Otvoreno akcionarsko društvo "Sberbanka Rusije" je najveća banka koja posluje u Rusiji i zemljama ZND, sa najširom mrežom svojih filijala. Sberbank of Russia nudi svojim klijentima širok spektar finansijskih proizvoda, bankarskih usluga i investicionih programa.

Istorijski podaci o Sberbanci Rusije

Osnovana je prva najveća banka u Rusiji 1841. godine ukazom cara sve Rusije Nikolaja I. Ukaz je govorio o otvaranju narodnih štednih ustanova, a prva je otvorena već 1842. godine u Sankt Peterburgu.

Godine 1987 Na osnovu podataka ruskih štedionica, Sberbanka SSSR-a je osnovana kao banka za radnu štednju i kreditiranje, koja radi sa fizičkim i pravnim licima. Sberbanka SSSR-a je uključila u svoju strukturu 15 banaka svih sindikalnih republika, uključujući Rusku republikansku banku.

Godine 1990 Ruska republikanska banka postala je vlasništvo Ruske Federacije. Već u decembru 1990. godine transformisana je u akcionarsko komercijalnu banku, osnovanu 22. marta 1991. godine na skupštini akcionara.

Godine 1991 Sberbanka je postala vlasništvo Centralne banke Rusije i preimenovana je i registrovana u akcionarska komercijalna štedionica Ruske Federacije.

1998 default Sberbank je uspjela da opstane zahvaljujući snažnoj podršci Centralne banke Rusije.

Godine 2012 7,6% dionica Sberbanke prodala je Centralna banka Ruske Federacije privatnim investitorima. Sama Centralna banka je do danas ostala kontrolni akcionar. Manjinski akcionari Sberbanke danas su više od 226 hiljada pravnih i fizičkih lica, uključujući strane investitore. Strani investitori posjeduju 44% dionica Sberbanke.

Banke, filijale i filijale u drugim zemljama koje su deo strukture Sberbank Rusije:

• Tri filijale Sberbanke u zemljama ZND – u Kazahstanu, Bjelorusiji i Ukrajini.
• Sberbank Europe AG - ima sjedište u Austriji. Nastala je 2012. godine na bazi Volksbank International AG koju je kupila Sberbanka. Sberbank Europe AG ima devet banaka koje posluju u osam evropskih zemalja - Mađarskoj, Slovačkoj, Bosni i Hercegovini, Sloveniji, Ukrajini, Češkoj, Srbiji i Hrvatskoj.
• DenizBank A.S., Türkiye. Sberbanka je 2012. godine kupila 99,85% dionica turske DenizBank.
• Sberbank (Switzerland) AG , sa sjedištem u Cirihu.
• Filijala Sberbanke Rusije u Indiji.
• Predstavništva Sberbank Rusije u Njemačkoj i Kini .

Godine 2012 Sberbank Rusije se spojila sa investicionom kompanijom Troika Dialog, koja se kasnije transformisala u korporativnu investicionu strukturu Sberbank CIB). Iste godine Sberbank je kupila većinski udio u podružnici ruske banke za stanovništvo francuske grupe BNP Paribas sa 74% udjela. Trenutno je ova banka poznata kao Cetelem banka.

Nadzorni odbor Sberbank Rusije uključuje: Predsjedavajući - Sergej Ignatijev, German Gref, Sergej Gurijev, Bella Zlatkis, Nadežda Ivanova, Aleksej Kudrin, Ilja Lomakin-Rumjancev, Georgij Luntovski, Vladimir Mau, Aleksej Moisejev, Alesandro Profumo, Sergej Sineljnikov-Muriljev, Ronaldinj, Aleksej Miljijev, Aleksej Mirijev, Dj. , Sergey Shvetsov, Akhmet Egilmez.

Članovi Upravnog odbora Sberbanke Rusije: German Gref (predsjedavajući, predsjednik), Maksim Poletajev, Lev Khasis, Sergej Gorkov, Andrej Donskikh, Bella Zlatkis, Stanislav Kuznjecov, Vadim Kulik, Aleksandar Morozov, Aleksandar Torbahov, Aleksandar Bazarov, Denis Bugrov, Olga Kanovič, Nikolaj Cehomski.

Sberbank Rusije u brojevima

• Sberbanka Rusije bila je i ostala lider po veličini sopstvene imovine. Koncentriše se više od milion tekućih računa pravnih lica .
• U pogledu broja privatnih depozita, Sberbanka Rusije je monopolista - ona vrši kontrolu 45% ukupnog tržišta .
• Platu primate preko Sberbanke preko 11 miliona ljudi , penzija – preko 12 miliona .
• Sberbank of Russia izdala više od 30 miliona plastičnih kartica .
• Na teritoriji Ruske Federacije postavljeni su bankomati Sberbanke Rusije više od 19 hiljada .
• Ukupan broj zaposlenih u Sberbanci Rusije na početku 2013. godine bio je više od 233 hiljade ljudi .
• Sberbank Rusije i ima oko 19 hiljada jedinica , koja uključuje 17 regionalnih banaka.
• U Ruskoj Federaciji instalirani su samouslužni terminali Sberbanke Rusije oko 68 hiljada.
• Baza klijenata Sberbankovih projekata daljinskog pružanja usluga korisnicima - Sberbank Online i Mobile Bank - uključuje preko 5,5 miliona i 9,4 miliona respektivno.
• Sberbank je omogućila kreditiranje fizičkih lica na više od 2,6 biliona rubalja – ovo iznosi oko 33% ukupnog tržišta kredita u Rusiji.
• Krajem 2012. godine banka je primila 344,4 milijarde rubalja neto dobiti i povećao sopstvenu imovinu za 22%.

Finansijski proizvodi Sberbanke Rusije

Fizička lica Sberbank Rusije može koristiti širok spektar bankarskih proizvoda i usluga - to uključuje depozite, razne oblike kreditiranja, bankovne kartice, bankovno osiguranje, brokerske usluge i transfere novca.

Korporativni klijenti Sberbank Rusije može koristiti usluge poravnanja, depozite, trgovinu, projektno i izvozno finansiranje, usluge upravljanja novcem i druge finansijske proizvode banke.

Depoziti Sberbanke Rusije

Sberbank Rusije nudi depozite za fizička lica sa povoljnim kamatnim stopama. Depoziti - rublja i devize. Da biste otvorili bilo koji depozit kod Sberbanke, morate napisati aplikaciju online ili kontaktirati bilo koju filijalu banke.

1. Depozit u međunarodnoj valuti(japanski jen - 2,25%, švajcarski franak - 2,5%, funta sterlinga - 3,25%).
2. Multivalutni depozit(rublje – 5,9%, američki dolari – 1,75%, eura – 1,75%).
3. Pension Plus (3,5%).
4. pokloni život(rublji, 6,4%).
5. Dopuniti
6. Dopuna – penzioni depozit(rublje – 6,6%, američki dolari – 2,05%, eura – 2,05%).
7. Dopuni Online(rublje – 7,1%, američki dolari – 2,15%, eura – 2,15%).
8. Sačuvaj
9. Uštedite - penzija(rublje – 7%, američki dolari – 2,25%, eura – 2,25%).
10. Save Online(rublje – 7,5%, američki dolari – 2,35%, eura – 2,35%).
11. Upravljaj(rublji - 6,1%).
12. Manage Online(rublje - 6,6%, američki dolari - 1,95%, eura - 1,95%)

Potrošački krediti Sberbanke Rusije

Pozajmljivanje fizičkim licima uz povoljne kamatne stope na gotovinske kredite - pogodne opcije za potrošačke kredite u Sberbanci. Zahtjev za potrošački kredit možete podnijeti u bilo kojoj poslovnici Sberbanke ili putem interneta.

1. Obrazovni kredit(rubalji - 12%).
2. Potrošački kredit bez kolaterala(rubalji - od 15,5%).
3. Potrošački kredit osiguran nekretninama(rubalji - 15%).
4. Potrošački kredit sa garancijom(rubalji - od 15,5%).
5. Refinansiranje(rubalji – 17%).

Kreditne kartice Sberbanke Rusije

1. Aeroflot kartica
2. Aeroflot kartica— Visa Gold (Rubli — 23%).
3. Kreditna kartica
4. Zlatna kreditna kartica— Visa Gold, MasterCard Gold (RUB — 23%).
5. Molodezhnaya Card— Visa Classic, MasterCard Standard (Rubli — 24%).
6. MTS MasterCard Gold kartica(Rublji - 23%).
7. MTS MasterCard Standard kartica(Rublji - 24%).
8. Card Give Life Classic— Visa Classic (Rubli — 24%).
9. Card Give Life Gold— Visa Gold (Rubli — 23%).

Auto krediti u Sberbanci Rusije

Zahtjev za auto kredit od Sberbanke Rusije može se podnijeti u bilo kojoj poslovnici banke ili putem interneta.

1. Kredit za kupovinu automobila(rublje – 14,5%).

Hipotekarni krediti Sberbanke Rusije

Možete podnijeti zahtjev za hipotekarni kredit u bilo kojoj poslovnici banke ili putem interneta. Hipotekarni krediti sa različitim kamatnim stopama i uslovima - sve opcije.

1. Promocija za nove zgrade(rublji – 12,5%).
2. Vojna hipoteka - otkup gotovih stanova(rubalji – 10,5%).
3. Vojna hipoteka - kupovina stambenog prostora u izgradnji(rubalji – 10,5%).
4. Garage(rubalji – 14%).
5. seosko imanje(rublji – 13,5%).
6. Mlada porodica - posebni uslovi(rubalji – 11,5%).
7. Otkup gotovih stanova(rubalji – 13%).
8. Kupovina stambenog prostora u izgradnji(rubalji – 13%).
9. Refinansiranje stambenog kredita(rublji – 13,75%).
10. Izgradnja stambene zgrade(rubalji – 14%).

Poslovni krediti Sberbanke Rusije

Krediti se daju učesnicima u malim i srednjim preduzećima, kao i individualnim preduzetnicima za otvaranje ili razvoj biznisa.

1. Business Auto(rubalji - 13,6%).
2. Business Asset(rublje – 14,03%, američki dolari – 5,82%, eura – 5,87%).
3. Business Trust(rublji – 16,27%).
4. Business-Invest(rublje – 13,91%, američki dolari – 5,7%, eura – 5,75%).
5. Poslovna nekretnina(rublje – 13,5%, američki dolari – 5,29%, eura – 5,34%).
6. Poslovni promet(rublje – 13,86%, američki dolari – 5,65%, eura – 5,7%).
7. Poslovni projekat(rublje – 14,41%, američki dolari – 6,2%, eura – 6,25%).
8. Poslovni najam(rublje – 12,85%, američkih dolara – 4,64%, eura – 4,69%).
9. Početak poslovanja(rublji – 18,5%).
10. Državni poredak(rublji – 14,36%).
11. Samopouzdanje(rublji – 20,5%).
12. Express Auto(rubalji – 17%).
13. Express-Active(rublji – 16,75%).

1.1. Istorijat razvoja Sberbank of Russia OJSC………………..….…5

1.2. Organizaciona struktura OJSC “Sberbank of Russia”……………….8

1.3. Uloga i ciljevi Sberbank of Russia OJSC……………………………12

Poglavlje II. Ekonomska procena aktivnosti dodatne kancelarije br. 8613/01 Sberbanke Rusije dd…………..15

2.1.Karakteristike strukturne jedinice……………………..15

2.2. Organizacija osiguranja ekonomske i finansijske sigurnosti dopunskog ureda br. 8613/01 Sberbank of Russia OJSC……18

2.3. Analiza glavnih pokazatelja učinka dodatnog ureda br. 8613/01 Sberbank of Russia OJSC…………………………………………21

ZAKLJUČAK………………………………………………………………………….24

LISTA REFERENCE……………………………………………25

APLIKACIJE

UVOD

Praktična obuka je održana od 6. jula do 19. jula 2015. godine u dodatnoj kancelariji 8613/01 Sberbank of Russia OJSC u gradu Čeboksari. Praksa je najvažniji dio obuke visokokvalifikovanih specijalista i ima za zadatak praktičnu konsolidaciju teorijskih znanja stečenih tokom obuke, sticanje dubljih praktičnih vještina u specijalnosti i profilu budućeg rada.

Glavni rezultat ovog rada je izvještaj o praksi, koji sadrži sve rezultate studentskih aktivnosti tokom perioda prakse i analizu glavnih pokazatelja uspješnosti banke.

Predmet studije su aktivnosti Sberbank of Russia OJSC.

Predmet studije je analiza glavnih pokazatelja učinka dodatne kancelarije br. 8613/01 Čuvaške filijale br. 8613 Sberbanke Rusije OJSC.

Osnovna svrha ovog izvještaja o praksi je: poboljšati stručnu obuku u okviru odabrane specijalnosti; formiranje osnovnih profesionalnih vještina i profesionalnog mišljenja.

Za postizanje ovog cilja potrebno je riješiti sljedeće zadatke:

Upoznati se sa zakonskom regulativom i zakonskim aktima koji regulišu rad finansijskih i kreditnih organizacija;

Proučiti organizacionu strukturu preduzeća na mjestu pripravničkog staža;

Proučite profesionalne i radne strukture zaposlenih u preduzeću;

Upoznajte se sa aktivnostima 1-2 specijalista i izvršavajte individualne zadatke prema njihovim uputstvima;

Analizirati glavne pokazatelje učinka strukturnog odjeljenja banke.

Odaberite materijal za pisanje izvještaja o industrijskoj praksi.

Rukovodilac dopunskog ureda br. 8613/01 Sberbank of Russia OJSC, Olga Anatolyevna Nikitina, imenovana je za šefa ordinacije.

U radu su korišteni udžbenici, periodika, propisi i materijali, godišnji objavljeni izvještaji Sberbank of Russia OJSC. Većina statističkih podataka dobijena je sa službene web stranice Sberbanke Ruske Federacije.

Ovaj izvještaj se sastoji od uvoda, glavnog dijela, zaključka, liste referenci i dodatka, koji se sastoji od liste produkcijskih i pitanja utvrđivanja činjenica na kojima je obavljen glavni analitički rad.

Poglavlje I. Opšte karakteristike Sberbank of Russia OJSC

1.1. Istorija razvoja Sberbank of Russia OJSC

Istorija Sberbanke Rusije započela je pre više od 170 godina, u 19. veku. Skoro dva vijeka banka je stekla status najveće finansijske institucije u zemlji.

Sberbank je danas moderna univerzalna banka koja nudi širok spektar usluga za sve grupe klijenata i aktivno učestvuje u društvenom i ekonomskom životu zemlje. Kratka istorija nastanka kreditne organizacije prikazana je u tabeli 1.

Tabela 1.

Faze formiranja Sberbanke Rusije

Istorijski gledano, Sberbank Rusije datira svoje osnivanje od datuma ukaza cara Nikolaja I o stvaranju štedionica, potpisanog 1841. godine.

U Sankt Peterburgu je 1. marta 1842. godine otvorena prva štedionica. U Pskovu je 1850. godine otvorena prva štedionica. Prvi klijent prve banke u zemlji bio je dvorski savjetnik Nikolaj Antonovič Kristofari; on je u to vrijeme položio impresivnu sumu od 10 rubalja na svoj račun i postao vlasnik štedne knjižice broj 1.

Godine 1862. Štedionice su prešle u nadležnost Ministarstva finansija. U to vreme u zemlji su već radile dve kapitalne kase (u Sankt Peterburgu i Moskvi) i 46 pokrajinskih štedionica. Do 1882. godine u zemlji je bilo 76 štedionica, od kojih 11 u Sankt Peterburgu.

Godine 1895., na inicijativu S. Yu. Wittea, donesena je nova Povelja o štedionicama, prema kojoj su se štedionice počele nazivati ​​„državnim“ i osnovan Ured državnih štedionica.

Vijeće narodnih komesara je 1918. godine izdalo dekret od 21. januara „O ukidanju državnih zajmova“, kojim je garantovana nepovredivost depozita u štedionicama; 1919. Vijeće narodnih komesara izdalo je dekret od 10. aprila o spajanju štedionica kod Narodne banke RSFSR-a. 1922. - Rezolucija Vijeća narodnih komesara od 26. decembra „O osnivanju državnih štedionica“. Godine 1948. usvojena je nova Povelja državnih radnih štedionica.

1988 - Državne radne štedionice transformisane su u Sberbanku SSSR-a kao državnu specijalizovanu banku za opsluživanje stanovništva.

Akcionarska komercijalna štedionica Ruske Federacije osnovana je u obliku akcionarskog društva u skladu sa Zakonom RSFSR „O bankama i bankarskoj delatnosti u RSFSR“ od 2. decembra 1990. godine. Osnivač je bila Centralna banka Ruske Federacije. Statut Akcionarske komercijalne štedionice Ruske Federacije registrovan je u Centralnoj banci Ruske Federacije 20. juna 1991. godine.

U moskovskim filijalama Sberbanke 1993. godine počeli su raditi prvi bankomati.

Sberbanka je 2002. godine izdala prve Aeroflot VISA kartice - cilj ovog projekta je bio da domaći i međunarodni letovi za Ruse budu udobni i ekonomski atraktivni.

2003. godine započela je plodna saradnja između Sberbanke i ruske Sjeverne flote. Zahvaljujući tome, vojna lica, njihove porodice i civilno osoblje dobili su pristup širokom spektru bankarskih usluga i mogli su da dobiju kredite po povlašćenim uslovima.

Sberbank je 2006. godine implementirala svoju politiku ekspanzije na međunarodna tržišta i otvorila predstavništvo u Kazahstanu.

U Ukrajini je 2007. godine otvoreno predstavništvo Sberbanke, koje danas ima preko 80 ekspozitura.

2009. godina postala je polazna tačka za masovnu implementaciju i implementaciju Strategije razvoja Sberbanke do 2014. godine. Paralelan, ali važan zadatak za banku bio je pomoć društvu u rješavanju problema uzrokovanih globalnom finansijskom krizom i stabilizacija njihove finansijske situacije.

U 2010. godini Sberbank je nastavila sa održivim razvojem, zaključen je niz strateški važnih ugovora, izvršena sertifikacija i ocjenjivanje radnog osoblja, poduzete su dodatne mjere za poboljšanje kvaliteta usluge građanima, te realizovani društveno značajni i ekonomski projekti.

Osnovna svrha aktivnosti Banke je privlačenje sredstava od fizičkih i pravnih lica, obavljanje kreditnih, obračunskih i drugih bankarskih poslova i transakcija sa fizičkim i pravnim licima radi ostvarivanja dobiti.

Misija Banke je da zadovolji potrebe svakog klijenta, uključujući privatne, korporativne i državne, širom Rusije za bankarskim uslugama visokog kvaliteta i pouzdanosti, osiguravajući održivo funkcionisanje ruskog bankarskog sistema, čuvajući depozite stanovništva i ulažući ih u realni sektor. , promovišući razvoj ruske privrede .

Danas je Sberbank najveća banka u Ruskoj Federaciji i Centralnoj i Istočnoj Evropi, i zauzima vodeću poziciju u glavnim segmentima ruskog finansijskog tržišta.

Informacije o tome ko je vlasnik Sberbanke Rusije su javno dostupne. Pošto je sa pravne tačke gledišta banka PJSC (javno akcionarsko društvo), postoji poseban registar akcionara. Trenutno ih ima više od 100 hiljada.

Akcionari Sberbanke Rusije

Budući da su dioničari Sberbanke Rusije ne samo država, već i fizička lica, nema smisla davati potpunu listu ovih pojedinaca. Poslovanje banke je pod kontrolom države, njen udio, u skladu sa Federalnim zakonom br. 86-FZ, ne može biti manji od 50% + jedna dionica s pravom glasa. Ovakvo stanje je ukorijenjeno na zakonodavnom nivou, samo ga novi savezni zakon može promijeniti. Upravljanje istovremeno vrše tri organa. Ovo:

• Vladajuće tijelo;
• Skupština dioničara;
• Nadzorni odbor.

Trenutno, predsednik Upravnog odbora Sberbanke Rusije je German Gref. On je u registru dioničara, ali je njegov udio u dionicama kao fizičkog lica neznatan. Stoga je apsolutno pogrešno reći da je on vlasnik banke.

Kao predsjednik Uprave, German Gref ima značajna ovlaštenja, ali njegov utjecaj kao dioničara nije od velike važnosti, jer njegov udio u dionicama iznosi samo 0,003%.

Ko je vlasnik kontrolnog paketa akcija?

Ako shvatite ko je vlasnik Sberbank of Russia, onda je najbolje pogledati kako su dionice raspoređene:

• 52,32% pripada Centralnoj banci Ruske Federacije;
• 47,68% je u vlasništvu pravnih i fizičkih lica.

Dakle, odgovarajući na pitanje o Sberbanci: ko je vlasnik kontrolnog paketa, odgovor će biti jasan. Glavni vlasnik je Centralna banka. Ovaj faktor značajno povećava povjerenje u banku i garancija je njene pouzdanosti. Poverenje u banku pojačano je kompetentnim profesionalnim menadžmentom.

Prema nekim podacima, udio depozita fizičkih lica trenutno iznosi 46%, odnosno povjerenje ruskih štediša u ovu finansijsku organizaciju je na prilično visokom nivou. Sberbank je prva u zemlji po transakcijama sa fizičkim licima. osobe.

Osnivači banke

Budući da ova banka ima dugu istoriju postojanja, koja je povezana sa transformacijama, reorganizacijama i spajanjima, nema smisla govoriti o tome ko je bio prvobitni osnivač Sberbanke Rusije.

Nakon raspada Sovjetskog Saveza, osnivač banke bila je Centralna banka, koja je trenutno njen glavni dioničar. Možemo reći da je upravo ova državna struktura trenutno vlasnik Sberbanke.

Dodatne informacije

Govoreći o strukturi same banke i dioničarima, ne treba zaboraviti da se dionicama banke redovno trguje. Odnosno, pravna i fizička lica mogu kupovati i prodavati svoje akcije, tako da se registar dioničara stalno mijenja i ažurira. Možete kupiti dionice:

• u samoj banci;
• na berzama RTS-a i MICEX-a;
• hartije od vrijednosti se mogu kupiti ili prodati na Moskovskoj berzi i Londonskoj berzi.

Stalna promjena vlasnika i njihov veliki broj čini besmislenim objavljivanje podataka o svim vlasnicima. Po potrebi strukturu i dinamiku promjena možete pogledati u Dodatku Promjene u registru (podaci za 2016. godinu).

Zaključak

Saznali smo ko je vlasnik Sberbanke Rusije, a ko kontrolni paket akcija PJSC. Dodatne informacije mogu se dobiti i od same banke i iz otvorenih izvora. Registar je JSC Status kojem se također možete obratiti ako je potrebno.

Istorija Sberbanke Rusije usko je povezana sa istorijom zemlje. Najveća finansijska institucija preživjela je Oktobarsku revoluciju i zadržala svoju strukturu nakon raspada SSSR-a. Bankarska mreža pokriva čitavu teritoriju Rusije, kao i Belorusiju, Ukrajinu i Kazahstan. Sberbank ima predstavništva u Kini, Indiji i Njemačkoj.

Sberbank je danas najveća svjetska mreža bankomata, jedinstvena mreža od više od 20.000 ekspozitura i ekspozitura i jedna od najrazvijenijih bankarskih usluga (sistem daljinskog bankarstva). Nastavljaju se reforme za poboljšanje bankarske strukture. Program Smart Spending je već pokrenut, au bliskoj budućnosti planira se veća modernizacija cjelokupnog sistema upravljanja.

Tek počinje...

Ruska vlada razvila je prve projekte državnih štedionica još 20-ih godina 19. vijeka. Budući da su trebali biti filantropske, dobrotvorne prirode, prvi projekat koji je predložilo Ministarstvo unutrašnjih poslova 1826. uzeo je u obzir slično iskustvo njemačkih štedionica. Ideja nije dobila podršku lokalnih redova, koji su smatrali da je nemoguće dobiti dovoljno priloga od siromašnih.
Najprije su 1839. otvorene blagajne za primanje uloga (štednje) i izdavanje kredita (pomoćnih). Probni balon Kiselevove reforme za jačanje solventnosti državnog sela. Zbog predrasuda seljaka prema kasama i nespremnosti da daju svoje prihode, iznosi depozita su bili zanemarljivi.

Dana 30. oktobra (12. novembra, novi stil) 1841. godine Nikolaj I je potpisao Povelju o štedionicama u Carskom Selu. Osnova filantropskog projekta bile su dvije glavne temeljne pozicije:

• garancija integriteta poverenog depozita obezbeđena je povezivanjem štedionica sa državnim organima;
• odmah izdavanje novca - bez prethodnog podnošenja zahtjeva, kao, na primjer, u francuskim bankama.

1. (14.) marta 1842. godine u Sankt Peterburgu je održano svečano otvaranje štedionice, gde je prvog dana 76 štediša otvorilo račune u ukupnom iznosu od 426 rubalja i 50 kopejki. 5. (18. aprila) otvorena je druga blagajna u Moskvi. Treća štedionica otvorena je 1842. godine u Odesi. Veličina depozita bila je ograničena na raspon od 0,50-10,00 rubalja. Da bi se "uplašili" bogati klijenti, limit depozita je bio 300 rubalja po osobi.

Vrijeme je gotovo izbrisalo razlike između „štednje“ i „kapitala“, ali demokratiju, glavno vlasništvo ruskih štedionica, Sberbanka je sačuvala od istorije njenog nastanka do danas.

1841–1861 - porijeklo

Održivost štedionica je dokazana. Godine 1845. na nivou vlade donesena je odluka da se doprinos poveća na 25 rubalja, a doprinos na 750 rubalja.

• 1846. - Zakonom je formalizovan projekat pokrajinskih štedionica;
• 1849. - Dekretom od 18. (31.) marta 1853. godine povećan je broj dana pohađanja na 5 puta sedmično;
• 1860 - postotak je ostao nepromijenjen, uprkos smanjenju stopa u državnim bankarskim institucijama.

U prosjeku, štedionica je 1861. godine opsluživala oko 500 ljudi dnevno. Štaviše, grupa klijenata seljačke klase (također radnici koji su dolazili da zarade) zauzimala je treće mjesto iza grupa činovnika i građana. Cilj promocije finansijskih institucija u nižim slojevima društva je ostvaren. Investitori su bili predstavnici sveštenstva, trgovaca, plemstva, vojske i mornarice, kao i stranci.

1862–1894 - formiranje i razvoj

Rast prometa štedionica za više od 15 puta ukazao je na potrebu za njima, iako se poslovanje u pokrajinskim filijalama razvijalo sporije nego u Moskvi i Sankt Peterburgu.

• 1862 - prenos štedionica na Ministarstvo finansija, učvršćivanje veze između istorije Sberbanke Rusije i istorije zemlje;
• 1863. - stupanje na snagu nove Povelje, koju je odobrio Aleksandar II, kojom se predviđa otvaranje štedionica u svim gradovima, što je ograničilo pristup njima za stanovnike sela;
• 1864 - ograničenje jednokratnog depozita povećano je na 50 rubalja, uvedeno je pravilo prema kojem su deponenti morali obavijestiti blagajnu 7 dana unaprijed kada povlače iznos veći od 100 rubalja;
• 1880 - proširenje mreže;
• 1885. - radi 206 kasa;
• 1889. - otvaranje štedionica pri poštanskim i telegrafskim uredima, pogonima i fabrikama;
• 1893. - otvaranje kasa na carinskim punktovima.

Širenje mreže prati i proširenje liste usluga koje se pružaju: transferi novca, izdavanje štednje nasljednicima, upis dječijih uloga. Do 1894. trećina štednih uloga pripadala je klasi seljaka. Bilo je duplo više muških štediša nego žena.

1895–1913 - doba "velikih reformi"

Ministar finansija S. Yu. Witte doveo je do savršenstva mehanizam korišćenja interne štednje u „državnu korist“.

• 1893 - izrađen je nacrt prijedloga za proširenje gotovinskog poslovanja;
• 1895. – Povelja je službeno dodijelila štedionicama status finansijske podrške vladi;
• 1900. - Otvoreno 466 željezničkih štedionica;
• 1902. - otvorene su štedionice pri državnim vinskim skladištima i na pomorskim brodovima;
• 1905. - posredstvom štedionica zakonom je uvedeno državno osiguranje prihoda i kapitala.

Kako bi se privukla mala ušteda i pružila maksimalna pogodnost stanovništvu carstva, izdane su marke u apoenima od 1, 5 i 10 kopejki. Raspodijeljeni su po školama, vojničkim radnjama i općinskim upravama. Na prelazu iz 19. u 20. vek Rusija je bila znatno ispred evropskih zemalja u razvoju štednje. Broj kasa je udvostručen, depoziti gotovine su povećani 3 puta, a račun hartija od vrijednosti 9 puta.

1914–1917 - godine Prvog svetskog rata

Uoči Prvog svetskog rata oko 46% iznosa doprinosa pripadalo je seoskim investitorima. Mreža od 1.026 državnih štedionica, uključujući 1.286 filijala, prodirala je sve dublje u selo.
Neverovatna sposobnost državnih štedionica da se prilagode teškim ekonomskim situacijama bila je evidentna tokom Prvog svetskog rata.

• 1914. - pojednostavljen je postupak izdavanja sredstava iz poljskih kasa sa računa registrovanih u filijalama koje se nalaze u pozadini;
• 1915. - poljskim blagajnama je dozvoljeno da primaju priloge sa "zadnjih" štednih knjižica i ukidaju se maksimalni iznosi za djelimično podizanje;
• 1915 - Ruskim ratnim zarobljenicima je dozvoljeno da prenose novac bez davanja štedne knjižice na pismeni zahtjev;
• 1916. - razvijen je program za privlačenje pravoslavnih crkava u štednju;
• 1917. - Otvoreno 900 kasa u pravoslavnim parohijama.

I pored evakuacije desetina filijala iz zone borbenih dejstava, u periodu 1914–1917. broj kasa je povećan za 65%, a stanje novčanih depozita 2,3 puta. Do 1917. godine portfelj štedionica je uključivao 88.900 ugovora o osiguranju. Državne štedionice su radile neprekidno tokom dana februarske revolucije, ostajući centri stabilnosti.

Po prvi put otvorene su filijale državnih štedionica u Kanadi, SAD-u, Iranu, Mongoliji i Kini. Državna duma je dobila projekat koji je odobrio Nikolaj II o uvođenju čekovnih operacija kako bi se olakšalo povlačenje depozita i štedionica.

1918–1921 - požar revolucije i građanskog rata

Namjerno i dosljedno izmještanje novca iz odnosa između građana i organizacija dovelo je do krize, a do 1919. godine i do potpune paralize štednje.

• 1918–1919 - likvidacija poljskih kasa i osnivanje poljskih blagajni, sa istim funkcijama kao i štedionice;
• 1918–1919 - zbog prestanka saobraćaja putničkih vozova i smanjenja prihoda zatvaraju se željezničke štedionice;
• 1919. - Ured štedionica je podnio izvještaj glavnom komandantu Narodne banke o potrebi smanjenja filijala zbog neisplativosti njihovog održavanja;
• 1919. - razvijen je projekat spajanja Narodne banke i Državne štedionice;
• 1920 - Odlukom Vijeća narodnih komesara ukinuta je Narodna banka; došlo je do prekida u istoriji Sberbanke do 1923. godine.

Odjek projekta reorganizacije koji je 1919. godine razvila posebna komisija stvorena po nalogu NKF-a uočava se u odlukama iz 20-ih i 30-ih godina.

1922–1929 - NEP, period oporavka

Zahvaljujući NEP-u, uloga novčanica je djelimično vraćena. Dobra vijest za štednu djelatnost bila je Rezolucija o osnivanju radnih štedionica koju je Vijeće narodnih komesara usvojilo 26. decembra 1922. godine. Zbog nestabilnosti sovjetskih novčanica, depoziti su primani i izdavani u zlatu po kursu tog dana.

• 1923 - otvaranje prve radne štedionice u Moskvi;
• 1924. - uvođenje besplatnog izdavanja akreditiva
• 1926. - 2.489 posredničkih kasa radi pri ustanovama i preduzećima;
• 1926. - štedionice počinju izdavati lične penzije, provodi se eksperiment izdavanja nadnica.

Ponovo su uspostavljene željezničke i poštansko-telegrafske službe, počele su sa radom kase pri seoskim vijećima, općinski izvršni odbori, ustanove i fabrike. U stvari, uzimajući samo eksterne oblike poslovanja i neke organizacione karakteristike iz carske prošlosti, sovjetske štedionice su ponovo stvorene.

1930–1940 - kurs ka industrijalizaciji

Prvi petogodišnji plan iz 1929. godine postavio je ciljeve štedionicama da povećaju depozitne operacije i prošire listu usluga za opsluživanje stanovništva.

• 1929. - donesen Pravilnik o državnim radnim štedionicama;
• 1930. - posebna rezolucija Vijeća narodnih komesara o pretvaranju štedionica u „jedinstveni organ knjigovodstva i računovodstva socijalističkog društva“;
• 1933. - štedionicama je dodijeljena odgovornost za gotovinske usluge za radnike državne farme širom SSSR-a;
• 1936. - Narodni komesarijat finansija SSSR-a oslobodio štedionice od obavljanja poslova izdavanja nadnica, prodaje tramvajskih karata, primanja gotovine za plaćanje komunalnih računa i sl.;
• 1939. - uvođenje oročenih depozita sa višim kamatama.

Reorganizaciju djelatnosti štedionica pratila je modernizacija njihove tehničke opremljenosti. Posebna pažnja posvećena je kulturi servisiranja štediša. Do početka 1941. godine mreža je uključivala 42.800 kasa, od kojih je 32.100 bilo na selu.

1941–1945 - Veliki Domovinski rat

Odgovornosti štedionica tokom ratnih godina uključivale su isplatu plata oficirima i njihovim porodicama, državna davanja majkama i primanje novca u patriotske fondove. Pokrenute su široke aktivnosti na prodaji vojnih kredita i gotovinskih i odjevnih lutrijskih listića.

• 1941. - uvedeno je ograničenje na isplatu depozita do 200 rubalja;
• 1942. - usvojena je vladina rezolucija o prihvatanju dobitnih depozita;
• 1944. - ukinuta su ograničenja na isplatu depozita uvedena početkom rata.

Od ogromnog moralnog i političkog značaja bila je operacija, bez presedana u svjetskoj praksi, izdavanja depozita uz predočenje štedne knjižice stanovništvu područja oslobođenih od fašističkih osvajača.

1946–1949 - restauracija

Planirano je u drugoj fazi Velikog domovinskog rata. 1946–1947. ovaj cilj je postignut.

• 1947. - izvršena je monetarna reforma čiji su gubici uglavnom padali na nosioce velikih svota;
• 1948. - Usvojena je Povelja o državnim radničkim štedionicama.

Rezultat reforme bio je povećanje kupovne moći rublje i njen prelazak na zlatnu bazu - 1 rublja = 0,222168 g zlata najvišeg standarda.

1950–1984 - štedionice u SSSR-u

Istorija stvaranja i razvoja Sberbanke se nastavlja - mreža blagajni i ekspozitura gotovo se udvostručila. Broj depozita kolektivnih poljoprivrednika i građana za 1953–1956. povećan je za 4,6, odnosno 2,7 puta.

• 1955. - dozvoljeno prebacivanje plata i penzija u depozite;
• 1962 - prebacivanje štedionica od strane Ministarstva finansija SSSR-a u sistem Državne banke;
• 1977. - usvojena je nova Povelja o štedionicama.

Jedan od svakih 100 ljudi sa nezavisnim prihodima imao je račun u štednoj banci 1985. U štedionicama se otvaraju računi za škole, bolnice i sindikalne odbore. Do ranih 60-ih, sve transakcije su obavljali ručno zaposleni u štedionicama. Prelazak na „mašinsku“ tehnologiju samo brojanja dijela operacija dvostruke provjere omogućio je povećanje produktivnosti rada računovođa za 25%.

1985–1991 - perestrojka

Kompletno restrukturiranje - od naziva do strukture.

• 1987. - finansijska institucija je dobila naziv Štedionica;
• 1989. - instaliran prvi bankomat

Odlukom skupštine akcionara 1991. godine osnovana je Sberbank of Russia OJSC.

Tek počinje

Štedionice zajedno sa zemljom u „tuzi i radosti, u siromaštvu i u bogatstvu“. Jedinstveni sistem se u potpunosti prilagodio novim ekonomskim uslovima.

• 1991. - stvaranje Nedržavnog penzionog fonda;
• 2001 - započela saradnja sa Olimpijskim komitetom;
• 2002 - pokretanje projekta Aeroflot Visa;
• 2003 - saradnja sa Sjevernom flotom;
• 2008 - pokrenuti projekti „Kreditna fabrika” i „Sberbank Online”.
• 2015 - OJSC Sberbank of Russia transformisana je u PJSC Sberbank of Russia.

U okviru implementacije Strategije razvoja do 2014. godine, banka je proširila listu usluga za klijente. Sve buduće transformacije imaju za cilj poboljšanje blagostanja svake određene osobe, određene organizacije i ruske države. Sberbanka Rusije, priča tek počinje...

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod

Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.

Slični dokumenti

Istorija razvoja Sberbanke Rusije. Opšte karakteristike aktivnosti Sberbank Rusije u savremenim uslovima. Prioritetne oblasti za razvoj poslovanja Sberbanke. Svrha, glavni ciljevi, problemi i izgledi za razvoj Štedionice Rusije.

kurs, dodan 14.03.2012


Istorija osnivanja Sberbanke Rusije. Studija izazova sektora maloprodajnih usluga. Studija radnih obaveza konsultanta Sberbanke Rusije. Analiza kreditne politike Jugozapadne obale. Opisi funkcija i karakteristika rada promotera.

izvještaj o praksi, dodan 25.09.2014


Opšte karakteristike poslovne banke. Glavni pravci kreditnih aktivnosti Sberbank Rusije u tržišnoj ekonomiji. Organizaciona i upravljačka struktura banke, mesto, uloga i funkcije privrednih, komercijalnih i drugih službi.

izvještaj o praksi, dodan 12.08.2014


Istorija stvaranja Zapadnosibirske banke Sberbanke Rusije. Organi upravljanja i glavni pravci transformacije značajne resursne baze i kapitala banke, izvori njenog finansiranja. Provođenje SWOT analize i odabir optimalnog puta razvoja.

test, dodano 08.04.2012


Karakteristike Dalekoistočne banke Sberbanke Rusije. Struktura poslovne banke. Osnove odnosa banke sa klijentima. Ekonomski standardi za aktivnosti banke i rad banke na obezbjeđivanju likvidnosti. Poslovanje banaka sa hartijama od vrednosti.

izvještaj o praksi, dodan 13.01.2011


Istorija razvoja Sibirske banke Sberbanke Rusije, njeno trenutno stanje i budući izgledi, strategija za period do 2014. Karakteristike i namjena dopunskog ureda Banke, usluge koje pruža fizičkim i pravnim licima.

izvještaj o praksi, dodan 15.06.2009


Pregled misije i ciljeva Sberbank of Russia OJSC. Šema organizacione i funkcionalne strukture Sibirske banke Sberbanke Rusije. Analiza finansijskog položaja i finansijskih rezervi organizacije. Procjena usklađenosti sa ekonomskim standardima Banke.

izvještaj o praksi, dodan 22.03.2014


Istorija razvoja Sberbanke Ruske Federacije, njena uloga i mjesto u bankarskom sistemu. Strateški ciljevi i zadaci, organizaciona struktura banke. Pravila za sastavljanje i sastavljanje finansijskih izvještaja, rokovi za njihovo podnošenje. Odgovornost za izradu godišnjeg izvještaja.

kurs, dodan 29.11.2011

Tematski materijali:

Kratka istorija razvoja Sberbanke - od cara do predsednika Istorija stvaranja štedionica

Clusterdelta – efikasan trgovački pomoćnik

"Ruska planeta" o zaveri protiv šefa države i njegovih saradnika: čudne slučajnosti

Kad bi dvoje ljudi imalo isti san Različiti ljudi imaju iste snove

Veliki drevni egipatski izumi Koji izum pripada starim Egipćanima

Tradicije zavičajne vjere o zlim duhovima

Sedmicu prije Božića, sveti oče

Episkop orski i gajski Irinej: „Kako ne komuniciraš s ljudima?