Рынок косметики и парфюмерии тесно связан с миром моды и находится в постоянной зависимости от модных тенденций и сезонных колебаний.
По данным "TNS Россия", за последние десять лет использовать косметику в России стало на 13,3% больше женщин. Кроме этого, среднестатистическая женщина в России потребляет значительно больше декоративной косметики, чем среднестатистическая женщина в Европе.
Индустрия красоты за последнее десятилетие стала заложницей гонки новинок, когда один продукт сменял другой, притом, что жизненный цикл косметических новинок значительно сократился. Так, в среднем за год рынок парфюмерии и косметики обогащается 47 тыс. новых продуктов.
С начала 1990-х годов парфюмерно-косметический рынок России демонстрировал одни из самых высоких темпов роста в Европе и мире. К середине 2000-х темпы снизились до 10-15%, однако рост стабильно сохранялся.
По данным «Анализа рынка косметических изделий в России», подготовленного BusinesStat в 2014 г., с 2009 по 2013 гг. объем спроса на косметику в России вырос на 46% и составил в 2013 г. почти 4 млрд штук. В 2009 г. во время кризиса потребители часто воздерживались от покупок косметических товаров в привычных объемах, потому в этот период зафиксировано минимальное пятилетнее значение спроса. В 2010 г. спрос начал расти: потребители, наконец, смогли позволить себе тратить деньги на предметы не первой необходимости. В 2010-2011 гг. спрос на косметику в стране превысил докризисный уровень. В 2012-2013 гг. рост спроса стал замедляться вследствие постепенного насыщения рынка (рисунок 1).
Рисунок 1 Объемы российского парфюмерно-косметического рынка 2005-2009 годы, млрд. долл. США
На российском косметическом рынке, который с 2000 года динамично рос, наступает насыщение, которое приводит к сокращению темпов роста. Несмотря на то, что российские потребители и в кризис продолжают расходовать деньги на парфюмерию и косметику, денег у покупательниц стало меньше, а потребность быть красивыми осталась. В результате рынок парфюмерно-косметической продукции в России в кризис продемонстрировал умеренный рост показателей - 8% в год.
Определенные изменения все же коснулись российского косметического рынка. Произошло не столько падение продаж, сколько перераспределение предпочтений покупателей между сегментами рынка.
Например, продажи шампуней с кондиционерами, и декоративной косметики в 2009 году выросли на 3-4%, а средства по уходу за кожей продавались почти на 3% хуже, чем годом раньше. Эксперты отмечают, что именно товары массового потребления составляют основу косметического рынка и не позволяют ему просесть во время кризиса, поскольку покупатели в кризис в связи с падением доходов стали отдавать предпочтение товарам сегмента «масс-маркет», сокращая расходы на «люкс».
Рисунок 2 Крупнейшие сегменты российского парфюмерно-косметического рынка в 2009 году, млрд. долл. США
“Mass market” - дешевая косметика, которая производится огромными партиями, продажи сопровождаются агрессивной рекламой. 70% от стоимости продукции идет на рекламу, 20% - на упаковку и только 10% - на производство. Среди марок следует отметить Ruby Rose (Руби Роуз) Неrbinа (Хербина), Oriflame (Орифлейм), Faberlic (Фаберлик), Avon (Эйвон), Nivea (Нивея), Eveline (Эйвелин), Lumene (Люмен), Belinda (Белинда) и другие.
”Middle market” - косметика среднего класса, содержание натуральных биологически активных веществ в этой косметике составляет от 30% до 60%; консерванты - нетоксичные - бензоаты и парабеты. Представители данного сегмента: Euro Shi, Revlon, Loreal, Магу Кау, Pupa, Borjois, Decleor, Lancome.
В косметике “Люкс” используются высокие технологии, содержание натуральных биологически активных веществ в продукции 70%-80%. Сырье в этой косметике экологически чистое без синтетических удобрений, в производстве используются интерактивные энзимные технологии.
В России в данном сегменте представлены марки Elizabeth Arden, Ive Saint Laurane, Nina Richy, Chanel, Estee Lauder, Cleanic, Helena Rubination, Givenchy, Christian Dior, Christian Lacroisи другие.
По данным «РБК.Исследования рынков», 92,3% потребителей косметики в России покупают косметику сегмента масс-маркет, 44,3% предпочитают селективную косметику (класс «люкс»), 37,7% покупают аптечную косметику (рисунок 3).
Эксперты отмечают, что благодаря особенностям российского потребления, потенциал парфюмерии и косметики класса «люкс» в России гораздо выше, чем может показаться на первый взгляд, поскольку оборот данного сегмента рынка зависит не только от потребителей с высоким уровнем доходов, но и от тех, чья зарплата находится на среднем или даже ниже среднего уровне
Рисунок 3 Предпочтения потребителей косметики в России по сегментам
На российском рынке представлены преимущественно иностранные производители. Российских компаний на рынке не так много, и среди потребителей доля тех, кто пользуется только российскими марками, невелика. Согласно результатам маркетинговых исследований компании «АМИКО», 61,33% опрошенных респондентов пользуется как отечественной, так и импортной косметикой, а 37,33% предпочитают только импортную (рисунок 4).
Рисунок 4. Предпочтения потребителей косметики в России по производителям косметики
Эксперты отмечают, что сегодня лидерами на косметическом рынке России являются компании Procter&Gamble - 24%, L`Оreal - 17% и LVMH - 13.4%. Все они работают одновременно в различных сегментах рынка.
В десятку самых популярных брендов в 2013 году вошли Avon, Oriflame, Ruby Rose, Max Factor, LґOreal, Maybelline, Bourjois, Lumene, Faberlic и Mary Kay. Dior оказался на 17 месте в списке самых используемых российскими женщинами марок, Chanel - на 20-м, Estee Lauder - на 23-м, Yves Saint Laurent - на 34-м.
Компания Avon, уже несколько лет удерживающая лидерство на российском рынке, создана в 1886 году Дэвидом Макконнеллом в Калифорнии. Косметика компании продается в 144 странах и считается, что именно Avon изобрела метод прямых продаж. В России Avon представлена с 1995 года через ООО «Эйвон бьюти продактс компани».
Немецкая компания Biersdorf, производитель линии по уходу за телом Nivea, в начале 20 века выпустила первый в мире увлажняющий крем, что стало одной из главных причин бурного развития компании. С конца шестидесятых годов под маркой Nivea выпускается не только увлажняющий крем, но и лосьоны, мыло, дезодоранты, пена для бритья, шампуни для волос.
На российском рынке парфюмерии и косметики увлажняющий крем Nivea был одним из первых западных увлажняющих препаратов. Полная же линия продуктов Nivea по уходу за телом стала известна российскому потребителю лишь в 1994 году.
Французская компания Yves Rocher была первой западной компанией, открывшей в сентябре 1991 года специализированный центр по распространению своей продукции на территории России. Несмотря на то, что Россия считается одним из самых выгодных рынков по сбыту парфюмерии и косметики, руководители Yves Rocher решили не взвинчивать цены на свою продукцию, тем самым оставив ее доступной для среднего класса.
В настоящее время западные компании, видя перспективность развития косметического рынка в России, переносят сюда свои производства. Контрактное производство - основа современной косметической индустрии.
В России контрактное производство запустили транснациональные концерны Schwarzkopf, Unilever, Procter & Gamble, а также менее известные игроки из Польши, Испании, Болгарии и других стран.
Размещение заказов на контрактном производстве - обязательная часть бизнес-стратегии иностранных компаний, поскольку они традиционно работают в нижнем и среднем ценовых сегментах косметического рынка. Аутсорсинг же позволяет сократить издержки не менее чем на 25-30%.
Из российских потребителей следует упомянуть ОАО «Невская косметика» и концерн "Калина". Производство ОАО «Невская косметика» размещено на трех заводах в Санкт-Петербурге, г. Ангарске Иркутской области.
В последние годы, на рынке косметики в России произошли и качественные изменения, в частности, существенно изменились доли каналов дистрибуции.
В 1997-1999 годах порядка 40% продаж парфюмерии и косметики приходилось на открытые рынки и примерно столько же на универмаги. В аптеках и супермаркетах косметические товары были практически не представлены, а прямые продажи составляли порядка 5%.
Спустя 10 лет можно было наблюдать совершенно другую картину: количество открытых рынков сократилось с 40% до 9,5%. Кроме того, начали появляться и развиваться абсолютно новые каналы дистрибуции косметики.
На сегодняшний день, по данным ЭкспоМедиаГруппы «Старая крепость», наибольшую долю занимает специализированная розница - 26.6%, затем супермаркеты (16.8%) и гипермаркеты (9.4%). Значительно набирают обороты, приближаясь к специализированной рознице, прямые продажи - 24.2% (рисунок 5).
В настоящее время открытые рынки занимают лишь 9%, и данный показатель постоянно сокращается. Наименьшую долю на сегодняшний день составляет интернет (2%), при этом оставаясь перспективным направлением.
После значительных темпов роста рынка в первое десятилетие XXI века, сегодняшнее планомерное и стабильное развитие вызывает временный психологический дискомфорт у участников рынка, однако, по прогнозам специалистов в будущем кардинальных скачков как вниз, так и вверх, ждать не стоит.
Дальнейший рост рынка будет обусловлен повышением уровня жизни населения. Как следствие, это приведет к увеличению потребления товаров не первой необходимости, к которым относится косметика.
маркетинговый косметика рынок сегментация
Рисунок 5 Структура каналов продаж на российском рынке косметики в 2009 году
Основные выводы:
Флакончик легендарной Chanel № 5, купленный на столичном рынке всего за пятьсот рублей, на первый взгляд почти не отличается от оригинала. Да и содержимое пахнет тем, что ищешь за подобные деньги, – мечтой о красивой жизни. Скромные бойцы косметико-партизанского фронта, торговцы и кустари, воюют за дешевую красоту давно и умело: спрос на их дело есть и был всегда. Корреспондент сайт Игорь Залюбовин разбирался, как работают подпольные парфюмеры.
В пятницу, около пяти вечера, вокруг здания четвертого корпуса бывшей гостиницы "Севастополь" у метро "Каховская" – толпа тех, кого раньше без разбора именовали лицами кавказской национальности. Формулировка из лексикона СМИ ушла примерно тогда же, когда "Севастополь" стал главной точкой сбыта контрафактной парфюмерии – после закрытия пресловутого "Черкизона".
Около ворот стоит омоновский пазик и машина ППС. Сам ТЦ работает только на выход. Долговязый опер в штатском отталкивает корреспондента:
– Спецоперация. Торговый центр закрыт.
В толпе продавцов ничего похожего на страх. Напротив, царит веселое оживление. Как объясняет мне компания азербайджанцев, с подобными проверками органы в последнее время зачастили. Но местная публика к ним готова: документы у всех, как правило, в порядке.
– Одного вроде бы задержали, и все, – говорит мне человек с золотыми зубами на плохом русском и тут же отворачивается.
По легенде я оптовик из Тулы, приехал купить крупную партию духов. Я прошу златозубого связать меня с поставщиками. Он смотрит пристально, испытующе. Потом отрицательно мотает головой.
С территории рынка я двигаюсь в сторону метро. Там два ППСника проверяют документы у таджика. Когда они заканчивают, я обращаюсь к сержанту:
– Я вот журналист, пишу про контрафакт, хотел в гостиницу сходить. Долго там еще проверка будет?
– А нету.
– Чего нету?
– Контрафакта там уже давно нету.
– Как же так? А зачем проверки тогда?
– А документы... Контрафакт уже весь изъяли в прошлые разы́, ничего там не осталось, – сержант словоохотлив. Он лезет в папку с бумагами и наконец достает оттуда план оперативных мероприятий.
– Вот, следующая операция будет, – он отчаянно ищет забытое слово, – "Ана"... "Анаконда", – выговаривает он. Потом обращается к своему коллеге, обсуждавшему что-то по рации: "Серег, как операция следующая называется? "Анаконда"?"
Иллюстрация: Аля Хафизова
Серега странно смотрит на сержанта, потом на меня, потом снова на него.
– Пойдем, Коля.
Когда они уходят, я подхожу к таджику и снова включаю легенду. Он говорит, чтобы я приходил завтра.
– А мне вот менты сказали, что нет там духов.
– Все есть, брат. Если срочно надо, на "Садовод" съезди, на "Дубровку".
"Садовод" и "Дубровка" – такие же осколки "Черкизона", как "Южные ворота", ТК "Москва", "Севастополь" и другие столичные рынки. "Черкизовский", по сути, государство в государстве, не мог исчезнуть бесследно.
На следующий день я возвращаюсь на "Каховскую". На улице Большая Юшуньская к Олимпиаде-80 было построено четыре гостиничных корпуса – их открыли в 1977 году. Рынок появился в четвертом корпусе в девяностых годах.
В последний раз я был здесь в 2010 году еще студентом. Тогда вход был платным и стоил не то 10, не то 20 рублей. Сам здешний рынок назывался "афганским" или "индийским", парфюмерии было гораздо больше, как и людей в чалмах. Сейчас основная масса торговцев в "Севастополе" – выходцы с Кавказа и Средней Азии.
Я долго брожу по 16 этажам четвертого корпуса в поисках парфюмерии. Среди развалов с бусами, китайскими игрушками, кальянами, удается найти всего шесть-семь магазинчиков (причем в двух из них торгуют вовсе не контрафактом, а продукцией неких ООО "Гелен" и ООО "Берлин Косметик"). На точках, где торгуют подделкой, этого не скрывают. Одна из них расположена прямо на входе. За спиной русской женщины-продавца полки со всеми мыслимыми брендами, коробочки емкостью 100 мл продаются по 500 рублей. И это для тех, кто берет в розницу.
– У меня магазин под Тулой, я хочу продавать под видом настоящих. Как они по качеству?
Мой вопрос явно не сбивает с толку:
– Вполне подойдут, многие так делают, приезжают у нас закупать. Вам сколько надо?
– Ну, мне на пробу бы взять по десять коробок разных брендов.
– От десяти будет по 350 рублей.
– А по голове мне не дадут потом покупатели?
– Да нет, вы что. Все качественное, в Турции сделано. Запахи соответствуют.
На других этажах цены почти те же. Самая низкая цена, которую удается найти, – 320 рублей за упаковку. Продавец (не то Рахмет, не то Ахмед) говорит, что цены прыгают каждый день – все зависит от курса доллара.
Добыть больше информации не получается: "оптовиков" вроде меня на рынке много и тратить время на пустые разговоры местные не хотят. После долгих поисков мне удается немного разговорить торговку бусами, которая представляется Машей: выясняется, что ее подруга работает в одной из парфюмерных лавок. Я говорю Марии, что хочу снять в гостинице помещение и торговать контрафактом – она оставляет мне свой телефон, пообещав узнать, что к чему. Перезвонив через пару дней, натыкаюсь на сдержанный, но твердый отказ: видимо, Маше отсоветовали общаться с чужаками.
Иллюстрация: Аля Хафизова
Рынки и торговые точки у метро лишь часть оборота контрафактной парфюмерии. Сегодня этот бизнес уходит в онлайн: меньше рисков и издержек. Сергей – один из тех, кто начинал с "прямых продаж" на улице и вырос до собственного интернет-магазина. И единственный, кто согласился на интервью.
Когда в условленное место встречи около торгового центра на "Домодедовской" приходит молодой человек в обычном спортивном костюме, мне поначалу покажется, что я имею дело с мелким дельцом. Быстрые жесты, на лице вальяжная полуулыбка. Через пять минут мы сидим друг на напротив друга в "Шоколаднице". Сергей почти сразу говорит мне:
– Да, я зарабатываю семьсот тысяч в месяц, на себя. У меня оборот примерно шесть миллионов.
– В месяц? – уточняю я.
– Да. Это очень тихо. Так, примерно, чтобы ты понимал, насколько дорого мне мое время. По мне ты так не увидишь, и по многим ты так не скажешь. Но таких людей очень много.
– И какую ты нишу занимаешь?
– Я все равно остаюсь на сегодняшний момент покупателем, который ничем не рискует. Я просто взял все, что есть на рынках на наших, все, что связано с парфюмерией, косметикой и лаками, собрал на сайт и продаю оптом на всю Россию.
Сергей не знает точно, сколько у него клиентов. Ежедневное количество посетителей на его сайте – две тысячи человек. С учетом того, что минимальная сумма заказа составляет около шести тысяч рублей, стабильный доход с такой посещаемостью вполне обеспечен. Клиенты – как постоянные, так и новые.
Сергей говорит мне, что своих покупателей он не обманывает – они знают, что косметика контрафактная.
– Я понимаю, откуда что приходит, но не вникаю. Парфюм, косметика – все это идет из Турции, из Китая, с Петербурга. Делают прям в Петербурге под маркой, брендом. Все это делают в Москве частично. Везде разные цены по закупке, товар разный по качеству.
– Минимум я находил 320 рублей в "Севастополе"...
– Эта цена гуляет в зависимости от курса доллара. Я сейчас так и беру. Ассортимент большой, если тебя интересуют чисто духи, то Турция – это хорошее качество. Про Эмираты – ***(лгут), никто оттуда не возит. Географически это безумие. Просто выгодно произносить – "Эмираты".
– Потому что не ассоциируется с подделкой?
– Да, люди слышат, думают: "О, Дубаи…" Кто там был, знает, что там продается парфюм брендовский, но на рынках его нет. У нас здесь Турция хорошего качества, также есть и не очень. Везут с Китая те же самые духи. И небольшую линейку делают в Москве, 30–50 самых ходовых брендов, которые легко подделываются. Ну, это масло со спиртом, очень все легко. А косметика – чистый Китай. Делается очень просто: покупаешь тушь "Шанель" в магазине, фотографируешь, отправляешь в Китай – через две недели товар у тебя. Вот и все.
– То есть продавец связывается с заводом в КНР и ему привозят?
– Поставщики. Дяденьки такие ходят незаметные по рынку, с барсетками. Подходят к продавцам, разворачивают каталоги. Они знают: где, что, как, имеют завязки. А тем, кто идет дальше в цепочке, это просто ни к чему. Я вообще ничего не делаю. Я каждый день прихожу на рынок, покупаю, ложу в коробочки, отправляю. Покупаю, ложу в коробочки, отправляю. У меня сейчас команда пять человек, вот так мы работаем.
Иллюстрация: Аля Хафизова
– А самые популярные бренды – это какие?
– Chanel, D&G, Dior, Carolina Herrera. Зайди в "Л"Этуаль" и посмотри. Что у них там, то и у нас.
– Чем они отличаются? Гипоаллергенность, стойкость...
– Гипоаллергенности никакой нет, 95 процентов. Все очень просто. Что в косметике, что в духах: спирт с маслом перемешали – и все счастливы. Запахи, бывает, чуть-чуть не дотягивают. Стойкость тоже. Но есть позиции, где стойкость офигенная. Мне трудно ответить на этот вопрос четко: совпадение – 80–90 процентов, стойкость – от двух до шести часов.
Ты говоришь, "Севастополь". Его душат, его гонят. Причины две: он не проходит по пожарке, он слишком близко находится к центру Москвы. Все, что грязное, неподконтрольное, гонят к МКАДу. "Южные ворота", "Садовод" – там все более-менее прозрачно. А "Севастополь" – ну это вообще гостиница. Как там ходить – бред.
– Он давно существует. Вся эта история с духами начиналась с него?
– Все начиналось с "Черкизона". Мой поставщик – он чисто "черкизоновский".
– А сейчас на "Садоводе" сидят?
– Ну кто где. Парфюмщиков раньше было три-четыре человека, а сейчас их сотни. Десять на "Южных воротах", десять на "Садоводе", пятьдесят на "Севастополе", условно говоря, на "Дубровке" той же. На ней, например, меньше парфюма, зато больше лаков, а на "Садоводе" лаков меньше. На "Люблине" больше обуви. Ну, в общем-то, разница в соотношении.
– Вот ты купил духи за 350 рублей, какую накрутку ты делаешь?
– Я до сих пор оптовик. Не накручиваю в три-четыре раза, как это делают розничники. Я покупаю за 350 рублей и накручиваю сотню сверху. Мне этого достаточно. Когда оборот под пять миллионов, ты свои двадцать процентов вытащил – нормально.
На экране смартфона Сергей показывает мне заказы, пришедшие на сайт за сегодня: их более двадцати. И так каждый день. Те, кто покупает у него, накручивают цены в зависимости от того, под каким соусом продается контрафакт: под видом подлинников, аналогов, копий, сделанных по официальной лицензии.
– Я у метро торговал по шестьсот рублей. Можно двести долларов сделать за вечер. Ну, менты разогнали. Хотя пацаны стоят иногда, калымят. Есть еще залетные, конечно. Негры бегают по Москве и продают духи по две-три тысячи под видом краденых настоящих.
– А почему ты решил именно в интернет уходить, а не на рынок?
– В офлайне нет таких прибылей. В интернете бардак полный, никто ничего не отслеживает. Такие цифры гуляют. Это волна, где можно зарабатывать.
Сергея не страшит вероятность того, что волна рано или поздно может превратиться в девятый вал. Я смотрю на его руки – они все в шрамах, как бывает у моряков. До того как стать теневым дельцом, он восемь лет ходил в море и уверен, что поймать новую волну ему не составит труда. Таких, как он, говорит Сергей, в этом бизнесе не очень много.
– В этом году, мне кажется, я всех порвал, – с некоторым самодовольством говорит он. – Ну, набери в интернете "духи оптом" – там не так много крупных игроков. Кстати, русских среди них нет, я, мне кажется, один. А так – человек десять. Ну, человек пять я знаю неплохо.
Действительно, его сайт выходит одним из первых.
Сергей говорит мне, что его никто не крышует.
– Нет никого, кончилось это время. Во-первых, никто не видит поток моих денег. Это я тебе вслух сказал, а так... Ты видишь, товар складывают, коробочки. А оборот-то миллионный.
– А полиция?
Ну, полиция. Тут либо договариваешься... Либо нет. Нет – значит, товар выносят и полгода отбиваешь.
– К тебе приходили?
– Пока нет. Но я видел примеры. Знаю, как это будет.
– А налоговая? У тебя же нет ИП...
– *** (ничего) нет. Есть только карта Сбербанка – и все. Уже жду, уже начинаю бегать. Ну есть схема, делаешь много карточек. Да даже если они придут, скажут: откуда деньги? Я отвечу: ну вот, я оказываю частные услуги населению. Меня люди просят купить на десять тысяч товару, я им говорю: присылайте деньги. Тут все чисто. Тебя друзья попросят им привезти айфон – ты будешь ИП оформлять? Так же и я. Но, когда придут и будут ругаться, я оформлю.
Иллюстрация: Аля Хафизова
– А почему тогда приходят?
– Подделка. Оборот я могу объяснить, а вот тут уже придется краснеть. Потому что это контрафакт, и его просто изымут, – Сергей ненадолго задумывается и продолжает: – Я все равно добрым делом занимаюсь. Страна бедная, и никакая бабушка не купит себе духи за шесть тысяч, а купит за восемьсот рублей.
– Это интересный момент. Я разговаривал с продавцом псевдоконфиската, он : "Я добрым делом занимаюсь". Значит, тебе нужно какое-то самооправдание?
– Да, обязательно.
Сергей молчит. Я тоже молчу.
– Меня немножко подташнивает от всего этого, поэтому года через два я перерасту во что-то другое. Может, мой мозг ищет алиби. По сути, я мешаю предпринимателю, который создал бренд... Он ведь такой же предприниматель, как и я. С его стороны, я плохой человек. А со стороны спроса, который нужен бедным людям, то я нормально все.
Работаете в индустрии красоты? .
А ещё у нас есть доска объявлений индустрии красоты . Размещение объявлений - бесплатно и регистрация не требуется. Но есть премодерация объявлений.
2016 год для индустрии красоты был насыщенным не только в плане косметологических инноваций , но и в отношении ситуации на рынке. Усовершенствованные каналы сбыта, новые подходы к продвижению своих брендов, невероятные стратегии по поглощению или слиянию косметических гигантов с независимыми торговыми марками – все эти и многие другие факторы обеспечили мировому рынку стабильное развитие.
Содержание статьи:Если в 2015 году он оценивался примерно в 203 миллиарда евро, то в 2016 году был достигнут рост в 4%, соответственно объём в глобальном отношении превзошел 211 миллиардов евро. С 2013 года этот финансовый показатель самый большой. Индустрия красоты получает рекордные доходы, а ее сегменты, такие как мужская уходовая косметика и натуральные/органические средства, быстро завоевывают свою долю рынка, в то время как социальные сети, экологически ориентированное сознание современных потребителей и факторы покупательского поведения оказывают существенное влияние на решения о покупке продукции. 2016 год показал, что в дальнейшем ситуация на рынке будет крайне переменчивой, к чему и должны будут адаптироваться производители.
С начала двадцатого века производство косметики контролировалось несколькими международными корпорациями. Глобальная косметическая промышленность разбита на шесть основных категорий: косметика для ухода за кожей, косметика для ухода за волосами, декоративная косметика, парфюмерия, предметы личной гигиены и дезодоранты, а также средства для ухода за полостью рта.
За последние пять лет четко прослеживается тенденция того, что сектор уходовой косметики для кожи стабильно увеличивает свой объём. В частности, в 2016 году средства для ухода за кожей представляют собой крупнейшую категорию из всех, что составляет 36,4 % мирового рынка.
Мировой косметический рынок 2011-2016 по категориям продуктов. Источник: statista.com
Что же касается других сегментов, то их показатели присутствия на мировом рынке выглядят следующим образом:
косметика для ухода за волосами – 22,9%;
декоративная косметика – 18,2;
парфюмерия – 10,5%;
предметы личной гигиены и дезодоранты – 12%;
средства для ухода за полостью рта – менее 0,5%.
За последний год потребители потратили на косметику большую часть получаемого дохода, нежели в 2015. К сожалению, мировой финансовый кризис изменил вектор развития косметического рынка, поэтому за последние несколько лет потребители отдавали предпочтение более доступным по цене товарам, а также старались готовить определенные средства в домашних условиях, к примеру, кремы и маски для лица.
Однако, когда «Поколение Y», представители которого были рождены в период 1981-2004, их также называют «миллениалы», массово вышло на рынок труда, это послужило большим стимулом развития рынка косметики по всему миру, особенно в Соединенных Штатах. На сегодняшний день США являются самым большим косметическим рынком с предполагаемым общим доходом около 62,46 миллиарда долларов США.В ближайшие годы глобальные косметические компании будут продолжать концентрировать свои усилия на инновационных продуктах, чтобы привлечь новых потребителей и удержать существующих лояльных потребителей.
Поскольку потребители все больше опасаются потенциальной токсичности косметики, сегменты рынка, предлагающие безвредные продукты, изготовленные с использованием натуральных ингредиентов и эфирных масел, переживают беспрецедентный рост. Ведущими компаниями на мировом рынке косметики являются L"Oréal, Estée Lauder и Beiersdorf.
Компании, работающие на мировом рынке косметики, должны сражаться за место на полках в торговых точках, причем не только с конкурирующими организациями, предлагающими другие известные бренды, но и с более дешевыми подражателями, выпускающими на рынок аналогичные безбрендовые продукты.
Становятся всё более влиятельными не-западные культуры красоты. Потребители за пределами Северной Америки и Европы переделывают косметическую индустрию по своему образу и подобию. В результате этого перехода к новым региональным культурам красоты, которые сильно отличаются от развитых европейских и североамериканских, будут появляться новые продукты, тенденции и технологии. Яркий пример такого процесса так называемый «корейский феномен». Этническое и культурное разнообразие формирует потребительские ритуалы красоты и приоритеты в выборе продуктов. Кроме того, этнокультурные различия и разнообразие продукции стали нормой на мировом рынке косметики.
Географически доминируют Азиатско-Тихоокеанский регион и Северная Америка, на которые приходится более 60% рынка индустрии красоты.
Географические зоны мирового рынка косметики с 2011 по 2016. Источник: statista.com
Азиатско-Тихоокеанский регион укрепил свои позиции на мировом рынке на 0,7% с 2015 года (36,2%), что в 2016 составило 36,9%. Таких же результатов достигла и Северная Америка – с 24% до 24,7%.
Западноевропейские страны показали спад – с 20,2% в 2015 до 19,3% в 2016. Но Восточная Европа продемонстрировала определенную стабильность – 6% за два последних года. Также незначительно снизились позиции стран Латинской Америки – с 10,5% до 10,2%, а также Африки и Ближнего Востока – с 3% до 2,9%.
Несмотря на российский экономический кризис, индустрия красоты (косметика, макияж, профессиональные косметические процедуры) доказала свою устойчивость к спаду. Российское отношение к косметике и заинтересованность потребителей в новых продуктах и технологиях обеспечили косметическому рынку постоянные потоки прибыли, что вознаграждает иностранные компании, которые инвестируют свое время и ресурсы в российскую промышленность.
С 2015 года на российский рынок вышли такие американские бренды, как Olaplex, Dr.Stanley Jacobs, Urban Decay, Sundari, LashFood, Carmex, EOS, Earthly Body и многие другие. Это компании установили успешные партнерские отношения с российскими дистрибьюторскими организациями. Основными сегментами рынка являются парфюмерия, средства по уходу за кожей (профессиональные и розничные), уходовая косметика для волос (профессиональные и розничные), средства для макияжа и профессиональные продукты для эстетического лечения.
По оценкам экспертов, продажи косметических продуктов увеличились на 5% в период с 2011 по 2016 год. И в ближайшие три года ожидается рост около 1%, а это означает, что количество единиц, проданных в 2019 году, составит около 211 миллионов единиц. Россияне покупают товары для здоровья и косметику, чтобы улучшить свое общее самочувствие и внешний вид. По данным eMarketer.com, более 50% российских интернет-покупателей совершили онлайн-покупки средств красоты и личной гигиены в 2016 году. Yandex.ru, ведущий российский поисковик, обрабатывает более 2 миллионов запросов в месяц для термина «косметика» и 800 000 для «долгосрочный макияж».
Динамика косметического рынка России за 2010-2016. Источник: statista.com
По данным Euromonitor, в 2016 году рынок красоты и личной гигиены в России составил 8,73 млрд. долларов США, что на 2,2% меньше, чем в 2015 году, когда этот показатель был равен 8,93 млрд. долларов. Сегмент средств для ухода за кожей был самым большим – 1,76 млрд. долларов, парфюмерия – 1,39 млрд. долларов, косметика для ухода за волосами – 1,35 млрд. долларов; средства для макияжа – 1,22 млрд. долларов, а сектор мужской косметики – 1,12 млрд. долларов.
Дезодоранты, вторая самая продаваемая категория, их продажи достигли 399 миллионов долларов в 2016 году с ростом в 0%. Наиболее убыточной категорией в 2016 году оказалась продукция для депиляции, чей сбыт снизился на -5,5% в сравнении с 2015 годом.
Несмотря на девальвацию рубля, Россия остается крупнейшим рынком косметики в Восточной Европе и на ее долю приходится 50% розничного рынка косметики в регионе, по данным Министерства промышленности и торговли РФ. Однако финансовые процессы внутри страны привели к росту цен на импортные косметические средства, что, в сочетании с предрасположенностью потребителей к экономии денег на второстепенных продуктах , привело к снижению прибыли для крупных международных производителей косметики. Цены премиальной косметики выросли примерно на 13%; косметика массового рынка – на 18%; космецевтика – на 20%. В 2016 году рост цен не был столь драматичным, как в 2015 году.
Инфографика «Косметический рынок России в 2015, 2016 годах по категориям: уход за кожей, парфюмерия, уход за волосами, декоративная косметика». Источник: Euromonitor International
.
По оценкам экспертов рынка, Россия выходит на новый этап и к 2018 году рост индустрии красоты может увеличиться на 6-8%. Эксперты также ожидают, что потребители вернутся к покупке более дорогих премиальных косметических брендов, начиная с 2017 года.
Инсайдеры рынка заметили, что переход на более дешевые косметические товары является вынужденной необходимостью, а не предпочтительным выбором для российских потребителей, которые, как правило, неохотно переходят на недорогие бренды. Они могут даже сократить расходы в других категориях, чтобы иметь возможность покупать косметику, которую они хотят. Как правило, российские покупатели предпочитают не идти на компромисс по качеству косметики. Кроме того, их привлекают инновационные разработки и упаковка продукции. Например, спреи и сыворотки с дозирующими устройствами имеют самый высокий спрос в России.
Характерные тенденции развития российского косметического рынка:
повышенный спрос на косметику среднего и массового рынков;
снижение спроса на косметику премиум-класса;
рост цен, вызванный колебаниями валютных курсов;
рост продаж профессиональной косметики для домашнего использования;
рост онлайн-розничной торговли;
маленькие и средние инвесторы становятся очень активными.
Отечественные производители косметических средств могут конкурировать с зарубежными производителями. Тем не менее, доля импортной косметики на рынке по-прежнему преобладает. Российские производители пытаются расширить свои позиции за счет более низкой цены, а также повышенного внимания к использованию натуральных ингредиентов.
Ведущие отечественные бренды: Бархатные ручки, Черный Жемчуг и Чистая Линия, а также Teana, Kleona, GreenLab, Organic Shop, Agafia, Planeta Organica и Green Mama. Торговая марка Natura Siberica, специализирующаяся на средствах по уходу за кожей и волосами, является одной из самых сильных в массовом сегменте рынка России.
Несмотря на то, что рынок близок к насыщению, точки роста все еще доступны, особенно в регионах России. Региональные рынки Казани и Екатеринбурга меньше по мощности, но они также менее насыщены и более восприимчивы к новым продуктам.
Роль онлайн-ресурсов в продаже косметики по-прежнему остается одной из самых важных. В этой связи производители должны сосредоточиться на создании качественного онлайнового контента, который будет интересен потребителям как в процессе планирования, так и при непосредственной покупке косметики. Этот шаг позволит привлечь потенциальных покупателей прямо к магазину, а также обеспечит лояльность к торговой марке.
Mintel, компания которая занимается рыночными исследованиями, после изучения рынка Южной Кореи пришла к выводу, что он является одним из наиболее перспективных. В частности, на конец 2016-начало 2017 года он оценивался в 13 миллиардов долларов США. При этом на сегмент уходовой косметики за кожей лица приходится 51% от общей доли рынка, что составляет 6,8 миллиарда долларов США. Аналитики считают, что в следующие несколько лет среднегодовые темпы роста будут 5,8%, обеспечивая, таким образом 7,2 миллиарда долларов в 2020 году.
Большая часть успеха категории средств для ухода за кожей лица отчасти объясняется обилием новых разработок продуктов и тем фактом, что более двух третей (68%) общего количества продуктов для ухода за кожей в Южной Корее в 2015-2016 годах были именно косметическими средствами для лица, согласно базе данных о новых продуктах от Mintel – Global New Products (GNPD).
Рынок Южной Кореи развивается быстрее всех
На втором месте – декоративная косметика, чей сектор оценивается в 2,3 миллиарда долларов США. Исследования Mintel показывают, что рынок поддерживается активными и заинтересованными потребителями. Так, в Южной Корее расходы на приобретение средств для макияжа в расчете на душу населения составляют 45 долларов. Для сравнения в Великобритании этот показатель равен 43 долларам, а в США – 37 долларам. Примечательно, что на мировом уровне эта цифра равна 21 доллару, таким образом, в Южной Корее тратят вдвое больше на декоративную косметику, чем во всём мире.
2016 год оказался настоящим прорывом для южнокорейской косметики, которая стремительно ворвалась на западные рынки, предложив уникальные уходовые средства, а также оригинальные многофункциональные препараты. Тенденция к гибридным текстурам и форматам заимствована из средств по уходу за кожей. Южнокорейские бренды все больше сосредотачиваются на гелях, муссах и водянистых маслах для повышения чувственного восприятия потребителей. Кроме того, преобразование текстур объединяет преимущества двух или более веществ в одном продукте. Например, жидкие текстуры, такие как крем и масло, которые обеспечивают высокую влажность и растекаемость, превращаются в воду или сыворотку для быстрого впитывания или в пудру, что позволяет получить матовую поверхность кожи.
Акцент на качестве и безопасности поддерживает увлечение натуральными ингредиентами в соответствии с древней корейской травяной медициной. По данным Mintel, давняя традиция перешла на следующий уровень благодаря научным усовершенствованиям, а 69% средств по уходу за кожей в 2016 году составили травяные/ботанические разработки на основе аутентичных компонентов из Южной Кореи. К примеру, остров Чеджу представляет собой первозданный источник натуральных ингредиентов, особенно зеленого чая, вулканического пепла и термальной воды.
2016 можно смело назвать годом масок для лица . И эта тенденция не собирается угасать. Листовые маски уже давно вышли за рамки основных увлажняющих свойств, теперь они разработаны для каждой части тела и любого возраста, включая младенцев, для удовлетворения всех возможных потребностей и для использования в самых разнообразных случаях, к примеру, маски с эффектом сауны, которые блокируют влагу, удерживая тепло тела».
Цифровые технологии преобразуют индустрию красоты
Цифровые технологии позволили создать магазины косметики нового поколения
Некоторые из самых впечатляющих достижений индустрии красоты в 2016 году были связаны с воздействием цифровых технологий, как в формировании торговых помещений , так и в разработке новых продуктов.
Прежде всего, значительно возросло влияние интернета на индустрию красоты. В частности, видеоблоггеры (влогеры) произвели своего рода революцию в сфере сбыта косметики, представляя на онлайн-ресурсах не только обзоры продукции, но и мастер-классы по её использованию. Этот тренд был признан ведущими косметическими компаниями.
К примеру, L"Oréal UK сделала решительный шаг, заключив договор с пятью видеоблогерами, которые работают в косметической отрасли. Тем не менее, вебсайты торговых марок неожиданно оказались местом номер один, где потребители надеются получить достоверную информацию, что даёт возможность предположить, что в конечном счете влияние влоггеров может быть ограничено.
Используя все преимущества от своего присутствия в интернете бренд Lush сделал шаг, чтобы утвердить свое цифровое влияние в кампании «Access Now» в поддержку цифровых прав, выступая против заказываемых правительством отключений интернета во всем мире.
2016 – год, когда бренды наращивали свои розничные каналы с помощью цифровых платформ. Estée Lauder вызвала большой переполох с помощью обычного сервиса обмена сообщениями – Facebook Messenger, предлагая 60-минутную доставку для потребителей по всему Лондону. Lancome также инвестировала в онлайн-торговлю, а Urban Decay вывела в цифровой свет свою коллекцию губной помады с помощью нового приложения Tind style.
«Носимые» технологии – ещё один тренд прошлого года. Пригодная для ношения технология в сочетании с функциональностью мобильного приложения настроена на то, чтобы встряхнуть отрасль личной гигиены, особенно там, где она может взаимодействовать с чрезвычайно популярной тенденцией пропаганды здоровья и хорошего самочувствия. К примеру, торговая марка L"Oréal одна из первых выпустила специальный пластырь для определения степени облучения кожных покровов ультрафиолетом.
Согласно данным недавнего исследования Mintel, продукты, которые связаны со здоровым образом жизни, приведут к увеличению потенциала носимых материалов. Например, проекционная технология позволяет устройствам предоставлять функции скрининга кожи, в то время как микрочипы в сочетании с переносимыми устройствами устанавливают новые розничные возможности для платежей. Эти устройства могут также предлагать диагностическую функцию, что означает, что технология может выбирать и покупать наиболее подходящий продукт, практически без активного участия со стороны потребителей.
Персонализация – преобладающее направление в индустрии красоты
В течение 2016 года становилось очевидным, что меньшие торговые марки могут добиться большего успеха, нежели косметические гиганты, на развитых региональных рынках, если будут предоставлять продукцию, соответствующую потребностям современных покупателей. Индивидуальный подход, другими словами, персонализация косметического рынка признана экспертами одной из важнейших тенденций развития индустрии красоты. Потребители отдают предпочтение продукту, отвечающему определённому набору требований со стороны их образа жизни, типов кожи и даже культуры. Ярким примером этого является рост популярности халяльной косметики, в которой заинтересованы не только мусульманские покупатели , но и те, кто нуждается в безопасной и органической косметике.
Персонализация с помощью мобильных приложений – один из основных трендов 2016 года
Нельзя не отметить связь этой тенденции с предыдущей, ведь именно потенциал мобильных приложений , предлагающих индивидуальные решения, стал центром инноваций в области персонализации косметики.
К примеру, был запущен Slapp – приложение, которое подбирает для пользователей идеальные для них оттенки декоративной косметики. По сути, это платформа электронной коммерции, которая способствует росту потребительского спроса на индивидуально подобранные косметику и средства личной гигиены. Slapp является лишь одним из многих приложений, которые появились за последние месяцы, которые позволяют персонализировать выбор средств по уходу за кожей, включая ConnectBeauty от OBJ и недавно запущенное приложение MDacne.
Несомненным лидером в персонализации своей продукции является Lancome, бренд декоративной косметики, который принадлежит L"Oréal. В 2016 году он запустил уникальную услугу – Le Teint Particulieur в США. Это аппарат, который использует инновационную консультационную систему анализа кожи, что позволяет ему определить особенности ее тона и разработать наиболее приближенную к нему тональную основу для конкретного потребителя. Продукт получил сильную позитивной потребительской реакцией и появился в европейских магазинах весной 2017 года.
Помимо декоративной косметики, парфюмерия – это еще одна категория, предназначенная для получения прибыли от персонализации продукции. По данным исследовательской фирмы Mintel, восстановление потребительского интереса к рынку является ключевым фактором роста промышленности, а индивидуальный подход к клиентам – наиболее эффективным способом достижения этой цели. «Персонализация должна быть центральным элементом в этой индустрии, где покупки определяются личными стремлениями и предпочтениями по аромату», – отмечает Эммануэль Моглин, мировой консультант по вопросам красоты и личной гигиены Mintel.
Розничная торговля становится более инновационной
Учитывая, что цифровые технологии играют все более важную роль в розничной торговле косметикой и средствами личной гигиены, мы рассмотрим, как потребительский спрос сформировал розничную сеть в регионе Европа, Ближний Восток, Африка в 2016 году.
Адаптируясь к быстрым изменениям на рынке, транснациональные корпорации ищут способы, позволяющие сделать их систему сбыта более динамичной. К примеру, в сентябре 2016 года в Европе была запущена служба Amazon Dash, которая дает возможность потребителям одним нажатием кнопки на специальном девайсе сделать онлайн-заказ заканчивающихся дома товаров – от салфеток и порошка до средств личной гигиены. С помощью этой услуги можно заказать следующие косметические бренды: Neutrogena, Gillette, Rimmel, Olay, Listerine. Примечательно, что Unilever – один из крупнейших игроков на рынке массового потребления – не участвует в этом проекте.
Sephora – одна из крупнейших компаний, которая предпринимает шаги, чтобы реагировать на потребителей на местном уровне. В 2016 году организация инвестировала в региональный центр в Польше, которая использует SAP-автоматизацию – систему, которую она планирует распространить на другие страны Восточной Европы в будущем. Данная система позволяет максимально оптимизировать бухгалтерский учет и логистику компании.
Отчет исследовательской фирмы Kline выделил компании Lush и L"Occitane в качестве лидеров в преобладающем канале сбыта – специализированной розничной торговле в бутиках. Это направление продаж начало развиваться в 2015 году, но до конца 2016 стало массовым, что подтверждают сотни открытых косметических бутиков по всему миру.
Как мы писали ранее цифровые зеркала стали одной из основных косметических инноваций прошлого года. Но их появление также повлияло на формат магазинов. В частности, такие устройства используют виртуальную реальность, чтобы позволить потребителям примерить косметику в цифровом виде. Неудивительно, что они стали центральным объектом инновационной розничной торговли косметикой в 2016 году. Charlotte Tilbury, Nyx, Sephora и Credo направляют значительные инвестиции в эту технологию, пока Panasonic выходит на новый уровень с зеркалом, которое может печатать соответствующий макияж на месте.
Путешествия оказались еще одной особенностью в плане сбыта продукции в 2016 году. Так, директор по маркетингу L"Oréal Винсент Бойна рассказал об огромном потенциале розничной торговли для индустрии красоты, ведь во время поездок люди как раз и могут познакомиться с определенными брендами. К примеру, Shiseido – еще один крупный игрок, продвигающий розничную торговлю, запустил в этом году новое глобальное бизнес-подразделение Shiseido Travel Retail, делая ставку на беспошлинную торговлю косметическими товарами.
Как мы уже упоминали в начале нашего обзора, мировой косметический рынок становится всё более переменчивым. Одной из особенностей 2016 года стало невероятное количество сделок о поглощении и слиянии полноценных косметических гигантов и независимых брендов, небольших торговых марок. Данная тенденция говорит о том, что лидеры рынка избрали новую стратегию, дабы удержать свои позиции в индустрии красоты. Кроме того, косметическая промышленность меняется с такой скоростью, что объемы продаж напрямую стали зависеть от социальных сетей и тактик онлайн-сбыта.
Небольшие компании интересны крупных игрокам как раз своими способностями к свободному мышлению, другими словами, созданию и разработке уникальных продуктов, а также существенным опытом использования возможностей интернета и социальных ресурсов (видеоблоги на YouTube, аккаунты в Instagram и т.д.) для продвижения товаров в новых сферах общественной жизни.
За прошедший год компании Estée Lauder Companies (ELC) и L"Oréal, одни из самых сильных лидеров в индустрии красоты, сбалансировали свои предложения. В частности, L"Oréal приобрела Urban Decay, NYX и IT Cosmetics для полноценного погружения в сферу работы независимых косметических брендов, в то время как ELC продолжала следовать своей «престижной стратегии», приобретая нишевые парфюмерные торговые марки, в последнее время Kilian, что позволило компании пополнить портфель брендов, созданный еще в 2014 году после покупки Parfums Frédéric Malle, Rodin Olio Lusso и Le Labo. К тому же руководство Estée Lauder заинтересовано в активном привлечении новой целевой группы – миллениалов, о которых мы упоминали в начале статьи. С этой целью компания обратила свое внимание на Kendall Jenner и Victoria Beckham.
Четыре крупнейших игрока внесли значительные изменения в свои портфолио. Приобретение Coty 41 торговой марки у P&G и покупка Revlon компании Elizabeth Arden позволяют предположить значительные изменения на косметическом рынке. Не говоря уже о том, что Avon продает свой бизнес в Северной Америке, а Shiseido Americas покупает Gurwitch Products с брендами Laura Mercier и Revive. Да и Unilever неожиданно ошеломил конкурентов несколько месяцев назад, объявив о покупке Dollar Shave Club за 1 млрд долларов, что позволило компании сразу же завоевать лидирующие позиции на рынке мужской косметики.
L"Oréal – неизменный лидер мирового косметического рынка
Примечательно, что L"Oréal удалось уже два года подряд занимать место в этом рейтинге. Один из секретов успеха компании – работа над инновациями и расширение портфеля продуктов. В частности, в январе 2016 года L"Oréal представила сложное аппаратное и программное обеспечение Beauty, когда запустила датчик для кожи под названием My UV-patch. L"Oréal заключила сделку с компанией Founders Factory в качестве эксклюзивного партнера для инвестиций в мировые стартапы индустрии красоты. В рамках соглашения партнеры будут инвестировать в пять стартапов на раннем этапе и совместно создавать с нуля две новые компании. В июле L"Oréal удивила всех приобретением торговой марки IT Cosmetics за 1,2 миллиарда долларов США. Имея более 300 продуктов и многоканальную систему сбыта, бренд теперь входит в состав Luxe Division компании L"Oréal.
Продажи группы за первую половину 2016 года достигли 14 миллиардов долларов, что на 4,2% больше, чем ожидалось, но прибыль во втором квартале оказалась ниже прогнозов аналитиков. Рост продаж за этот период был достигнут во всех категориях и географических зонах. Сбыт товаров широкого потребления вырос на 4%, достигнув 3,4 миллиарда долларов. Во многом такие результаты обязаны продажам средств для макияжа, а также впечатляющему началу работы с NYX International. За этот период продажи посредством электронной коммерции выросли на 33% и составили около 6% от общего объема сбыта.
Недавние приобретения L"Oréal: NYX, Urban Decay и Niely (Бразилия) сделали «очень позитивный вклад», в то время как результаты покупки Magic и Clarisonic оказались ниже ожиданий. Краски для волос остаются доминирующей категорией продуктов на мировом рынке. Сегмент средств ухода за кожей получил поддержку от Micellar Cleansing Waters от Garnier и Age Perfect Golden Age от L"Oréal Paris. Yves Saint Laurent и Urban Decay продолжили продвижение подразделения Luxe, в то время как бренд La Roche-Posay был ведущим производителем в подразделении Active Cosmetics. Комментируя данные за полугодие, председатель и главный исполнительный директор Жан-Поль Агон отметил: «Наша компания находится в авангарде онлайн-технологий индустрии красоты и оправдывает свое лидерство в области цифровых технологий, особенно в косметике, в категории, которая стремительно ускоряется во всем мире поколением миллениалов».
К тому же, L"Oréal стала признанным лидеров в ещё одной доминирующей тенденции в мировых масштабах индустрии красоты. С 2013 года компания работает над программой haring Beauty With All («Поделись красотой с каждым»), которая предусматривает значительное сокращение воздействия промышленных объектов организации на окружающую среду. 2016 оказался в этом плане довольно результативным: 82% продукции L"Oréal улучшили свой экологический и социальный профиль.
Unilever – цена успеха в один миллиард долларов
Философия Unilever звучит примерно так же, как и у L"Oréal: «Сделать устойчивое развитие обычным явлением и основой бизнеса, ускорить развитие компании, уменьшая влияние на окружающую среду и увеличивая позитивные социальные последствия». К 2020 году цель многонациональной компании «сократить вдвое влияние на окружающую среду при производстве товаров по мере развития бизнеса.
За первую половину 2016 года продажи Unilever выросли на 5,4% при постоянном обменном курсе и снизились на 2,6% при текущих обменных курсах. Пол Полман, генеральный директор компании, заявил: «Результаты первой половины 2016 года демонстрируют дальнейший прогресс, достигнутый нами в преобразовании Unilever, чтобы обеспечить последовательный, конкурентоспособный, прибыльный и ответственный рост. Однако мы готовились к более жестким рыночным условиям в 2016 году и до сих пор не видим никаких признаков улучшения мировой экономики».
Тем не менее продажи средств личной гигиены улучшились во всех подкатегориях. Дезодоранты хорошо проявили себя на рынке, благодаря новым вариантам успешного сухого распыления в Северной Америке и внедрением антибактериального средства Rexona Antibacterial, которое обеспечивает 10-кратное устранение запаха. Продукт был представлен в 36 новых странах. Линейка Axe была расширена для удовлетворения растущего спроса на мужском рынке.
Категория средств ухода за волосами поддерживались успешным повторным запуском Sunsilk и TRESemmé Beauty-Full Volume с системой обратного кондиционирования. Сектор продукции по уходу за кожей Lifebuoy продемонстрировал значительный рост объемов продаж на развивающихся рынках благодаря проведению информационной кампании, посвященной мытью рук. Кроме того, неожиданное приобретение компанией торговой марки Dollar Shave Club за 1 миллиард долларов США, позволило Unilever сразу же занять довольно солидные позиции в сегменте мужской уходовой косметики на мировом рынке.
Procter & Gamble руководствуется принципом, чем меньше, тем лучше
Компания P&G потрясла индустрию красоты своим объявлением о том, что будет значительно сокращаться, продавая большинство своих косметических брендов (летом 2016 г. P&G продал 43 своих бренда, включая профессиональные и для домашнего использования краски и средства по уходу за волосами, а также косметику и парфюмерию, фирме Coty) в стремлении стать более сосредоточенной и прибыльной, а также увеличить производительность. P&G Beauty продолжает фокусироваться на категориях ухода за кожей, личной гигиены и ухода за волосами и стремится оставаться лидером индустрии красоты в мире по брендам Olay, SK-II, Head & Shoulders, Pantene, Rejoice, Vidal Sassoon, Herbal Essences, Aussie, Old Spice, Safeguard и Secret.
Дэвид Тейлор, генеральный директор компании, с оптимизмом смотрит на будущее Procter & Gamble. «Заглядывая вперед, – сказал он, – мы стремимся к постоянному повышению производительности и экономии затрат, которые обеспечивают возможности для инноваций и инвестиций, необходимых для ускорения и поддержания более быстрого роста компании на высшем уровне. Мы ожидаем, что в 2017 финансовый год станет еще одним значительным шагом к достижению нашей цели сбалансированного роста». P&G оценивает рост продаж примерно на 1% в 2017 финансовом году.
Estée Lauder Companies – ориентация на разнообразные каналы сбыта
За последние год-два компания Estée Lauder Companies (ELC) находит свое место в стремительно меняющемся мире красоты, которому сегодня противостоят независимые бренды, потребители-миллениалы, жесткая конкуренция премиального сектора, более низкий уровень продаж в универмагах и глобальные онлайн-продажи. Стратегии включают корпоративную реструктуризацию, многолетний план и привлечение новых торговых марок – более молодых и популярных в социальных медиа. Фокусирование на декоративной косметике и стимулирование парфюмерной продукции полностью окупились.
По результатам 2016 года ELC объявила о том, что достигла чистых продаж в размере 11,3 миллиарда долларов США, что на 4% больше по сравнению с 2015 годом. Фабрицио Фреда – президент и главный исполнительный директор – заявил: «Наши финансовые показатели в 2016 году дают много возможностей для празднования. Мы снова обеспечили стабильный рост. Мы воспользовались изменением потребительских предпочтений, используя свои силы в позиционировании нашей компании для победы в сегменте премиальной парфюмерии».
В финансовом 2017 году Estée Lauder Companies будет активно использовать новые возможности для укрепления своей лидерской позиции. Планируется реорганизации сети сбыта в направлении наиболее быстро растущих каналов с одновременным развиваем брендов среднего бизнеса и новейшие дополнения к портфолио. Инициатива «Leading Beauty Forward» – основа для будущего роста за счет снижения себестоимости, увеличения гибкости и инвестиций. За год, который закончится в июне 2017 года, компания ожидает, что продажи вырастут на 6% – 7% в сравнении с аналогичным периодом предыдущего года, или примерно на 12 миллиардов долларов, что ниже среднего прогноза аналитиков в 12,8 миллиарда.
Colgate-Palmolive и Johnson & Johnson пережили сложный год
Colgate-Palmolive пытается стабилизироваться на рынке в течение 2017 года, другими словами, достичь того, чего не удалось сделать в прошлом году. Продажи продолжали снижаться в первом квартале 2016 года. Сбыт средств личной гигиены и препаратов по уходу за полостью рта упали на 10% до 3,5 миллиарда долларов. Тем не менее, Colgate-Palmolive является пятым по величине игроком в индустрии красоты и личной гигиены, что является наследием её лидерства в уходе за полостью рта. Несмотря на передовые инновации, компания сталкивается с давлением со стороны активных специализированных конкурентов. Более того, её узкий портфель в отрасли в целом создает риски, в то же время упуская перспективы получения дохода в других категориях средств личной гигиены. Colgate-Palmolive могла бы углубить свою заинтересованность в других туалетных принадлежностях, с инновациями, ориентированными на динамичные области, особенно, дермокосметику и мультиэтническую красоту.
Несмотря на то, что компания Johnson & Johnson потерпела дорогостоящее поражение в знаменательной судебной тяжбе относительно талька в своей детском присыпке, который способствовал развитию рака, компании удалось совершил огромный переворот в июне 2016 года, когда она приобрела Vogue International за 3,3 миллиарда долларов. Частная компания имеет годовой оценочный объем продаж в приблизительном размере 300 миллионов долларов США. Сфера её деятельности: салонные средства для ухода за волосами в том числе на натуральной основе, а также средства личной гигиены. Эта сделка позволит J&J укрепиться на массовом рынке и привлечь новые целевые группы потребителей. Ранее в 2016 году J&J также приобрела компанию Dermocosmetics NeoStrata, бренд, известный своими омолаживающими технологиями и исследованиями альфа-оксикислот.
Shiseido придерживается своей программы Vision 2020
После того, как в 2014 году Shiseido показала 6,5 миллиарда долларов прибыли от продаж, было принято решение запустить программу Vision 2020, призванную оживить более 140-летнюю кампанию красоты. И учитывая, что последние годы выдались для компании не слишком успешными, реорганизационная политика кажется идеально рассчитанной. «Наша дорожная карта на шесть лет до 2020 года имеет два этапа, – пояснил Масахико Уотани, генеральный директор Shiseido Group. – Первый трехлетний этап уже начался, и мы должны восстановить наш бизнес-фундамент, чтобы мы могли расти. В течение второго трехлетнего этапа мы будем использовать этот фундамент для обеспечения роста. Наши цели на 2020 год – это чистые продажи более чем на 1 трлн иен (более 8,5 миллиарда долларов США), а рентабельность капитала - 12% и выше».
Основными рынками Shiseido по-прежнему остаются Япония, Китай и Азиатско-Тихоокеанский регион, а также Америка и EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка). Компания сообщила, что ее японский рынок растет умеренно, при поддержке входящего спроса, в то время как китайский рынок растет со средним показателем. Компания назвала Америку «крупнейшим в мире рынком косметики» и добавила, что ее сильными брендами были Nars и Bare Minerals в категории престижной декоративной косметики, а Sun Care по уходу за кожей занимала позицию № 1 в универмагах.
Недавний отчет Grand View Research говорит, что размер рынка средств по уходу за кожей, как ожидается, достигнет 196,67 миллиарда долларов США к 2024 году. На столь активное развитие повлияли следующие факторы: потребность потребителей в органических кремах для лица, солнцезащитных кремах и лосьонах для тела. Ожидается, что разработка новых органических решений по уходу за кожей будет способствовать росту рынка.
Не менее важным фактором является появление и рост торговых платформ электронной коммерции. Ожидается, что все большее распространение сайтов электронной коммерции будет стимулировать рынок, особенно в отношении органических продуктов. Поставщики нишевых товаров смогут обслуживать широкую базу потребителей.
Ключевые игроки отрасли в категории ухода за кожей включают Kao Corporation, Beiersdorf AG, L"Oréal SA, Avon Products Inc., Johnson & Johnson, Estee Lauder Companies Inc., Unilever PLC, Procter & Gamble Co., Colgate-Palmolive Company и Shiseido.
Предполагается, что поставщики натурального сырья для органических веществ будут доминировать в цепочке создания стоимости, предлагая эксклюзивные ингредиенты, а также создавая новые средства.
Аналитики компании Technavio считают, что к 2020 году мировой рынок средств по уходу за кожей будет расти со среднегодовым темпом около 5%. В настоящее время на рынке наблюдается огромный спрос на продукты для осветления кожи. Потребители заинтересованы в этой разновидности косметических препаратов, поскольку они уменьшают пигментацию кожи и скрывают шрамы, скрывают угри и возрастные пятна. Эти продукты также используются для лечения таких заболеваний, как меланодермия, гиперпигментация, витилиго и розацеа.
Прогноз развития косметики по уходу за кожей с 2016-2021 года
Солнцезащитные средства значительно увеличат свое присутствие на рынке, активно будет развиваться косметика по уходу за кожей лица, препараты для депиляции и средства по уходу за телом и руками демонстрируют незначительный рост.
Спрос на продукты для осветления кожи особенно высок в Азиатско-Тихоокеанском регионе, Африке и на Ближнем Востоке из-за традиционных убеждений в том, что светлые тона кожи являются признаками истинной красоты. Поставщики также придумали продукты по уходу за кожей, которые имеют поглотители УФ-лучей для защиты кожи от ультрафиолета. Растущие объёмы использования натуральных и органических ингредиентов в продуктах по уходу за кожей увеличит применение этих косметических средств в ближайшие годы.
Потребители выбирают продукты, которые не содержат химически синтезированных веществ, что побудило производителей выпускать косметические средства, содержащие ингредиенты, полученные из натуральных и органических источников. Производители вводят натуральные продукты для ухода за кожей, которые изготавливаются с использованием уникальных ингредиентов для того, чтобы заинтересовать потребителей.
Эти товары, как правило, дорогостоящие и отвечают потребностям конкретных слоев общества. Например, Rodial выпустила крем Bee Venom & Placenta 24 Carat Ultimate Crème, который увлажняет и противодействует старению с помощью нанопептидов, связанных в 24-каратном золоте. Крем содержит белковые экстракты из плаценты овцы и пчелиного яда, что позволяет стимулировать образование эластина и коллагена в коже и уменьшать морщины. Аналогичным образом биоактивный Skincare Organic Snail Gel разработан с применением слизи улитки для лечения воспаления кожи.
Кремы для лица занимают около 70% общей доли рынка и, как ожидается, продолжат свое доминирование в течение нескольких лет. Востребованными остаются сразу несколько разновидностей: средства для осветления кожи, омолаживающие и солнцезащитные средства, которые используются для повышения качества кожи, омоложения клеток, предотвращения появления морщин и повышения яркости кожи. Учитывая растущее число работающих женщин по всему миру и доступность косметических средств онлайн, ожидается, что в ближайшие годы этот сегмент будет значительно увеличиваться.
Азиатско-Тихоокеанские страны – крупнейший регион продаж косметики по уходу за кожей лица, который будет способствовать увеличению доходов, и, как ожидается, займет более 42% общей доли рынка. Большую часть роста в этом регионе можно объяснить высоким спросом на кремы для отбеливания кожи, особенно в таких странах, как Индия, Китай и Япония. Очень плотное население в регионе в сочетании с растущим спросом на персональные товары для ухода как среди мужчин, так и среди женщин, будет стимулировать рынок в регионе в течение следующих четырех лет.
Этот рынок является высококонкурентным, где многие производители соревнуются на основе дифференциации, качества и ценовой политики. Кроме того, компании расширяют свой бизнес на развивающихся рынках , таких как Центральная и Южная Америка, Азиатско-Тихоокеанский регион. Поскольку на рынке доминируют хорошо зарекомендовавшие себя игроки, вход новых брендов ограничен. К тому же ожидается, что в ближайшие годы на рынке будет наблюдаться огромный рост стратегических партнерских связей.
Согласно прогнозам Future Market Insights, спрос на декоративную косметику по всему миру начинает снижаться в сравнении с 2015 годом. Причин для этого существует несколько:
– Недостаток качества . Декоративные косметические средства, имеющиеся в торговых точках, были запятнаны утверждениями, которые делают их химически фальсифицированными. Производители испытывают определённые трудности в изготовлении натуральной и органической косметики, поскольку закупка таких ингредиентов сопряжена с высокими издержками.
– Низкая рентабельность . Что касается производственных затрат, то средства для макияжа – это дорогостоящие продукты. Ингредиенты или сырье, используемые для производства декоративной косметики, отличаются непостоянными ценами. Это сталкивает производителей с проблемой низкой рентабельности такого рода продукции.
– Ограниченный срок хранения . Для того, чтобы декоративная косметика достигала непосредственно конечного покупателя, должно проходит значительное время. Это, в свою очередь, связано с устареванием продукции. Покупатели недовольны коротким сроком годности декоративной косметики, что во многом влияет на ее продажи.
В отчете «Рынок косметической продукции за 2016-2026 годы», глобальный рынок декоративной косметики в настоящее время оценивается почти в 50 миллиардов долларов США и, как ожидается, продемонстрирует среднегодовой рост на уровне 4,8%, достигнув к 2026 году 79 миллиардов долларов США. С точки зрения потребления, рынок также продемонстрирует замедленный среднегодовой рост в 3,3%, мировые продажи составят чуть менее 5000 миллионов единиц к концу 2026 года. За этот десятилетний прогнозный период Северная Америка может стать доминирующим регионом, рынок которого к 2026 году может оцениваться в 20 миллиардов долларов США.
Помимо Северной Америки, рынок декоративной косметики в Западной Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе, за исключением Японии, также будет составлять значительную часть мировой индустрии. По прогнозам, в Латинской Америке, Восточной Европе, на Ближнем Востоке и в Африке спрос на средства макияжа будет расти, поскольку ожидается, что эти регионы будут демонстрировать устойчивый рост доходов – выше 5%.
Мировой рынок декоративной косметики в 2016 году. Источник: Euromonitor
Находясь в разных регионах мира, такие компании, как Kose Corporation, Amway Corporation, Mary Kay Cosmetics, Chanel SA, L"Oreal SA, LVMH, Estee Lauder Companies Inc., Revlon Inc., Shiseido Co., и Coty Inc. будут признаны ключевыми игроками на мировом рынке косметической продукции.
В докладе также отмечается, что спрос на декоративную косметику премиум-класса будет расти, на этот сегмент будет приходиться более чем 60% мировых доходов в 2017 и последующие годы. В 2016 году более половины мировых доходов от декоративной косметической продукции приходились на продажи натуральных и органических товаров. В ближайшие годы спрос на натуральную косметику по-прежнему будет набирать обороты, тогда как глобальный спрос на химические средства для макияжа будет переживать значительный спад. С точки зрения объема, химический сегмент, как оценивалось, имеет относительно высокую долю в 55,4% в 2016 году, которая, как ожидается, снизится до 50,1% к 2026 году со среднегодовыми темпами роста в 2,4%. Ожидается, что в натуральном и органическом сегментах относительно высокий среднегодовой темп роста составит 6,2% в течение прогнозируемого периода.
В Северной Америке наблюдается наибольший спрос на органические средства личной гигиены и косметические товары, в частности, в США. Это связано с более высокой осведомленностью населения страны о преимуществах, связанных с органическими косметическими продуктами. Европа постоянно демонстрирует растущий спрос на органические средства личной гигиены и косметику. К примеру, Германия, Франция и Великобритания заняли большую часть рынка ещё в 2015 году. Азиатско-Тихоокеанский регион становится перспективным рынком органических средств для ухода за лицом во всем мире. В настоящее время наибольшую долю на этом региональном рынке составляют Япония и Китай.
Опубликованный Allied Market Research отчёт по рынку органической косметики и косметической продукции прогнозирует, что к 2022 году мировой рынок будет составлять 19,8 миллиарда долларов США, продемонстрировав среднегодовой темп роста в 10,2% за период 2016-2022 годов. Возрастающий интерес к косметике и личной гигиене вкупе с растущим пониманием здоровья являются ключевыми движущими факторами роста органического рынка средств личной гигиены и косметической продукции. Северная Америка в 2016 году была крупнейшим рынком, на долю которого приходилось примерно 35% общемирового дохода, на втором месте – Европа. Согласно оценкам, в Азиатско-Тихоокеанском регионе в период 2016-2022 годов самый высокий показатель среднегодового роста составит 11,1%.
Правительственные организации в разных странах поощряют использование органических ингредиентов вместо синтетических в косметических продуктах, тем самым стимулируя рост рынка. Средства для ухода за кожей, волосами и декоративная косметика наиболее широко представлена в ассортименте органических продуктов, которые в совокупности составляют почти четыре пятых мирового рынка. Крупнейшие производители инвестируют в исследования и разработки, чтобы внедрять инновационные продукты.
При этом наиболее распространенные каналы сбыта – это преимущественно супермаркеты, торговые точки, универмаги, аптеки, неформатные розничные и концептуальные магазины. Наибольший доход на мировом рынке получил канал розничной торговли. Однако из-за высокого проникновения Интернета по всему миру в сочетании с простотой доступности и привлекательными скидками, потребители предпочитают покупать с помощью онлайн-ресурсов. Эта тенденция, в конечном счете, увеличит объем онлайн-продаж органических средств личной гигиены и косметических продуктов в течение прогнозируемого периода.
Ожидается, что в течение прогнозируемого периода рынок органических средств личной гигиены и косметической продукции будет расти на 10,2%. Сегмент ухода за кожей останется доминирующим на рынке, составляя почти треть объема рынка к 2022 году. В настоящее время канал розничной продажи преобладает на мировом органическом рынке личной гигиены и косметических продуктов. Однако прогнозируется, что онлайн-продажи продемонстрируют самый быстрый среднегодовой роста – в 11,8%.
Регион Северной Америки, который отличается самыми большими объемами сбыта, сохранит лидирующие позиции. Ключевыми игроками на органическом рынке являются компании L"Occitane en Provence, L"Oreal International, Arbonne International, LLC, Burt"s Bees, Estee Lauder Companies Inc., Amway Corporation, Oriflame Cosmetics S.A., Yves Rocher, Weleda и Aubrey Organics. Эти бренды приняли стратегии расширения и поглощения, чтобы оставаться конкурентоспособными на мировом рынке.
Отчет Euromonitor International, выпущенный в 2017 году, демонстрирует сильный рост индустрии красоты – на 5%. Примечательно, что второй год подряд премиум-сегмент превзошел продукцию массового потребления почти на 6%.
Рост мировых продаж косметики премиум-сегмента в 2016 году. Источник: Euromonitor
На региональном уровне Бразилия и Россия восстановили свое место среди перспективных растущих рынков. В то время как экономическая ситуация улучшилась в Бразилии, владельцы торговых также прибегли к таким мерам, как скромные инновации и рекламные предложения, чтобы сохранить спрос в неприкосновенности. Тем временем в России активизировались местные игроки: Natura Siberica и Faberlic. Поскольку потребители избегали таких торговых мест, как Париж и Лондон, и меньше тратили на путешествия в розничной торговле, большая часть от продаж косметики поступала именно на российский рынок. Такая динамика помогла Бразилии и России достичь роста на 4,8% и 9,8%, соответственно.
Индия и Индонезия продолжали стимулировать развитие рынка в 2016 году, добившись роста в 9,2% и 10,6%, тогда как их размер рынка почти удвоился за 2011-2016 годы и достиг 12 миллиардов долларов США и 4,6 миллиарда долларов США, соответственно. Прогнозы говорят, что в будущем сохранится аналогичная динамика, поскольку ожидается, что Индия в краткосрочной перспективе пострадает от демонетизации валюты, однако эксперты уверяют, что она быстро восстановится, поскольку розничные торговцы будут содействовать проведению безналичных операций.
При росте в 7,2% 2016 был звездный год для декоративной косметики, еще больше усилившей рост с 6% в 2015 году. Динамичные бренды способствовали росту категории, включая Nyx, Urban Decay и Kiko Milano, а также множество нишевых брендов, таких как Milk Makeup и Too Faced. Nyx и Kiko Milano выросли благодаря расширению розничной сети, поддерживаемой использованием цифровых технологий в точках продаж, чтобы улучшить потребительский опыт.
Выигрывающие бренды обычно используют цифровые платформы для передачи своего сообщения потребителям. Например, Glossier родился из блога о красоте, используя краудсорсинговые источники, в то время как рост Milk Makeup был частично обусловлен сильным продвижением в интернете, а также уникальными атрибутами, такими как его невесомая формула для нанесения макияжа без использования кисточек и пропаганда экосознания.
Продажи премиальных средств для ухода за кожей незначительно замедлились до 5%, главным образом, в результате замедления темпов роста рынка в Китае. Другие ключевые категории, в частности, парфюмерия и косметика по уходу за волосами, продемонстрировали более сильный рост в 2016 году по сравнению с 2015 годом, чему способствовало улучшение объема доходов на развивающихся рынках.
Прогнозы аналитиков рынка указывают на то, что в 2016-2021 годах продажи премиальной косметики и средств личной гигиены будут стабильно увеличиваться при среднегодовых темпах роста 3,6%, по сравнению с 2,4% в массовом сегменте. В частности, в течение прогнозируемого периода Китай и США будут доминировать на рынке, обеспечивая 54% прибыли от общего показателя в 20,3 миллиарда долларов США в сфере продаж премиум-продукции. При этом Китай рассчитывает догнать США с точки зрения вклада в абсолютную прибыль, поддерживая потенциал внутреннего рынка.
Стоит отметить, что наибольшую прибыль мировому рынку приносят именно премиальные бренды, что становится очевидным при сравнении массового и премиум-сегментов. К примеру, та же премиальная декоративная косметика, как ожидается, будет расти в среднем на 4,2% по сравнению с 2016-2021 годами в глобальном масштабе. Однако у некоторых категорий косметических продуктов есть все шансы посоревноваться за лидирующие позиции на мировом рынке. В первую очередь это касается средств по уходу за волосами, чьи объемы продаж являются вторыми по величине, поскольку разрыв в объемах сбыта сужается.
В то время как на мировом уровне массовая декоративная косметика и средства по уходу за кожей остаются более сильными, нежели премиальный сегмент (прогнозируются объёмы прибыли в 6 и 12 миллиардов долларов США соответственно), ключевые регионы – Северная Америка и Западная Европа, напротив, демонстрируют более перспективный путь развития именно для премиального сегмента.
Возможно, что массовая продукция по уходу за кожей и средства для макияжа могут столкнуться с тем же, что и массовая парфюмерия, которая в Северной Америке пошла на спад (-2,5% среднегодовых темпов роста за период с 2016 по 2021 год), в то время как в Западной Европе прогнозы говорят о стабильном увеличении не больше 0,1% в год за то же время. В этих районах в настоящее время в сегменте парфюмерии доминирует именно премиальные товары. Вместе с тем стремительное развитие премиального сектора индустрии красоты подталкивает массовые бренды в том направлении, чтобы выжить на рынке, ведь все больше потребителей ищут качественные и эффективные продукты, связанные с премиальными рецептурами.
Азиатско-Тихоокеанский регион лидирует в прогнозах касательно расширения премиального сектора продукции за период с 2016 по 2021 год, что по мнению экспертов, принесет прибыль в размере 6,6 миллиардов долларов США. Однако даже такой показатель составляет чуть меньше половины от доходов продукции массового сегмента.
Столь активное продвижение премиум-сегмента объясняют большой демографической динамикой, ведь все больше потребителей в Восточной Азии интересуются именно этой категории косметики и средств личной гигиены. Премиальные товары становятся все более доступными, во много этому способствует то, что производители стали выпускать продукцию в небольшой упаковке. Кроме того, некоторые региональные компании, к примеру, AmorePacific, завоевывают популярность сразу на нескольких азиатских рынках. Например, в Индонезии премиальный бренд этой компании Sulwhasoo достиг объёма продаж более 11 миллионов долларов США в 2016 году, хотя торговая марка появилась в этом регионе только в 2013 году, а в Китае этот показатель вырос в геометрической прогрессии за 2011-2016 года, достигнув 82,5 миллионов долларов США. Компания также запустила роскошный бренд Hera в самых престижных универмагах Пекина.
Прогнозы развития рынка косметики и средств личной гигиены на 2016-2021 года.
Краткое описание исследования
Готовый анализ рынка парфюмерии. Исследование содержит сведения об объеме рынка, темпах роста, тенденциях и перспективах развития и других ключевых показателях.
КОНСУЛЬТАЦИЯ КЛИЕНТА ПО ТЕЛЕФОНУ
Перед покупкой исследования мы готовы предоставить Вам бесплатную консультацию по телефону о каждом из интересующих Вас рынках. Это позволит Вам принять обоснованное и взвешенное решение.
Отчёт об исследовании состоит из 9 глав
Глава 1 представляет технологические характеристики исследования.
В Главе 2 представлено описание структуры рынка парфюмерии.
В Главе 3 содержится информация об объеме рынка парфюмерии в России.
В Главе 4 представлены данные об объеме продажи и долях рынка основных игроков на рынке парфюмерии в России.
В Главе 5 представлены данные об объеме российского рынка парфюмерно-косметического ритейла и долях основных розничных продавцов.
В Главе 6 содержится информация о ключевых тенденциях, событиях и перспективах на рынке парфюмерии в России.
В Главе 7 рассмотрены факторы развития рынка парфюмерии в России.
В Главе 8 анализируются основные каналы сбыта парфюмерии и косметики в России.
В Главе 9 рассмотрены профили крупнейших игроков на рынке парфюмерии в России.
Цель исследования
Охарактеризовать текущее состояние и перспективы развития рынка парфюмерии в России.
Задачи исследования:
1. Объем, темпы роста и динамика развития рынка парфюмерии в стоимостном выражении.
2. Доли основных производителей парфюмерии, представленных на российском розничном парфюмерном рынке.
3. Емкость российского рынка парфюмерно-косметического ритейла в стоимостном выражении.
4. Сегменты рынка.
5. Структура потребления.
6. Структура рынка по основным розничным продавцам, представленных на российском рынке парфюмерно-косметической продукции (ПКП), в стоимостном выражении.
7. Каналы сбыта продукции.
8. Тенденции и перспективы развития рынка (в ближайшие несколько лет).
9. Факторы, определяющие текущее состояние и развитие рынка парфюмерии.
10. Факторы, препятствующие росту рынка парфюмерии.
Объект исследования
Парфюмерия (мужская и женская).
Метод сбора данных
Мониторинг документов.
В общем виде целью кабинетного исследования является проанализировать ситуацию на рынке парфюмерии и получить (рассчитать) показатели, характеризующие его состояние в настоящее время и в будущем.
Информационная база исследований
1. Базы данных Федеральной Таможенной службы РФ, ФСГС РФ (Росстат).
2. Материалы DataMonitor, EuroMonitor, Eurostat.
3. Печатные и электронные деловые и специализированные издания, аналитические обзоры.
4. Ресурсы сети Интернет в России и мире.
5. Экспертные опросы.
6. Материалы участников отечественного и мирового рынков.
7. Результаты исследований маркетинговых и консалтинговых агентств.
8. Материалы отраслевых учреждений и базы данных.
9. Результаты ценовых мониторингов.
10. Материалы и базы данных статистики ООН (United Nations Statistics Division: Commodity Trade Statistics, Industrial Commodity Statistics, Food and Agriculture Organization и др.).
11. Материалы Международного Валютного Фонда (International Monetary Fund).
12. Материалы Всемирного банка (World Bank).
13. Материалы ВТО (World Trade Organization).
14. Материалы Организации экономического сотрудничества и развития (Organization for Economic Cooperation and Development).
15. Материалы International Trade Centre.
16. Материалы Index Mundi.
17. Результаты исследований DISCOVERY Research Group.
Объем и структура выборки
Процедура контент-анализа документов не предполагает расчета объема выборочной совокупности. Обработке и анализу подлежат все доступные исследователю документы.
Резюме:
В марте 2017 года маркетинговое агентство DISCOVERY Research Group завершило исследование российского рынка парфюмерии.
В 2016 году объем рынка парфюмерии и косметики составил 389,6 млрд. руб. Объем рынка парфюмерии при этом составил 77,9 млрд. руб.
Структура рынка парфюмерии по ценовой категории в 2016 году выглядела следующим образом: 47,7% всех продаж приходится на массовый сегмент, 52,3% составляет сегмент премиум (ранее несколько преобладал массовый сегмент).
По количеству магазинов распределение лидеров в 2016 году осталось прежним: лидером является парфюмерно-косметическая сеть Магнит Косметикс с количеством магазинов около 1000.
Большая часть продаж парфюмерии в России приходится на 6 западных компаний: L"Oreal, LVMH, Procter and Gamble, Estee Lauder Companies, COTY, Puig Beauty & Fashion Group. В 2016 году лидируют LVMH, L’Oreal и Procter and Gamble.
В 2016 году наибольший объем продаж сохраняется за специализированными парфюмерно-косметическими сетями. Далее следуют прямые продажи. На третьем месте специализированные парфюмерно-косметические магазины (не входящие в сети).
Объемы продаж в 2016 году по сравнению с 2015 годом выросли во всех крупнейших парфюмерно-косметических специализированных розничных сетях, кроме Yves Rocher.
Из тенденций и событий на рынке парфюмерии и косметики можно отметить следующее: угроза введения акцизов на парфюмерную продукцию в России, возможное снижение продаж парфюмерии из-за запретов на спиртосодержащие жидкости, возвращение Louis Vuitton на рынок парфюмерии, перспективность российского рынка парфюмерии в ближайшие годы (по словам основателя марки By Kilian), появление новых трендов на рынке парфюмерии.
Подробные данные смотрите в отчёте.
» Парфюмерно-косметический рынок России »
Рынок парфюмерии и косметики в России
для поиска нажмите Ctrl + F
Парфюмерно-косметический рынок России — один из наиболее разви-вающихся в мире. Темпы его роста в среднем составляют 10-15%. Это один из крупнейших потреби-тельских рынков Европы. Однако, несмотря на стремительное развитие парфюмерно-космети-ческого рынка в России существуют определенные трудности в получении какой-либо информации по состоянию дел в данной области. Мы предлагаем на ваше усмотрение статью отражающую наш взгляд на состоянии парфюмерно-космети-ческого рынка в России сегодня, а также успехи российских произво--дителей в данной области.
Б урный рост парфюмерно-космети-ческого рынка в России в первое 10-тиление начала XXI века оправдан прежде всего тем, что в 90-х гг. прошлого века данная область рынка переживала в России глубокий упадок. Когда-то журналист Андрей Душистый в статье " " (журнал "Потребитель " №7"2001) писал: "Увы, российский рынок сегодня напоминает полупустой театр, где «актеры» - и отечественные, и зарубежные фирмы - разыгрывают хорошую пьесу, которую некому смотреть. Иными словами, как бы наши производители ни пытались снижать цены, подавляющее большинство населения России не может позволить себе покупать качественные косметику, парфюмерию и даже средства гигиены". Сегодня времена изменились, но несмотря на то, что рынок достаточно быстро насыщается предложением, ещё долгое время будет сохранятся перспектива для его развития. Вице-президент ЭМГ «Старая Крепость» Анна Дычева-Смирнова рассказала в интервью с предста-вителем ежедневного информа--ционного издания Рос-Бизнес-Консалтинг (РБК), что ситуация на рынке парфюмерно-космети-ческой продукции в крупных городах в целом похожа. Более высокая, по сравнению с небольшими городами, платежеспособность населения и развитая инфра--структура создают благоприятную рыночную ситуацию, тем не менее, потенциал небольших городов во многом недооценен. По словам Анны Д.-Смирновой, рынок достаточно велик и развитие данного направления является очень перспективным. Развитию рынка способствует также то, что Россияне являются самыми активными потребителями парфю-мерно-космети-ческой продукции, они более чем западные потребители, готовы тратить большую долю своего дохода на такую продукцию. Многие аналитики отмечают, что сегодня российский парфюмерно-косметический рынок является чрезвычайно привлека-тельным для иностранцев. Москва становится для западных ком-паний «окном в Россию». По прогнозу Анны Д.-Смирновой уже в 2006 году рост парфюмерно-косметического рынка составил не менее 10% (для сравнения, устоявшиеся европейские рынки растут на 2-4% в год), а весь потенциальный объем рынка через несколько лет может составить 14-16 млрд. долларов США.
По мнению аналитиков, одним из перспективных направлений развития парфюмерно-косметического рынка в России на сегодня являются элитная косметика и косметика класса «люкс», в т. ч. и селективная косметика, детская косметика, косметика для мужчин, anti-age косметика, SPA-косметика и SPF-косметика. Только в 2004 году рынок селективной косметики вырос более чем на 19% и составил 1 млрд. 240 млн. долларов, в 2005 году — еще на 18%. Рынок мужской косметики, в зависимости от класса косметики, ежегодно в России растет на 7-19%. Сегмент детской косметики в 2004 г. вырос на 8-9% и составил по сравнению с 2003 г. — 117 млн долларов, а в 2005 году уже 127,5 млн. долларов. Рынок антивозрастной косметики - пока небольшой по объему, является, по мнению аналитиков, наиболее перспективным. В 2004 г. данный рынок уже вырос на 17,7% — до 43,2 млн долларов, а в 2005 г. его рост составил более 15%. Рынок «нашей» косметики последние несколько лет развивается также, достаточно успешно. Больших успехом достигла реализация косме-тики по уходу за кожей и средств гигиены, в т. ч. и банная линия, через аптечные сети . По прогнозам аналитиков, в дальнейшем аптечные сети будут опережать рост других каналов реализации. В настоящий момент, доля специа-лизиро-ванных аптечных сетей, таких как «Аптечная сеть 36"6°», составила больше 25% российского рынка и более трети - московского.
Другим направлением развития парфюмерно-косметического рынка в России, по мнению экспертов, является продви-жение на рынок «именной» парфюмерии от известных политиков, звезд телевидения и шоу-бизнеса. Так, например, объем продаж туалетной воды «Жириновский» в сезон 2010-2011 гг. оценивается аналитиками в 4-5 млн долл. Первые именные парфюмерные бренды появились в России в середине 90-х гг., когда французская фирма Sogo начала выпускать духи "Алла" от певицы Аллы Пугачевой. В настоящее время в сегменте именных парфюмерных брендов российского и совместного производства присутст-вуют такие марки, как «Анжелика Варум», «Marussia» от В. Зайцева, «Лариса Долина», одеколон «Мэр» от Ю. Лужкова, «Valentin Yudashkin», туалетная вода «Мария Шара-пова» (выпуск 2005 г.), «de Leri» от певицы Валерии и др. Во всем мире именные бренды сейчас развиваются во всех направлениях потребительского рынка. На сегодня годовой прирост рынка именных парфюмерных брендов в РФ составляет 20%, опережая обще-отрас-левой индекс в 15%. По оценкам аналитиков, в 2005-2006 гг. оборот данного сегмента может достичь 100-200 млн долл. Высока вероятность успеха развития «именного», брендового, направ-ления в декоративной косметике и fashion (одежда, часы, аксес-суары).
Развитие «именной» (брендовой) косметики и парфюмерии и становиться ещё более актуальным в связи с увеличением потре-бительс-кого спроса на новинки. Сейчас оборот магазинов наполовину делается именно за счет новинок - такая ситуация сложилась во всем мире. Модные тенденции в мире ароматов, как и в одежде, сейчас очень различны. В то же время у наших покупателей есть определенные приоритеты в запахах. Чаше это молодые люди до 30 лет, у которых нет аристократических привычек, и они предпо-читают новые, динамичные свежие запахи, стильные и модные. Например, сейчас очень популярен Дом Gucci, и все выходящие запахи этой марки сразу попадают в бестселлеры. Немаловажным фактором для сегодняшнего поку-пателя является и упаковка. Например, пробные экземпляры Casual Friday, сам аромат очень хороший, но упаковка сделана из трубчатого картона и похожа на коробки для слайдов. На сегодня это слишком упрощенная концепция. Элитная парфюмерия и парфюмерия класса «люкс» должна представлять собой подарочный вариант - упаковка из качественного картона, на ней должны быть красивые, например золотые, надписи. Для сегодняшнего покупателя также, имеет значение реклама, не только реклама в российской прессе, но и мировая реклама. Поскольку они путешествуют, очень многие читают зарубежные журналы Voque, Elle, Marie Claire и др. в оригинале. Реальность нашего времени - аромат приходит к нам в Россию раньше, чем в другие страны. Сейчас уже бывает, что новинки появляются сначала на российском рынке, а потом на французском, например, Oblique от Givenchy. Это, как правило, экспериментальные ароматы, которые, прежде всего запускают на американском рынке или в Азии, а теперь и в России, чтобы посмотреть, как воспримут не только сам запах, но и его рекламный образ. Компании апро-бируют новинки, чтобы во Франции не сделать ошибки.
Появилась еще одна особенность продаж - флаконы маленьких объемов продаются гораздо быстрее, чем больших. В мужской парфюмерии туалетная вода объемом 50мл покупается либо чуть лучше, либо наравне с 30мл. В женской объем 30мл - это самая популярная позиция в начальный период продаж. Банная линия при стандартном заказе занимает не более 20%. Сначала покупают маленький объем и не покупают банную линию не потому, что не нравится аромат, а из желания "проанализировать" аромат. Когда проходит один-два месяца и запах становится "принятым", увеличивается доля продаж флаконов больших объемов, когда виден выигрыш в цене. Период принятия запаха называют социализацией аромата, и в нынешних условиях, для новинки, он занимает примерно два месяца. Хотя часто у нас этот период сокращается, потому что аромат уже прошел на Западе, и к моменту выхода на российский рынок эти запахи нашим клиентам уже известны. Постепенно у «нашего» покупателей появляется «культура» потреб-ления. Подавляющее большинство покупателей активно используют электронные и для ознакомления с новинками рынка, консультируются со специалистами, посещают специализированные интернет-ресурсы и салоны красоты.
Особое внимание потребителя растет к качеству продукции. Возможно это связано с тем, что проблема контрафакта на российском рынке не до конца решена. Существуют различные экспертные оценки относительно того, насколько это серьезно. Так, по данным ЭМГ «Старая Крепость», «серая» продукция в 2004 году составляла около $0,62 млрд., т. е. примерно 10% от общего объема рынка косметики и парфюмерии. По оценкам "Росбалта", эта цифра приближается к $3 млрд, большая доля из которых приходится на парфюмерию. Согласно данным исследования "Анализ рынка косметики и парфюмерии в России", налицо устойчивая тенденция к сокращению доли контрафактной и "серой" продукции. Начиная с 1997 г. доля "серого" рынка сокра-тилась с 80% до 30%. В 2004 году она составляла уже 10%, в 2008-м - менее 5%.
Хотелось бы уточнить, что наличие аллергии на тот или иной косметический продукт вовсе не указывает на то, что продукт поддельный. Есть несколько способов максимально обезопасить себя от "сюрпризов".
Во-первых, покупать товары только в хорошо зарекомендовавших себя магазинах.
В-третьих, не стоит слепо "вестись" на резкое снижение цены на товар, что может косвенно указывать на то, что магазину просто необходимо срочно его сбыть, т. к. срок годности товара подходит к концу, а просроченный товар таит в себе не меньше опасностей, чем поддельный.
Многие покупатели полностью отказываются от западной косметики, полагая, что отечественную подделывать не станут. Увы, это заблуждение. В последнее время российские производители, как мы уже говорили, стали "набирать обороты" и их продук-цию также могут подделывать.
Среди успешных производителей «нашей» косметики и парфюмерии, в т. ч. и «именного» парфюма, можно выделить:
Концерн «Калина» , который занимается выпуском туа-летной воды "Анжелика Варум", серий косме-тики по уходу за кожей "Черный жемчуг", антивозрастной косметики "Чистая линия", детской косметики "Маленькая фея";
"НИЗАР " , российская компания, пионер и признанный лидер в области науных разработок и произ-водства широчайшей гаммы косметической продукции, SPA-косметики, липосомальной косметики (серия «Геликс »), косметики с использо-ванием ионов серебра, а также высоко-технологичных про-дук-тов для косметики. Используя собственные научные разра-ботки, создали богатый спектр уникальных косметических продуктов — от знаменитой косметической серии на основе перфтор-углеродов линии «Голубая кровь» до элитных линий косметики (в частности, деКАРОлайн ), которые уже заслужили высокое признание в мире. Компанией разработаны уникальные косметические полу-продукты, такие, как низасферы® и низасилк®, широко используемые как в производстве косме-тике. Новейшая разработка — омолаживающая косметика "ДеКАРОлайн" на основе акваминеральной термальной воды из Карловарских гейзерных источников.
(2003 г.) торгово-производственный холдинг. Основные направления: контрактное производство косметической продукции, в основном разработок "Лаборатории Низар" и создание условий для дистрибьюции в регионах.
«NNIKOFF» (2004 г.) занимается созданием и продвижением именных брендов, ароматов от "звезд". В портфеле компании присутствуют такие бренды, как "Жириновский", "Райфл", "Фуджияма", "Монти", "Дарвин" и др. Данное предприятие плани-рует в 2006 г. достигнуть оборота около 18-20 млн долл. и занять долю рынка в 17-18%.
«Арт-Визаж» (1997 г.), компания занимается разработкой и выпуском российской декора-тивной профес-сио-нальной косметики, отличае-шейся высокой стойкостью, интен-сив-ностью пигментов и много-функцио-наль-ностью. Косметика "Арт-Визаж тм " производится на основе технологий и сырья, поставляемых лидерами мирового косме--тичес--кого рынка, техническое оснащение от итальянской компании "Ve. Tra. Co. Srl.".
Укрепление позиций указанных производителей безусловно достигнуто за счет внедрения результатов научных разработок и качества продукции. Компании являются постоянным участником престижных специализированных выставок косметики и парфюмерии "InterCHARM", "InterCHARM professional", "WorldParfum", "Консумэкспо" и др. Налицо тенденция роста в предпочтениях потребителей в отноше-нии отечественной косметической продукции. Однако, укрепление этих позиций в дальнейшем может зависить как от качества оформления предлагаемой продукции, так и просто от рекламной поддержки, осуществляемой с учетом предпочтений потенциальных потребителей. Как показывают маркетинговые исследования ЭМГ "Старая Крепость", ситуация на рынке уже сейчас начала меняться не в пользу российского производителя. Это происходит за счет того, что цены на продукцию российских предприятий растут, в то время как цены на продукцию западного производства, напротив снижаются. Объем продаж крупных магазинов увеличился настолько, что позво-ляет компаниям напрямую заключать контракты с иностранными компаниями-производителями. Отсутствие посредников и дистри-буторов значительно снизило закупочную стоимость продукции. Кроме того, усиление конкурентной борьбы между отечественными и иностранными фирмами вылилось в открытие крупными западными компаниями собственных производств (например, косметика Frenchi) или представительств в нашей стране. При этом их число заметно увеличилось за счет прихода новых игроков, среди них известная французская сеть Sephora, открывшая сеть магазинов в Москве и Санкт-Петербурге. Претендуют на звание лидеров рынка и аптеки, приобретающие все большую популярность с точки зрения распространения косметики по уходу и средств гигиены. В дальнейшем, прогнозируют эксперты "Старой Крепости", они будут опережать рост других каналов дистрибуции, ежегодно увеличивая этот показатель на 20-25%. Усиливается конкуренция между отечест-венными и западными производителями парфюмерии и косметики. Одним из главных событий минувшего года стал запуск подмосковного завода фирмы Avon. И даже традиционное преимущество российской косметики - невысокая цена - начинает теряться. На первый план стали выступать такие показатели, как значимость товарного знака (от англ. - тrade mark™), качество оформления продукции, из-вестность самой марки (brand-name), помо-гающие по-купателю выделять товар из ряда равно -конкури-рующих марок. Теперь компаниям приходится добиваться того, чтобы именно их имя являлось логическим отож-деств-лением направ-ления предла-гаемой продукции. Ещё несколько лет назад у нас мало кто задумывался о том, что бренды могут сражаться за право отождествлять собой понятие предлогаемого товара. Сегодня подобными сражениями никого не удивишь, особенно в тех отраслях, которые насыщены конкури-рующими компаниями. А когда отрасль или какое-либо произ-водство только становится на ноги - продви-жение бренда в таких условиях автоматически подразумевает «раскрутку» самого сегмента рынка.
Среди основных тенденций развития рынка можно выделить не только увели-чение количества нишевых брендов, но и изменение маркетинговых стратегий и отношения к покупателям. Склады-вается впечатление, что производители косметики поставили себе целью отбить клиентов у дерма-тологов и салонов красоты. Продолжает укреплять свои позиции цивилизо-ванная розница. По итогам 2010-2011 гг. число продаж парфю-мерно-космети-ческих товаров в России пришлось на долю крупных универмагов - 29% от общего объема и специа-лизированных сетей - 23,7%. Около 80% специа-лизиро-ванной розничной продажи косметики и парфюмерии России контролируют основные его магнаты — "Л"Этуаль", "Иль Де Ботэ", "Дуглас-Риволи", "Рив Гош", "Подружка", "Ол!Гуд", "Арбор мунди". Согласно данным исследования DISCOVERY Research Group, как сообщает крупнейший информационный холдинг бьюти-индустрии ЭМГ «Старая крепость », в первой половине 2012 года рост рынка парфюмерии и косметики составил примерно 16% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года, таким образом, объем рынка составил $5,69 млрд. 18% рынка парфюмерии и косметики составляет парфюмерия. По оценке экспертов, в первом полугодии 2012 года объем российского рынка парфюмерии составил $1,024 млрд. Объем рынка парфюмерии в первом полугодии 2012 года вырос на 5% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года. Лидерами по объему продаж остаются три иностранные компании: L"Oreal, LVMH и Procter & Gamble. В десятку лидеров по объему продаж в стоимостном выражении традиционно входят иностранные компании: Estee Lauder Companies, COTY, Puig Beauty & Fashion Group, Shiseido, Chanel, Avon, Oriflame, Mary Kay. Популярными отечественным производителями являются «Новая заря», «Фаберлик». Основным каналом реализации парфюмерии и косметики в 1-й половине 2012 года являются прямые продажи. Активно растут продажи через интернет. Темп роста крупнейших сетей уже не столь высок.
Таковы, на наш взгляд, основные тенденции развития парфюмерно-косметического рынка России.
Обзор подготовлен Натальей Лукьяновой
по материалам электронных и печатных изданий
_________________
Косметика Парфюмерия оптом
