet që lidhen me pagën për punë në ndërmarrje, por në të njëjtën kohë procesi i planifikimit vetë është i komplikuar. Duke punuar me një komplot të tillë pasi tarifa e fituar kërkon një trajnim të lartë dhe ekonomist të përhershëm të mësimit. E gjithë kjo ka çuar në zgjedhjen e temës kërkimore.
Pagat janë të dobishme për t'u marrë parasysh si të përbërë nga dy pjesë - një i pandryshuar dhe i garantuar, ndryshore të tjera dhe varësisht nga rezultatet personale të arritura. Përmes ndryshimit në pjesën e ndryshueshme (zakonisht është një e treta e të ardhurave) ju mund të stimuloni rritjen e produktivitetit të punës, duke përmirësuar cilësinë, zvogëlimin e martesës, kursimin e lëndëve të para, duke kombinuar profesionet, për të punuar në planifikim, kontroll, menaxhim direkt në vendin e punës (të ashtuquajturit lartësi vertikale).
Ne morëm përhapjen e masave dhe formave të tilla si pagesa e të punësuarve në vendin e punës, kujdesin e lirë mjekësor dhe trajtimin, dhënien e ndihmës mësimore për trajnim të avancuar, sigurimin e bonove shëndetësore dhe turistike, pagesën e kostos së mirëmbajtjes së makinës Përdoret për qëllime shërbimi, ushqime të lira. Paga mund të lëshohet në formën e aksioneve të ndërmarrjes, letrave me vlerë të tjera.
Organizatat duhet të zhvillohen dhe miratohen nga "rregulloret e punës", e në përputhje me marrëveshjen kolektive, e cila është në mes të administratës dhe përfaqësues të kolektivit të punës. Ai siguron forma të shpërblimit, normave dhe normave, sistemit të inkurajimit të secilës kategori të punëtorëve për rezultatet e punës.
Megjithatë, nuk duhet të harrojmë se faktori kryesor në përmirësimin e efikasitetit të përdorimit të fondeve për tarifat e punës është forcimi i interesit material të punëtorëve në rritjen e rezultateve të aktiviteteve.
Letërsi
1. Kodi i Punës i Federatës Ruse të 30 dhjetorit 2001, Nr 197-FZ (me ndryshimet e fundit. Dhe të shtuar. Datës 9 maj, 2005)
2. Kodi fiskal i Federatës Ruse (me ndryshimet e fundit. Dhe shtoni. Nga 18, 26, 27 korrik 2006)
3. Kodi Civil i Federatës Ruse (pjesë e së parës, e dytë dhe e tretë) (me këtë të fundit: dhe shtoni. Të datës 27 korrik 2006)
4. Grishçenko O.V. Analiza dhe diagnoza e aktivitetit financiar dhe ekonomik të ndërmarrjes. - Taganrog: Botime Trtr, 2002.
5. Zimin N.e. Analiza dhe diagnoza e aktivitetit financiar dhe ekonomik të ndërmarrjes. - M.: Kolos, 2005.
6. Labintsev n.t. Duke përbërë punë dhe paga. Tutorial. M.: Infra-m, 2002
7. Savitskaya G.V. Analiza e aktivitetit ekonomik të ndërmarrjes. - MN: IP "Econicle", 2003.
8. Soskusken o.I. Paga nga A në Z. Kontabiliteti. - M.: Libri shkencor, 2005.
9. Chechevitsyn l.n. Analiza ekonomike Ed.2-e, Rero shtesë. - Rostov n / d: Phoenix, 2003.
10. Sheremet A.D., Negashev e.v. Metodat e analizës financiare të aktiviteteve të organizatave tregtare. - M.: Infra-m, 2003.
11. Shirokova m.v. Paga: llogaritja dhe kontabiliteti - m.: Alpha Press, 2004.
12. Yurkov S.V. Yurkova t.i. Ekonomia e Ndërmarrjeve: Tutorial. - M.: Infra-m, 2006.
Duke organizuar për të punuar, një person nënshkruan një kontratë pune, e cila shkakton të drejtat, detyrat e tij dhe tregon pagën. Punëdhënësi, nga ana e tij, duhet t'i paguajë secilit punonjës për një kohë të gjatë dhe të plotë të fotografisë.
Punonjësi i saktë i papërpunuar do të jetë gjithmonë efektiv. Në kompani nuk mund të ketë asnjë situatë kur paguan pagën nuk është nga ajo që. Nëse kjo ndodhi, atëherë ju, si përfaqësues i Drejtorisë, llogaritur. Një kokë fillestare shpesh nuk ka aftësitë e menaxhimit të fotografive. Prandaj, ne vendosëm t'ju ndihmojmë.
Paga - pjesë e kostos së prodhimit. Ne do të tregojmë se si të llogarisim në mënyrë korrekte kostot e. Informacioni do të jetë i dobishëm si për kontabilistët dhe menaxherët e ndërmarrjeve. Dhe vetë punonjësit nuk do të dëmtojnë të dinë se çfarë pagesa për ta janë dhe nga ato fonde janë formuar. Është e qartë për të përcaktuar koston e pagave - do të thotë të vendoset në mënyrë korrekte këtë shumë në koston përfundimtare të produkteve.
Planifikimi i fondeve për pagesën e punës - detyra e kontabilitetit. Shpenzimet për punë janë të mbuluara nga disa fonde: shikojnë, ditë, mujore. Çdo fond ka nuancat e tyre, për më të ulët ne do të përshkruajmë në detaje. Shpenzimet e punës përfshijnë shumë specie të ndryshme Shpenzimet. Si pjesë e kryeqytetit të ricikluar të ndërmarrjes, fondi i pagave kryen një funksion të rëndësishëm në jetën e çdo strukture ekzistuese, por që njerëzit punojnë.
Ju, si menaxher, dini se si të planifikoni fonde për të paguar për punën e punonjësve në sisteme të ndryshme dhe kur njëra është më e mira për të aplikuar. Në Kodin Tatimor, çështja e kontabilitetit për paga është përshkruar qartë. Këtu janë disa kritere për të cilat ju mund të kuptoni se si të paguani një punonjës pagash për të pasqyruar kualifikimet dhe performancën e saj reale.
Numri mund të jetë si nominal kur ata e konsiderojnë numrin e njerëzve në ndryshim, firmë kur llogarisin numrin e njerëzve që punojnë në një ditë dhe në listë - tregon numrin e të punësuarve që zëvendësohen nga disa nga punëtorët.
Pagesa mund të jetë si një punë me copë - që është, në bazë të produkteve të se sa njerëz të prodhuara kalimin e kohës, dhe i përjetshëm, që është, të kontabilitetit vetëm në bazë të kohës që punonjësi ka punuar, duke mos marrë parasysh se sa ai i prodhuar mallra.
nuk mund të llogaritet në bazë të numrave më pak se paga minimale. Kryesore gjithmonë do të paguhet për kohën e shpenzuar ose numrin e njësive që ka bërë punonjësi. Natyrisht, kontributet e detyrueshme sociale duhet të merren parasysh se organizata duhet të bëhet për punonjësit e tyre. Për të llogaritur në mënyrë korrekte kontributin aktual të punonjësit për të punuar, përdorin dokumente të veçanta, të tilla si tabela, joproduktive. Shpenzimet e pagave duhet të vërtetohen gjithmonë nga dokumentet për të siguruar që inspektimi ose tatimi i punës të mos specifikojë ndonjë pyetje shtesë gjatë kontrollit.
Easy mund të jetë e disponueshme dhe e pakontrollueshme. Kjo e fundit ndikon në të gjithë procesin e prodhimit. Një shembull është një grevë e furnizuesve. Kontabiliteti për kostot e punës për punonjësit që kanë një bonus janë të përfshira në Poloni. Shpenzimet e punës - një moment jashtëzakonisht i rëndësishëm kur planifikon buxhetin e ndërmarrjes. Kostoja e kostove të punës nuk mund të jetë më e vogël se paga minimale, e cila është themeluar nga shteti.
Në çdo ndërmarrje, situata mund të ndodhë kur një punonjës punon jashtë orarit, ose pretendon kompensim të caktuar nga organizata, por që punon. Të gjitha fondet shtesë që ai ka marrë për punën e bërë quhen "shpenzime". Supplement për punë në pushime është planifikuar vetëm për prodhim të vazhdueshëm. Shpenzimet e pagave në këtë rast janë dyfishuar.
Ju duhet të filloni me analizën e gjendjes ekzistuese të punëve. Vetëm kjo mund të kuptohet se cili sistem pagash do të jetë fitimprurës, dhe çfarë nuk është. Dhe mos harroni për të tillë një moment i rëndësishëmSi primet inkurajuese të punonjësve tuaj më të mirë. Përmirëson performancën. Ju mund të planifikoni një foto vetë ose duke përdorur shërbime konsulence, të paraqitura shumë gjerësisht sot.
Për çdo projekt, kompanitë e tilla këshilluese gjithmonë ofrojnë qasje në mënyrë të përkryer individualisht. Dhe është e drejtë. Shumë faktorë ndikojnë në mënyrën se si do të planifikoni pjesën e pagës së buxhetit të kompanisë suaj për një muaj, tremujor ose një vit përpara. Trusting Kjo është një punë e vështirë për specialistët, ju kurseni kohën tuaj. Treguesit ekonomikë rriten, ju keni mundësinë për të ulur çmimet për produktet.
Kompania juaj është vizituar nga një ekspert në çështjet e personelit, një kontabilist, këta specialistë të analizuar çdo gjë, të zhvilluar një plan veprimi për gjendjen tuaj të veçantë, të këshillojë se përmirësimi i cili sistem akrual për të aplikuar. Optimizimi mund të zgjasë 2-3 muaj. Ky është një shërbim shumë i përshtatshëm dhe i kërkuar. Por ju mund dhe vetë mbani shënime me dëshirë. Nuk është e vështirë. Paga është kostoja e punës. Paga është kostoja e pagimit për punonjësit.
Ju nuk do të vijnë të gjithë pretendimet e taksave, inspektimet e punës ose organeve të tjera, në qoftë se dokumentet, të tilla si kohë pune tryezë të kontabilitetit, për shembull, do të jetë në rregull në qoftë se kontributet në të gjitha fondet që do të listuara në kohën e duhur për punonjësit tuaj. Kjo varet nga disiplina juaj: nëse punonjësi do të marrë dekretin, do të paguajnë pensionet dhe nëse mund të shmangni punëdhënësin, gjobat.
Sa për tatimin, të gjitha nuancat mund të gjenden në Kodin Tatimor. Detyra kur planifikon një fond pagash vlen të jetë e qartë - secili punonjës duhet të marrë shpërblim për punën e tij, kualifikimet adekuate dhe produktivitetin e këtij individi. Në kontekstin e krizës, indeksimi i pagimit kërkohet për të ruajtur standardin normal të jetesës së punonjësve.
Vlen të përmendet se mbajnë më shumë se 20% të paligjshme. Edhe nëse punonjësi ka shkaktuar dëme materiale për ndërmarrjen. Shuma është e ndarë disa herë. Razno planifikon koston e punës. Gjithmonë udhëheqni skedën e orarit të punës, rregulloni prodhimin. Çmimi për punonjësit, dhënia sipas meritave reale dhe kontributit në kauzën e përbashkët. Ju mund të jepni prime, si individë dhe brigada. Praktikoni primet vjetore.
Drejtimet kryesore të lëvizjes së punës përfshijnë:
Libri i punës është hartuar nga pulla dhe vula. Raportimi i tij është i rreptë. Numri i tabelës ka çdo punonjës, është i përkohshëm ose i përhershëm, pa marrë parasysh. Urdhri është baza për pagat, akroni i së cilës duhet të ndodhë në kohën e duhur, e cila siguron punë. Stafi merret parasysh, si dhe kontrata e punës.
Shënimet e shërbimit, urdhrat e detyrueshëm janë dokumente shtesë. A është e ligjshme të tregosh pagën, në vend të pagave në kontratën e punës? Po, është prej tij që taksat zbriten, domethënë, një punonjës merr një sasi më të vogël se sa tregohet në kontratë. Është e nevojshme të shpjegoni kur të merrni një person. Gjëja kryesore në arritjen e treguesve të suksesshëm - investimet në kapitalin njerëzor
Stimuli më i mirë është një pagë e mirë dhe një sistem premium. Por ju nuk duhet të rregulloni konkurrencën midis punonjësve. Kontabiliteti i saktë i kostove të punës do të ndihmojë në optimizimin e shpenzimeve buxhetore, më shumë të investojnë në inovacion dhe trajnim. Kjo është ajo që do t'ju lejojë të shkrini punonjësit për të rritur nivelin e tyre profesional.
Si rezultat, gjithçka që do të prodhohet në ndërmarrje do të bëhet më e mirë. Është shumë e rëndësishme që punonjësi të dijë se paga e marrë prej tij tregon kualifikimet e saj dhe meritën. Në ndërmarrje, ku kostot e punës nuk rriten gjatë viteve, njerëzit nuk janë të motivuar për të përmirësuar rezultatet e tyre mjaftueshëm. Nëse lidershipi i nënvlerëson me dashje punonjësit e tij, është i fokusuar analikisht në bërjen e biznesit, sepse ata "paguajnë" shpejt.
Planifikimi i fondit të pagave është pjesë e planifikimit të biznesit dhe ju lejon të para-vlerësoni shpenzimet e dyshuara të biznesit në burimet e punës. Kjo është veçanërisht e vërtetë në fusha të tilla të veprimtarisë së ndërmarrjes, ku përqindja e kostove të punës është një pjesë e rëndësishme e kostos së produkteve. Në kompanitë që shesin shërbimet e një natyre të ndryshme, kjo pjesë mund të arrijë 70% në kostot totale. Dhe në industri (metalurgji, inxhinieri mekanike, industria pyjore etj.) Ky tregues është në rangun prej 20 - 40%. Është gjithashtu e vlefshme duke marrë parasysh shkallën e biznesit kur interesi i vogël në dukje në shifra absolute kanë vlera shumë të shkëlqyera. Me një kosto vjetore të kostove të prodhimit, le të themi, në 3 miliardë rubla, ju mund të llogarisni peshën 18% të kostos së kostove të punës.
Prandaj, është e zhytur në mendime dhe seriozisht për të planifikuar shpenzimet për punë. Ky është hapi i parë drejt jush për t'i menaxhuar ato. Natyrisht, është gjithashtu e nevojshme të kryhet analiza e fondit të pagavePor ju mund të lexoni për këtë në artikullin vijues.
Një tjetër mendim se unë dua të përcjellë: Fondi i pagave nuk është kostoja e vetme e shpenzimeve që kompania dërgon në sigurimin e burimeve të punës. Gjithmonë ka kuptim të shikoni në agregat të kostove, duke përfshirë të gjitha llojet e udhëzimeve: politika sociale, Ngjarjet kulturore dhe sportive, rehabilitimin, të gjitha llojet e stafit të sigurimeve etj.
Ky është planifikimi i zakonshëm i nënkuptimit të ndërmarrjes, unë do të shkruaj atë hap pas hapi (kliko):
Hap pas hapi Algoritmi Planifikimi FOT
Ne do të fillojmë të planifikojmë kostot e punës që do të jemi nga mbledhja e informacionit të nevojshëm. Këtu është se çfarë të dhënat do të na nevojiten:
Në këtë seksion, unë nuk do të flas për mënyrën se si të llogaris numrin e të punësuarve për qëllime të përdorimit optimal të burimeve të punës. Ne besojmë se ju tashmë e dini numrin e nevojshëm për të përmbushur punët specifike, funksionimin dhe mirëmbajtjen e pajisjeve, etj. Unë do të flas në detaje se si të llogaris numrin mesatar të personelit për qëllime të planifikimit.
Unë dua t'i kushtoj vëmendje një pike: shumë shpesh, kur planifikojmë FZP, numri i njësive të rregullta (në tekstin e mëtejmë se teksti është Sh.) Në organizatë. Kjo është e përshtatshme nëse organizata është e vogël dhe ju jeni të sigurt se të gjitha vendet e lira gjatë vitit do të jenë të zëna. Një tjetër gjë nëse stafi i stafit është i madh (më shumë se 500 Sh.). Përafërsisht nga kjo, ose edhe më pak faktorë të rrjedhjes së personelit fillon të funksionojë. Për shkak të lëvizjes së përhershme të stafit në ndërmarrje (shkarkim, punësim, përkthime të brendshme dhe të jashtme), të ashtuquajturat "noncomplex aktual" është formuar. Rrallë ndodh që punonjësi i ri ditën tjetër zë pozitën e hapur, zakonisht del për një kohë. Dhe shumë e rëndësishme nëse analizon situatën reale.
Për shembull, në një nga ndërmarrjet e industrisë së pulpës dhe letrës në një numër të rregullt të 2900 punonjësve, ka pasur vazhdimisht nga 80 në 120 vende të lira që nuk ishin "të mbyllura" për një kohë të gjatë. Pajtohuni që këto "shpirtra të vdekur" nuk janë të mençur për të planifikuar (nëse nuk jeni një tifoz i nxehtë dhe një ndjekës i një Chichikov famëkeq).
Prandaj, në një situatë të tillë, është pranuar për planifikim jo një numër me kohë të plotë, por numri mesatar i të punësuarve të ndërmarrjes (SCC). Planifikimi bëhet më i saktë dhe më vonë nuk ndodh situata qesharake kur numri standard është treguar në raportet e punës në kolonën "Plani" dhe kolona "fakt" është mesatarisht. Absurde është se një përpjekje po përpiqet të krahasojë numrin në një datë të caktuar me një vlerë mesatare për periudhën raportuese, e cila çon në shtrembërim të raportimit dhe interpretimit të pasaktë të të dhënave.
Ne vazhdojmë në fazën e planifikimit të SCHC. Për ta bërë këtë, është e nevojshme të merren vlerat e numrit standard dhe listën e numrave në fillim të periudhës, për shembull, më 01/01/2015. Pastaj shqyrtoni të gjithë faktorët që në janar muaji mund të çojë në faktin se do të ndryshojë së pari të rregullt, dhe pastaj numrin e listës së punonjësve të ndërmarrjes. Është e nevojshme për ta bërë këtë për secilën nga ndarjet dhe në organizatën në tërësi.
Për shembull, ju e dini se në janar, nuk ka ngjarje që do të çojnë në nevojën për të ndryshuar orarin e stafit. Ngjarje të tilla mund të jenë:
Pastaj shkoni në hapin tjetër, i cili analizon stafin aktual jo-kompetent dhe perspektivat për "mbylljen" e saj. Për shembull, në një automjet me një numër të rregullt të 72 sh.e. Ka 6 vende të lira të shoferëve. Qarkullimi i marrjes në këtë njësi arriti në rreth 1.7 persona në muaj. Nëse jeni optimist, ju mund të rrumbullakët deri në 2 :). Por qarkullimi nga shkarkimi ishte 2.4 punonjës. Është e mundur të krijohet se deri më 01.02.2015, numri literal i punëtorisë do të jetë 72-6 + 1-3 \u003d 64 persona, dhe SCC do (66 + 64) / 2 \u003d 65 punonjës. Kështu ju duhet të shikoni çdo muaj të planifikuar. Mund të konsiderohet tremujor, por gabimi do të rritet.
Kur shqyrtoni treguesit e qarkullimit, i kushtoni vëmendje sezonalitetit të tyre. Për shembull, në janar, stafi nuk është shumë i gatshëm të punojë shumë mirë. Pushime të gjata dhe nevojën për të kaluar një ekzaminim mjekësor paraprak para punësimit mund të vonojnë datën e vërtetë të të sapoardhurit për të punuar në shkurt. Vetëm shikoni statistikat tuaja dhe sezonalitetin e daljes.
Llogaritja do të komplikojë pak nëse në janar në seminarin e transportit motorik do të ketë një ndryshim të rëndësishëm në orarin e stafit. Në këtë rast, është më mirë të përdorësh vlerat absolute të treguesve sipas qarkullimit, por të afërm. Kjo është, ne marrim koeficientin e qarkullimit duke marrë dhe shumëfishuar atë në numrin e listës në fillim të periudhës për të marrë një parashikim për një rritje të numrit të personelit. Vetëm pranuar me qarkullimin nga shkarkimi.
Ai pikturoi gjithçka në mënyrë të detajuar në mënyrë që të kuptoni thelbin e qasjes në planifikimin e SCHC. Me ndihmën e një MS të zakonshëm Excel, kjo punë është shumë e automatizuar dhe nuk kërkon kosto të mëdha të punës.
Pas përcaktimit të numrit të planifikuar të personelit, vazhdoni direkt në planifikimin e fondit të pagave. Së pari ju duhet të përcaktoni strukturën e planifikimit. Në figurën më poshtë, tregova se si mund të duket.
Para së gjithash, merrni një vendim për shkallën e thellësisë së planifikimit. Mund të ndryshojë në një shkallë nga një njësi e rregullt në një kompani ose grup ndërmarrjesh:
Planifikimi i thellësisë Zgjidhni veten. Nëse doni të merrni saktësi të lartë të planifikimit, "Zhytuni" në një njësi të rregullt të rregullt (punonjës). Nëse saktësia nuk është aq e rëndësishme (për shembull, ju doni të vlerësoni paraprakisht fotot e planifikuara), shkoni në nivelin e njësisë apo edhe të gjithë ndërmarrjes në tërësi.
Përveç faktit se thellësia e planifikimit është zgjedhur, është gjithashtu e nevojshme për të përcaktuar elementet e planifikimit për FOT. Në tabelën më poshtë, unë citoj opsionin e planifikimit të artikujve:
Këtu nuk është dhënë listë e plotë. Në çdo ndërmarrje ai ka karakteristikat e veta. Cilat janë llojet e pagesave që janë disi. Gjëja kryesore është se është e nevojshme të grupohen siç duhet llojet e akruale për lehtësinë e planifikimit. Jo për të mos harruar asgjë për "në fakt" nuk kishte surpriza dhe tejkalon planin.
Në këtë mënyrë, ju mund të përcaktoni për veten tuaj parametrat e planifikimit themelor. Për shembull, ju mund të merrni vendimin për të planifikuar një foto në kontekstin e llojeve të pagesës dhe ndarjeve. Pra, në të ardhmen, sipas parametrave të tillë, ju do të gjurmoni ekzekutimin e planit.
Pra, gjithçka punë paraprake Bërë dhe ju mund të filloni të planifikoni.
Metoda e parë e pranueshme është metoda e planifikimit "nga fakti", ose nga arritja. Është mjaft e lehtë për ta aplikuar atë. Ju duhet të merrni një parashikim të vlerës së fotografisë për periudhën aktuale, merrni parasysh të gjitha ndryshimet e planifikuara në programin e prodhimit, numrin e personelit dhe madhësinë e pagës mesatare. Për ta bërë këtë, ju mund të përdorni formulën (klikueshme):
Formula për llogaritjen e fotografive nga fakti Për organizatat në të cilat vëllimet dhe numrat e prodhimit ndërlidhen mirë, ky opsion mund të përdoret mjaftueshëm lirshëm. Për shembull, në trafikun e pasagjerëve, në specie të ndara Inxhinieri mekanike, në ndërtim, në sektorin e shërbimeve.
Megjithatë, ka mjaft nje numer i madh i Aktivitetet ku nuk ka varësi të tillë të qartë. Për shembull, në industrinë e pulpës dhe letrës, në metalurgji, në hidrokrekim dhe industri të tjera, ku vëllimi i prodhimit përcaktohet kryesisht nga teknologjia dhe pajisjet. Në ndërmarrje të tilla, kjo metodë mund të zbatohet në mënyrë selektive për njësitë individuale.
Kur përdorni këtë metodë, ju do të vazhdoni të planifikoni pagesa joefikase, së bashku me të arsyeshme. Ne kemi punuar për të punuar jashtë orarit të punës për pagesën e dyfishtë - ju do të planifikoni këto fonde për periudhën e ardhshme dhe situata të tjera të ngjashme. Kjo është një nga të metat e saj më thelbësore.
Metoda e mëposhtme e planifikimit është planifikimi mesatar i pagave. Gjithashtu një metodë mjaft e thjeshtë, por ju lejon të merrni një saktësi të pranueshme të planifikimit. E pra merr parasysh ndryshimet në tregun e punës, dinamika e rritjes së çmimeve të konsumit.
Për të aplikuar atë, së pari ju duhet të gjithë të punësuarit për të shpërndarë sipas kategorive dhe pastaj për secilën nga kategoritë për të krijuar një pagë të planifikuar. Pastaj fotografia e planifikuar mund të llogaritet si shuma e pagave të planifikuara në të gjitha kategoritë e punëtorëve. Unë nuk do të shkruaj një formulë, unë mendoj se gjithçka është e qartë.
Ju lutem vini re se paga mesatare në kategoritë që instaloni veten. Ju mund të merrni parasysh inflacionin, ndryshimin në vëllimet e prodhimit dhe parametrat e tjerë.
Nga disavantazhet, e quaj atë me këtë metodë të planifikimit, përdorimi aktual i fotografive ndodh zakonisht në mënyrë të tillë që maksimumi "të zgjedh" pagën mesatare të planifikuar. Si rregull, pavarësisht nga rezultatet. Kjo metodë është e mirë sepse nivelet e tij mungesa e metodës së mëparshme në lidhje me pagesat joefikase.
Të dy metodat e mëparshme janë mjaft të thjeshta dhe jo shumë të sakta. Metoda e fundit e planifikimit të një fotoje i quajtur "planifikim i saktë". Kjo metodë është e mundimshme, por shpesh përdoret gjatë planifikimit në ndërmarrjet e mëdha. Ju lejon të shmangni të gjitha gabimet e mësipërme.
Thelbi i saj është se është e nevojshme të llogarisim pagën e planifikuar për çdo punonjës në kontekstin e llojeve të pagesave. Në të njëjtën kohë, është e nevojshme të zbulohen të gjitha llojet e pagesave, dhe pastaj t'i zbatosh ato në çdo pozicion (profesion) në stafin e organizatës. Figura më poshtë tregon një shembull të një llogaritje të tillë:
Mësoni më shumë se si të zbuloni pagesat. Së pari, ju shihni të gjitha dokumentet që rregullojnë pagesën e punës në ndërmarrje. Informacion i pjesshëm ka. Për shembull, ka interes ose shuma pagesash për menaxhimin e brigadës, shumën e kompensimeve për punë në kushte të dëmshme të punës etj.
Pastaj është e nevojshme të analizohen pagesat sipas llojeve të akruazive dhe të nxjerrin koeficientin aktual ose të llogaritur në krahasim me pjesën bazë të pagave (i.E., në krahasim me normën e tarifave për kohën e shpenzuar ose pagën zyrtare).
Për shembull, ne duhet të parashikojmë dhe planifikojmë madhësinë e shtesë gjatë natës. Për ta bërë këtë, ne mund të përdorim dy mënyra.
E para llogaritet. Ju mund të analizoni grafikët e zëvendësimit dhe llogaritni vlerën mesatare të numrit të orëve të kaluara gjatë natës. Pastaj ndarjen e kësaj vlere në bilancin total të kohës së punës (Talka. / ToBsch). Kështu, vlera e koeficientit, e cila mund të aplikohet për të llogaritur shumën e planifikuar të shtesë për punë gjatë natës.
Metoda e dytë e llogaritjes është në fakt. Ne formojmë një deklaratë të konsoliduar të pagesave sipas llojit të akronisë për çdo periudhë për punonjësit (ndarjet) me ndërrime të natës. E rëndësishme: Orari i punës për këtë periudhë nuk duhet të ndryshojë nga normale. Në këtë deklaratë, ne jemi të interesuar për shumën e pagesave për kohën e shpenzuar dhe pjesët, si dhe llojin e pagesës për punë gjatë natës. Me këto numra, ne bëjmë të njëjtin operacion si në rastin e parë. Ne marrim koeficientin e dëshiruar.
Pasi të rrjedhin të gjitha koeficientët ose numrat e sondazheve, ky informacion futet në një tabelë të konsoliduar në të cilën është llogaritur fotografia e planifikuar.
Vlefshmëria e llogaritjeve të planifikuara konfirmohet nga sigurimi i normave më të larta të rritjes së produktivitetit në krahasim me normën e rritjes mesatare të pagave.
Nëse ndërmarrja është e vështirë të ofrohet vëllimi i tregtisë në çmime të krahasueshme në nivelin e vlerës së saj gjatë periudhës raportuese, atëherë përcakton koston e kostove të punës për periudhën e planifikuar, duke marrë parasysh inflacionin, gjithashtu në nivelin e raportimit periudhë.
Ndërmarrjet që operojnë me kosto efektive mund të përdorin metodën e parashikuar për përcaktimin e shumës së kostove të punës bazuar në optimizimin e marrëdhënieve të saj me treguesit e tjerë. Për këtë, të dhënat po studiojnë të dhëna për 3-4 vjet në shpërndarjen e të ardhurave nga aktivitetet tregtare për shumat e përdorura për të kompensuar kostot e qarkullimit (pa paga), kostot e punës dhe arsimin e fitimit.
Më tej, të ardhurat e pritshme tregtare të ndërmarrjes llogariten (të ardhurat - kostot e qarkullimit pa shpenzime për kostot e punës) dhe të krijojnë një pjesë të kostove të punës në të. Meqenëse të ardhurat me kosto efektive janë sasia e kostove të punës dhe fitimit, atëherë ndërmarrja është detyrë për të siguruar një rënie të qëndrueshme në pjesën e fondit të pagave në të ardhura komerciale dhe për të arritur, duke përfshirë mbi këtë bazë, rritjen e fitimit nga aktivitetet tregtare .
Më parë (deri në vitin 1992), një standard krijoi një standard për shumën e fondit të pagave në një përqindje të të ardhurave komerciale. Kjo metodë dhe sot mund të përdoret nga ndërmarrja, veçanërisht për të testuar optimalitetin e marrëdhënieve në koston e qarkullimit (pa shpenzime për kostot e punës), kostot e punës dhe fitimet për vitin raportues dhe në dinamikë.
Shumë ndërmarrje vendosin një sasi të planifikuar të kostove të punës në drejtimet kryesore të përdorimit të tyre. Konsumi i fondeve për pagesën e ndërmarrjes së punës kryhet në përputhje me aktet rregullatore dhe të marrë sistemet e shpërblimit. Rregulloret për shpërblimet e punëtorëve për rezultatet bazë të aktiviteteve, pagesën e pagesave dhe pagat e rritura, promovimin dhe shpërblimin një herë në rezultatet e vitit, rregulloret mbi marrëveshjet kolektive (kontratat) etj.
Për secilën prej këtyre drejtimeve, është hartuar vlerësimi i shpenzimeve të fondeve për punë. Pjesa më e madhe e kostove të punës (më shumë se 60%) përdoret për të paguar pagën në përputhje me pagën zyrtare, tarifat e tarifave dhe çmimet e pjesës.
Llogaritjet e vlerës së planifikuar në këtë drejtim kryhen në të njëjtën sekuencë, të cilat rriten paga. Kjo dispozitë vlen për punëtorët e pranimit (shitësit). Fondi i planifikuar i pagesave të vërejtjeve të shitësve llogaritet duke përmbledhur pazaret, dhe në çdo dyqan llogaritja kryhet veçmas në blloqe dhe në përgjithësi për vitin. Metoda e këtyre llogaritjeve është identike me mënyrën e akrimit të pagave nga shitësit dhe punonjësit e tjerë të dyqaneve. Bazuar në fondin mesatar mujor të shpërblimit dhe qarkullimin mesatar mujor të planifikuar (aktual), është e mundur të llogaritet se sa shitja e mallrave për 100 (1000) rubla është e vlefshme dhe mendoni për vlefshmërinë e formularëve dhe sistemeve të pagave.
Në përputhje me dispozitat aktuale, përcaktohen shuma e fondeve të përdorura për të lidhur punonjësit e ndërmarrjes për treguesit kryesorë të aktiviteteve ekonomike për promovimin e njëpasnjëshëm për arritjet e prodhimit në punën dhe përmbushjen e detyrave veçanërisht të rëndësishme përcaktohen.
Një pjesë e kostove të kostove të punës (rreth 2.5%) përdoret për të paguar shpërblimin për rezultatet e vitit. Shuma e planifikuar e këtyre fondeve përcaktohet në përputhje me dispozitat specifike.
Një pjesë e fondeve për pagesën e punës përdoret për të paguar për punonjësit e pushimeve të rregullta (më shumë se 6%). Llogaritja e këtyre fondeve si përqindje e fondeve për pagesën e punës kryhet duke marrë parasysh marrëdhënien e punës së peshës specifike të pasurive të pagesës së pagesave, sipas të cilave ato merren parasysh në pagat mesatare kur Pagimi për punëtorët e pushimeve dhe kohëzgjatja mesatare e pushimeve në mes të ditëve të punës në vit.
Vlefshmëria e të gjitha vendbanimeve verifikohet duke shumëzuar numrin mesatar të të punësuarve në vit në vlerën mesatare vjetore të pagave. Dhe përsëri, në këtë rast, është e nevojshme të pajtohet me kërkesat për natyrën e ndryshimeve në tregues të veçantë, (duke siguruar norma më të larta rritjeje të qarkullimit krahasuar me normën e rritjes së kostove të punës). Jepni një rënie në pjesën e kostove të punës në kostot totale të qarkullimit.
Detyra # 1. Përcaktoni rritjen e mundshme të prodhimit në periudhën e planifikuar duke rritur numrin e pajisjeve operative, si dhe ndryshimet në volumin e planifikuar të prodhimit në krahasim me periudhën raportuese.
Rritja e prodhimit duke tërhequr pajisje llogaritet nga formula:
Δvo \u003d (o n - o y) × në pl
Ku δVO është rritja e prodhimit duke tërhequr pajisje;
O H, o y - Pajisje, respektivisht, para dhe të instaluara;
Në PL - prodhimin mesatar vjetor të produkteve për njësi të pajisjeve sipas planit;
Në periudhën raportuese, vëllimi i prodhimit ishte 98880p. Në fillim të periudhës së planifikuar, kompania ka 68 njësi pajisjet teknologjikeNga këto, 64 funksiononin në periudhën raportuese.
Në planifikuar - supozohet të tërhiqet nga procesi i prodhimit në dispozicion 4 njësi dhe një punë mesatare vjetore për njësi të pajisjeve për të rritur me 10.5%.
Në kurriz të faktorëve të tjerë, prodhimi duhet të rritet me 4500 rubla.
Ne përcaktojmë prodhimin mesatar vjetor të produkteve për njësi të pajisjeve gjatë periudhës raportuese. Në fakt \u003d vëllimi i PR-VA: në K - njësitë e pajisjeve \u003d 98880 mijë rubla: 64 \u003d 15450 fshij.
| Tregues | njësi. ndryshoj | Periudha e raportimit | Periudha e planifikuar |
| Vëllimi i prodhimit | mijë rubla. | 98880 | 116091,64 |
| Pajisjet teknologjike | Njësi | 68 | 68 |
| Duke përfshirë | |||
| Pajisjet e funksionuara | njësi | 64 | 68 |
| Pajisjet teknologjike rezervë | njësi | 4 | - |
| Zhvillimi mesatar vjetor për njësi të pajisjeve teknologjike | mijë rubla. | 1545 | 1707,23 |
| Rritja e punës mesatare vjetore në njësi. tehnol. Pajisje | % | 10,5 | |
| Vëllimi i prodhimit në kurriz të faktorëve të tjerë | mijë rubla. | 4500 |
1) të përcaktojë volumin e planifikuar të prodhimit në periudhën e planifikimit
1545 mijë rubla. × 68 njësi. \u003d 105060 mijë rubla.
2) të përcaktojë rritjen e volumit të produkteve duke tërhequr pajisje teknologjike nga formula:
ΔVo \u003d (68-64) × 1545 \u003d 6180 mijë rubla.
Ne përcaktojmë rritjen e prodhimit mesatar vjetor për njësi të pajisjeve:
1545 mijë. fshij. × 1,105 \u003d 1707.23 mijë rubla.
Ne përcaktojmë volumin e planifikuar të prodhimit në periudhën e planifikimit, duke marrë parasysh rritjen e prodhimit
1707.23 mijë rubla. × 68 \u003d 116091.64 mijë rubla.
Prodhimi total i prodhimit në periudhën e planifikimit do të jetë
116091.64 mijë rubla. + 4500 mijë. fshij. \u003d 120591.64 mijë rubla.
Detyra # 2 Votimi i produkteve për ndërmarrjen për periudhën e planifikuar, bazuar në detyrën e marrjes së fitimeve të synuara. Për llogaritjet, të ardhurat në shënjestër duhet të jenë në periudhën e planifikuar prej 540.5 mijë rubla.
Shpenzimet e vazhdueshme të të gjithë prodhimit të produkteve janë planifikuar në shumën prej 583.7 mijë rubla. Variablat e vlerësuara të kostos specifike - 2.51 mijë rubla. çmimi mesatar Shitjet e produkteve - 2.94 mijë rubla.
Çfarë madhësie (në terma natyrorë dhe vlera) do të jetë sasia e shitjeve të produktit, të llogaritura, bazuar në fitimin e synuar nga shuma kritike e zbatimit?
Për të llogaritur sasinë kritike të zbatimit, përdorni formulën (1) nga problemi 40:
Vëllimi i shitjeve, bazuar në fitimin e synuar (VPT), \u200b\u200bllogarit formulën.
Si pjesë e kostos së ndërmarrjes, kostot e burimeve të punës (në formën e pagave, primeve, taksave) përbëjnë një pjesë të konsiderueshme dhe ndikojnë ndjeshëm në madhësinë e fitimit, kështu që planifikimi i fondit të pagave është veçanërisht i rëndësishëm.
Në procesin e mbështetjes ekonomike të këtij treguesi, është e nevojshme të merren parasysh kërkesat e mëposhtme të përshtatura për specifikat e secilës ndërmarrje:
Pajtueshmërinë me shumën e shpërblimit të numrit dhe cilësisë së punës individuale ose brigadës;
Varësia e shpërblimit të punës nga rezultatet e punës si një punonjës i veçantë dhe aktivitetet e kompanisë në tërësi;
Stimulimi i përmirësimit të efikasitetit të përdorimit të punës përmes shpërblimit;
Sigurimi i garancive shtetërore në fushën e pagave.
Gjatë përcaktimit të vlerës së planifikuar të fondit të pagave, është e nevojshme të përqendroheni në arritjen e proporcioneve ekonomikisht të shëndosha në aspektin e zhvillimit të treguesve të punës. Kjo do të thotë që rritja e prodhimit duhet të shoqërohet me një rënie relative të nivelit të kostove të pagave me një rritje të vlerës absolute të fondacionit dhe rritjes së pagës mesatare të një punonjësi në kushtet e rritjes së avancuar të produktivitetit.
Parakushtet kryesore të burimit për planifikimin e një fondi të pagës përfshijnë rezultatet e analizës ekonomike të zhvillimit të këtij treguesi për vitet e mëparshme; Numri i të punësuarve të llogaritur për periudhën e planifikuar; dispozitat për pagimin dhe promovimin e punës të zhvilluara në ndërmarrje; Legjislative dhe rregullatore për punë dhe paga.
Mekanizmi i planifikimit të shpërblimit duhet të sigurojë zbatimin e qëllimeve të mëposhtme:
Riprodhimi i punës;
Krijimin e stimujve për rritjen e shumës dhe cilësisë së punës në periudhën e planifikuar;
Sigurimi i rritjes së pagave mesatare dhe cilësisë së jetës së punonjësve të ndërmarrjes;
Sigurimi i marrëdhënieve racionale në shpërblimin e punëtorëve të kategorive të ndryshme;
Rrjedha e kornizës së reduktuar.
Në përputhje me materialet aktuale rregullatore, të gjitha mjetet e ndërmarrjes të dërguara në konsum (që është, për punonjësit), përfshijnë fondin e pagave dhe shumën e dividentëve (ose përqind) në stoqet dhe depozitat në pronë. Fondacioni i pagave, nga ana tjetër, përbëhet nga një fond pagash dhe vëllimi i punës dhe përfitimeve sociale që paguhen nga fitimi neto.
Meqenëse fondi i pagave zë proporcionin më të madh të pagesave dhe përfshihet në koston e prodhimit (në krahasim me pagesat e tjera që nuk janë të përfshira në kosto), fokusi në planifikim i paguhet arsyetimit të këtij treguesi të veçantë.
Për lehtësinë e planifikimit, fondacioni i pagave është i ndarë në dy pjesë: fondi i pagave kryesore dhe shtesë. Paga kryesore përfshin pagesën e punës për punën e kryer. Kjo përfshin një pagë me copë, një fond tarifash pagash, prime për rezultatet e prodhimit. Pagat shtesë përfshijnë shpenzime të ndryshme, si rregull, që nuk lidhen me sasinë e punës së kryer (për shembull, shtesë për punë gjatë natës, për një ditë pune të shkurtuar, të punojnë në pushime).
Metodat e mëposhtme zbatohen për të përcaktuar fondin e planifikuar të pagave:
Sipas vlerës së arritur të fondit të pagave bazë;
Bazuar në pagat mesatare;
Metodë rregullatore;
Metoda e llogarisë direkte.
Kur përdoret metoda e parë, fondi i planifikuar i pagesës përcaktohet në bazë të një baze të ngjashme të vitit bazë; raporti i planifikuar i rritjes së prodhimit; Reduktim të mundshëm (rritje) të numrit të veprimit dhe të arritur në periudhën themelore të madhësisë së pagës mesatare:
Fp \u003d (fb * k) ± (ech * zp),
K - Norma e rritjes së prodhimit;
Reduktimi i planifikuar i KE-së (rritja) e numrit të të punësuarve, njerëzve;
ZP - paga mesatare në bazë, mijë rubla.
Kjo metodë për shkak të thjeshtësisë së llogaritjes përdoret gjerësisht në praktikë, por ka një pengesë të konsiderueshme, e cila është se të gjitha pagesat joracionale të listës së pagave bazë do të transferohen në fondin e planifikuar. Prandaj, kjo metodë nuk nënkupton një rritje të efikasitetit të punës së jetesës, pasi themeli i shpërblimit do të rritet me një rritje të numrit të të punësuarve.
Planifikimi i fondit të pagave në bazë të pagave mesatare është të përcaktojë fondin e planifikuar bazuar në numrin e planifikuar të të punësuarve që punojnë në kategori dhe pagën mesatare vjetore të planifikuar të një punonjësi të kësaj kategorie:
Fp \u003d h * (zp * k),
ku: FP është një fond i planifikuar i pagesave, mijë rubla;
ZP - Madhësia e pagave në periudhën e pezullimit, mijë rubla;
K është norma e rritjes së pagave mesatare të punëtorëve.
Krahasuar me metodën e parë, kjo metodë është më e saktë, pasi merr parasysh diferencimin e pagës së kategorive të ndryshme të punëtorëve.
Përdorimi i metodës rregullatore ofron dy opsione: niveli dhe rritja. Me nivelin e metodës rregullatore, themeli për shpërblimin e punës përcaktohet në bazë të volumit të planifikuar të prodhimit të produkteve të mallrave (bruto) në vlerën ose shprehjen e punës dhe standardin e planifikuar të pagave për një rubla ose normë e vëllimit të produkteve:
ku: FP është një fond i planifikuar i pagesave, mijë rubla;
P - Vëllimi i prodhimit të produkteve të mallrave (bruto), mijë rubla;
H është një standard i pagave për një rubla ose orë normale.
Përdorimi i kësaj metode është i justifikuar nëse ka kushtet e mëposhtme: Së pari, standardet duhet të jenë mjaft të qëndrueshme gjatë gjithë periudhës së planifikuar; Së dyti, standardet duhet të jenë të njëjta për të gjithë të njëjtat njësi, përndryshe do të lindin kontradiktat dhe keqkuptimet midis punonjësve.
Kostoja e shpenzimeve të pagave për rubla të produkteve ose një normë është llogaritur nga formula:
H \u003d ((F / OP) * ((100 + δPP) / (100 + δpt))))
ku: n është një standard pagash për një rubla të produkteve ose një normë-orë, fshij.;
F - Fondacioni bazë i pagave minus zbritjen e pagesave të paarsyeshme në lidhje me devijimin nga kushtet normale të punës, fshij.;
OP - vëllimi aktual i prodhimit të vitit bazë, fshij;
ΔPP është një rritje e planifikuar në pagën mesatare në krahasim me vitin bazë,%;
Δpt është një rritje e planifikuar në produktivitetin e punës në krahasim me vitin bazë,%.
Një rritje në metodën rregullatore bazohet në një rregullore të fondit të pagave për një përqindje të volumit të prodhimit të prodhimit:
Fp \u003d fb ± ((δp * δH * fb) / 100),
ku: FP është një fond i planifikuar i pagesave, mijë rubla;
FB - Fondi bazë i Departamentit të Punës, mijë rubla;
ΔP - Rritja e vëllimit të produkteve në vitin bazë,%;
ΔH - Rritja e volumit të prodhimit.
Metoda elementare (llogaria e drejtpërdrejtë) e planifikimit të fondit të pagave nënkupton një llogaritje të hollësishme të çdo neni të fondit të planifikuar të pagesave, veçmas nga kategoritë e punës (punëtorëve, punonjësve, etj.). Në fazën e parë, punëtorët e fondacionit të pagave në një pjesë të drejtpërdrejtë të pagesës së pagave:
ku: F - Sdelle Fondi i Punës, Rub.;
OP - Prodhimi i punëve, shërbimeve në periudhën e planifikuar;
P - planifikuar me pjesë, fshij.
Fondi i pagesës së punës mund të përcaktohet në bazë të kompleksitetit të programit të prodhimit në normën e orës dhe normës së tarifave të orëve mesatare në rubla nga formula:
ku: t është kompleksiteti i programit të prodhimit, normo-orë.;
C-ora tarifore norma, fshij.
Në fazën e dytë, llogaritet një shpërblim i drejtpërdrejtë i fondeve tarifore të punëtorëve për formën e pagave të bazuara në kohë:
F \u003d c * fp * h,
ku: F - Fondi Tarifa Paga, Rub.;
C është shkalla e tarifave të orëve të mesme, fshij.;
FP është fondi i planifikuar i kohës së një punëtori, orë;
H - Numri i punëtorëve të mbuluar nga forma e bazuar në kohë, njerëzit.
Punëtorët e fondeve të pagave, puna e të cilëve paguhet në bazë të pagës mujore llogaritet duke shumëzuar pagën e tyre nga numri i punëtorëve që kanë të njëjtën pagë dhe numri i muajve të punës.
Pas përcaktimit të fondit bazë të pagës, llogaritet një fond premium, i cili përfshin shumat e planifikuara të primeve për rezultatet e prodhimit të parashikuara në dispozitë me dispozitën e ndërmarrjes (kryesisht është një çmim për zbatimin dhe mbi-përmbushjen e planit ).
Të gjitha pagesat e tjera shtesë (kryesisht të lidhura me mënyrën e ndërmarrjes) përcaktohen në bazë të numrit të punonjësve të tillë, numri i ditëve të veçanta ose ndërrimeve (natën, pushimet, jashtë orarit, etj.) Dhe koeficienti që reflekton një rritje të ardhurat.
Fondet e pagave të shpërblimit të punonjësve, si dhe pjesëmarrësit në periudhën e planifikuar, llogariten në bazë të periudhave të përcaktuara për këtë kategori të periudhave të pagave mujore, numrin e këtyre punonjësve në një plan të personelit dhe numrin e muajve të funksionimit në këtë periudhë.
Një orar i personelit është një dokument i brendshëm organizativ dhe administrativ, ku reflektohet lista e posteve të punonjësve, duke treguar numrin e njësive me orar të plotë për secilën pozitë dhe madhësi të pagës mujore ose normës së tarifave. Fondi vjetor i pagave përcaktohet si shuma e punëve të numrit të të punësuarve dhe paga e përcaktuar prej tij e ndjekur nga shumëzimi me numrin e muajve në vit. Vlera e fituar pasqyron pjesën kryesore (tarifore) të fondit të pagës së planifikuar, e cila është bërë nga rregullimet që marrin parasysh pagesat shtesë (primet). Madhësia e rregullimeve zakonisht përcaktohet në bazë të nivelit të tyre mesatar, i cili është zhvilluar për numrin e viteve të mëparshme.
Fondi i përgjithshëm i shpërblimit të personelit industrial dhe industrial është përcaktuar si vlera e përgjithshme e treguesve të llogaritur.
Duhet të theksohet se për momentin, në praktikë, në shumicën e ndërmarrjeve, të gjitha llogaritjet bëhen me metodën e zgjeruar, pavarësisht nga rekomandimet zyrtare të Ministrisë së Punës të Federatës Ruse, ku çështjet e formimit dhe planifikimit të Fondacionit të Pagës janë të rregulluara. Kjo është e lidhur me një numër arsyesh, kryesore e të cilave janë dy:
1) Kompania duhet të jetë konkurruese në kushtet e tregut, kështu që gjithmonë do të kërkojë objektivisht të zvogëlojë shpenzimet (duke përfshirë pagat) dhe kujdesin nga të gjitha standardet zyrtare;
2) Shumë pronarë nuk kanë zhvilluar ende një qëndrim të civilizuar ndaj pagave të denjë dhe ata qëllimisht shmangin detajet në vendbanime me qëllim të rritjes së intensitetit të punës të punëtorëve pa shpërblim të duhur.
