นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงาน จะรู้สึกขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง
สภาพแวดล้อมและโครงสร้างพื้นฐานของผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรม: องค์ประกอบและตัวชี้วัดการพัฒนา โครงสร้างพื้นฐานของผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรมในภูมิภาค Vologda การสร้างศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ "Technopark of High Technologies" ในเมือง Cherepovets
วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 08/12/2017
แนวคิดของการเป็นผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรม รูปแบบและรูปแบบของมัน คุณสมบัติที่โดดเด่นบทบาทต่อเศรษฐกิจและนโยบายภาครัฐ วิธีการสนับสนุนของรัฐสำหรับธุรกิจนวัตกรรมขนาดเล็กและแหล่งเงินทุน การใช้กิจการ
บทคัดย่อเพิ่มเมื่อ 06/07/2013
การวิเคราะห์ระดับการพัฒนาปัจจุบันของธุรกิจขนาดเล็กในดินแดน Khabarovsk การปรับปรุงนโยบายระดับภูมิภาคเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรมเป็นประเด็นสำคัญสำหรับการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็ก
งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 29/05/2555
กลไกทางการเงินของการเป็นผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรม ผลกระทบทางเศรษฐกิจเชิงบูรณาการ วิธีการ รูปแบบ และหลักการจัดแหล่งเงินทุนสำหรับผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรม บรรทัดฐานภายในการทำกำไรของ OJSC "Beton" ระยะเวลาผลตอบแทนการลงทุน
งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 19/05/2552
ลักษณะนวัตกรรมของการพัฒนาของบริษัทใน สภาพที่ทันสมัย- สาระสำคัญและความสำคัญของการเป็นผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรม การจำแนกนวัตกรรม คุณลักษณะของรูปแบบองค์กร การวัดและประเมินการพัฒนานวัตกรรมขององค์กร การคำนวณมาตรฐาน
งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 21/11/2013
การพิจารณาความฝันในการพัฒนานวัตกรรมของเศรษฐกิจรัสเซีย ศึกษาปัจจัยที่เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาธุรกิจนวัตกรรมขนาดย่อม การกำหนดแนวทางในการแก้ไขปัญหาที่มีอยู่ ให้การสนับสนุนการเป็นผู้ประกอบการด้วยกองทุนของรัฐ
บทคัดย่อเพิ่มเมื่อ 08/06/2014
คุณสมบัติของการพัฒนาบริษัทแห่งนวัตกรรมในสาธารณรัฐ Adygea ศึกษาระบบคลาสสิกของหลักการ "ลิฟต์นวัตกรรม" - สถาบันสนับสนุนธุรกิจพิเศษ ขั้นตอนที่แตกต่างกัน- โครงการของรัฐเพื่อสนับสนุนการเป็นผู้ประกอบการ
งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 12/06/2014
จัดเตรียมให้
ระบบภาษีพิเศษ
กฎง่าย ๆ สำหรับการบัญชีภาษี
การคืนภาษีในรูปแบบที่เรียบง่าย สำหรับภาษีและค่าธรรมเนียมส่วนบุคคล
วิธีการบัญชีแบบง่าย การบัญชีและการรายงาน
ขั้นตอนที่ง่ายขึ้นสำหรับการรวบรวมการรายงานทางสถิติ
มาตรการรับรองสิทธิและผลประโยชน์อันชอบด้วยกฎหมายของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในการดำเนินการของรัฐ ควบคุม.
มาตรการสนับสนุนทางการเงินแก่วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม
มาตรการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานรองรับ -//-
ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจได้กลายเป็นตัวอย่างที่โดดเด่นของการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างรัฐและธุรกิจขนาดเล็ก มีการสร้างตู้ฟัก 93 ตู้ใน 55 ภูมิภาคของรัสเซีย พวกเขาถือว่ามีแนวโน้มมากและให้ความช่วยเหลืออย่างแท้จริงแก่ธุรกิจขนาดเล็ก การพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมล่าช้าเนื่องจากไม่สามารถขอสินเชื่อได้...
คุณสมบัติของการพัฒนาองค์กรนวัตกรรม
กิจกรรมของผู้ประกอบการมีวัตถุประสงค์เพื่อใช้ผลการวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ในเชิงพาณิชย์เพื่อขยายและปรับปรุงกลุ่มผลิตภัณฑ์ปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) ปรับปรุงเทคโนโลยีสำหรับการผลิตด้วยการนำไปใช้ในภายหลังและการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพในตลาด เรียกว่านวัตกรรม นวัตกรรมเป็นผลสุดท้ายของการแนะนำนวัตกรรม
ธุรกิจร่วมลงทุน(?)
การแนะนำเทคโนโลยีใหม่เชิงคุณภาพที่รับประกันผลิตภาพแรงงานที่เพิ่มขึ้น ความสามารถในการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น และคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ ในเวลาเดียวกัน การมีส่วนร่วมในธุรกิจที่เน้นความรู้และการร่วมลงทุนไม่ได้รับประกันผลกระทบและเกี่ยวข้องกับส่วนแบ่งความเสี่ยงจำนวนมาก ซึ่งลดความน่าดึงดูดใจในการลงทุนสำหรับเงินทุนภาคเอกชนอย่างแน่นอน ปัญหาของธุรกิจร่วมทุนในปัจจุบัน:
ในประเทศที่พัฒนาแล้ว ธุรกิจดังกล่าวได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากเงินอุดหนุนจากรัฐบาล ฯลฯ In.pr-vo ตั้งอยู่บนหลักการของการแบ่งปันและกระจายความเสี่ยงระหว่างผู้ประกอบการและนักลงทุน
การลงทุนร่วมลงทุน
กิจกรรมอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนทางการเงินและทุนในด้านนวัตกรรมเรียกว่าการลงทุนแบบร่วมลงทุน การลงทุนร่วมทุนในบริษัทเทคโนโลยีขั้นสูงได้รับแรงหนุนจากความปรารถนาที่จะได้รับผลตอบแทนที่สูงกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับการลงทุนในโครงการอื่นๆ เวน นักลงทุนวางแผนที่จะครองตำแหน่งที่ดีในตลาดการขายด้วยการผูกขาดเชิงนวัตกรรม ผู้ลงทุนร่วมสนับสนุนการพัฒนาของบริษัท และในขั้นตอนสุดท้ายของการเป็นหุ้นส่วน จะช่วยในการออกหุ้นเพื่อขายในตลาดหุ้นเพื่อทำกำไรและเปลี่ยนการลงทุนให้เป็นเงิน มีบทบาทพิเศษให้กับโครงการนวัตกรรม
รายได้ของนักลงทุนร่วมทุนเกิดจากการมีส่วนร่วมในการเป็นเจ้าของของบริษัทการลงทุนที่ได้รับการสนับสนุนทางการเงิน ในทางกลับกัน กองทุนร่วมลงทุนก็เหมือนกับธนาคาร มีระบบการติดตามและควบคุมกิจกรรมของผู้กู้ยืมอย่างไม่เป็นทางการ กลไกการควบคุมที่สำคัญก็คือ โครงการทีละขั้นตอนการลงทุนของเงินทุน (เช่น เงินไม่ได้ลงทุนทันที แต่ค่อยๆ ใช้วิธีลงทุน) นักลงทุนส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การเพิ่มทุนมากกว่าเงินปันผล หากราคาหรือความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจต่ำแนะนำให้ปรับโครงสร้างบริษัทใหม่ จำนวนกำไรจากการลงทุนจะถูกเปิดเผยเฉพาะเมื่อองค์กรเข้าสู่ตลาดหุ้นเท่านั้น ลักษณะเฉพาะของการร่วมลงทุนคือวิธีที่ผู้ร่วมลงทุนออกจากเมืองหลวงของบริษัททางการเงิน และเปลี่ยนการลงทุนให้เป็นเงิน:
1. การได้มาโดยบริษัทของบริษัทอื่น
2. การไถ่ถอนหุ้นโดยเจ้าของบริษัทเงินทุน
3. การออกหุ้นเพิ่มทุนครั้งแรก
คุณสมบัติของการพัฒนาผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรมในรัสเซีย
ผู้ประกอบการชาวรัสเซียแสดงความสนใจสูงสุดในนวัตกรรมที่ไม่ต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก จุดอ่อนธุรกิจขนาดเล็กใดๆ: วัสดุและทรัพยากรทางการเงินมีจำกัด พื้นฐานทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค ต้องการการสนับสนุนจากรัฐ ทำให้มาตรฐานการครองชีพของประชากรกลุ่มต่างๆ เท่าเทียมกัน
นักลงทุนเอกชนรายใหญ่ระมัดระวังการลงทุนในธุรกิจร่วมลงทุนที่มีความเสี่ยงสูง ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีมาตรการสนับสนุนจากภาครัฐ จำเป็นต้องปรับปรุง กรอบกฎหมาย- กองทุนนวัตกรรมร่วมลงทุน (VIF)
การพัฒนาวิสาหกิจอุตสาหกรรมถูกขัดขวางโดยการผูกขาดของสถาบันวิจัยของรัฐ การมุ่งเน้นปริมาณเงินทุนทั้งหมดสำหรับขอบเขตทางวิทยาศาสตร์
ความพร้อมของตลาดที่พัฒนาแล้ว หลักทรัพย์
เพิ่มการรุกของผู้ผลิตต่างประเทศเข้าสู่ตลาดรัสเซีย
ขั้นตอนหลักของการพัฒนาขนาดเล็ก และ CF ธุรกิจในรัสเซีย:
1. พ.ศ. 2528-2534 การเกิดขึ้นของผู้ประกอบการในรูปแบบของกิจกรรมแรงงานส่วนบุคคลการผลิตและสหกรณ์ผู้บริโภคเมื่อเทียบกับปี 1987 เมื่อมีสหกรณ์ 7,000 แห่งดำเนินการ จำนวนของพวกเขาเพิ่มขึ้น 18 เท่าและปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้นจาก 168,000 เป็น 42 ล้านรูเบิล
2. พ.ศ. 2534-2538 กระบวนการแปรรูปของภาคเศรษฐกิจของประเทศและกฎระเบียบที่นำมาใช้จำนวนหนึ่ง กำหนดแนวคิดขององค์กรขนาดเล็กและระบุขอบเขตของกิจกรรมของพวกเขา จำนวนธุรกิจขนาดเล็กโดยรวมเพิ่มขึ้นสามเท่า วิทยาศาสตร์ - 4 ครั้ง การค้า - 2 ครั้ง เช่นเดียวกับในการก่อสร้าง
3. พ.ศ. 2538-2542 ผลจากวิกฤตฟินแลนด์ การนำเข้าส่วนประกอบมีจำกัด และสร้างโอกาสให้องค์กรขนาดเล็กเข้าสู่ตลาด และอุดช่องว่างที่ว่างไว้หลังจากทิ้งเอาไว้ วิสาหกิจขนาดใหญ่และใน บริษัท. วิสาหกิจขนาดเล็กที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ให้กับตลาดผู้บริโภคพบว่าตนเองอยู่ในสถานะพิเศษเนื่องจากสามารถชำระเงินด้วยเงินสดได้ จึงลดการพึ่งพาการค้าแลกเปลี่ยน
4. พ.ศ. 2543 ถึงปัจจุบัน ช่วงเวลาของการเติบโตทางเศรษฐกิจในระดับสูงขององค์กรขนาดเล็ก ความเป็นอิสระ ความสามารถในการจัดระเบียบตนเองและสร้างรูปแบบองค์กรใหม่ สูญเสียความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับองค์กรขนาดใหญ่ในยุค 90 อีกด้วย ระดับสูงการที่วิสาหกิจขนาดเล็กกระจุกตัวท่ามกลางการสนับสนุนจากรัฐบาลที่อ่อนแอทำให้เกิดเงื่อนไขเบื้องต้นสำหรับการมีปฏิสัมพันธ์เชิงรุก ซึ่งสร้างขึ้นบนหลักการของความร่วมมือแนวนอนและแนวตั้ง นอกจากนี้ยังโดดเด่นด้วยการไม่มีการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณที่เห็นได้ชัดเจนเพราะว่า จนถึงขณะนี้กองทุนเพื่อสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับนโยบายเศรษฐกิจได้ถูกยกเลิก ตามลำดับ ธุรกิจขนาดเล็กพบว่าตัวเองอยู่นอกขอบเขตความสนใจของเจ้าหน้าที่และประชาชน... (ไม่มีเวลา)... ลดนโยบายของรัฐบาลที่ไม่ใช้งาน, กระตุ้นการลงทุนในการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่และวัสดุใหม่ในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา, การทำงานในสาขาเทคโนโลยีขั้นสูงและการผลิตวัสดุใหม่ลดลงอย่างรวดเร็วซึ่งตามที่คุณเข้าใจไม่สามารถส่งผลกระทบต่อการลดลงอย่างที่คุณเข้าใจ ในส่วนแบ่งของภาคส่วนความรู้ที่เข้มข้นของรัสเซีย (รายงานของ Lena เกี่ยวกับธุรกิจขนาดเล็กหากคุณรับอะไรจากเธอ)
ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง.
ผู้ประกอบการสามารถกำหนดได้เป็น กิจกรรมสร้างสรรค์มุ่งเป้าไปที่การค้นหาพื้นที่ใหม่ของการลงทุน การสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่และปรับปรุงผลิตภัณฑ์และอุตสาหกรรมที่มีอยู่ การพัฒนาข้อได้เปรียบของตนเอง และใช้โอกาสต่างๆ เพื่อสร้างผลกำไรอย่างมีประสิทธิภาพ ในเวลาเดียวกัน ความเป็นผู้ประกอบการมีลักษณะเฉพาะคือการมีส่วนร่วมบังคับในช่วงเวลาแห่งนวัตกรรม ไม่ว่าจะเป็นการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่สำหรับตลาด การเปลี่ยนแปลงโปรไฟล์กิจกรรม หรือการก่อตั้งองค์กรหรืออุตสาหกรรมใหม่
สิ่งสำคัญเป็นพิเศษสำหรับการทำความเข้าใจแก่นแท้ของการเป็นผู้ประกอบการคือมุมมองของนักเศรษฐศาสตร์ชาวอเมริกัน K. R. McConnell และ S. L. Brew ซึ่งระบุหน้าที่ที่สัมพันธ์กันสี่ประการของผู้ประกอบการ:
ดังนั้นนวัตกรรมจึงเป็นหนึ่งในหน้าที่ของผู้ประกอบการ และด้วยเหตุนี้ นวัตกรรมจึงควรปรากฏอยู่ในกิจกรรมของผู้ประกอบการเสมอ
ตามคำกล่าวของ J. Schumpeter “...หน้าที่ของผู้ประกอบการคือการปฏิรูปและปฏิวัติรูปแบบการผลิตด้วยการแนะนำสิ่งประดิษฐ์ และโดยทั่วไปผ่านการใช้เทคโนโลยีใหม่เพื่อผลิตสินค้าใหม่หรือสินค้าเก่า แต่ในรูปแบบใหม่ ต้องขอบคุณการค้นพบแหล่งวัตถุดิบใหม่หรือตลาดใหม่ ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป- ขึ้นอยู่กับการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมเดิมและการสร้างอุตสาหกรรมใหม่..." ดังนั้น I. Schumpeter เชื่อว่านวัตกรรมและความแปลกใหม่เป็นคุณลักษณะสำคัญของการเป็นผู้ประกอบการ
แท้จริงแล้วการค้นหาแนวคิดใหม่และการนำไปใช้ถือเป็นหนึ่งในงานที่สำคัญที่สุด แต่ก็ยากของผู้ประกอบการด้วยเพราะในกรณีนี้ผู้ประกอบการไม่เพียงต้องสามารถคิดอย่างสร้างสรรค์และค้นหาวิธีแก้ปัญหาใหม่ ๆ เท่านั้น แต่ยังต้องคิดด้วย ไปข้างหน้า คาดการณ์ความต้องการในอนาคตที่เกิดขึ้นในสังคม ด้วยเหตุนี้ หน้าที่ของผู้ประกอบการที่มีนวัตกรรมคือการปฏิรูปรูปแบบการผลิตโดยการนำเสนอสิ่งประดิษฐ์ และโดยทั่วไป โดยใช้โอกาสทางเทคโนโลยีใหม่เพื่อผลิตสินค้าใหม่ที่เป็นพื้นฐานหรือผลิตสินค้าเก่าโดยใช้วิธีการใหม่ผ่านการค้นพบแหล่งวัตถุดิบใหม่ วัสดุหรือตลาดใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป - จนถึงการสร้างสาขาใหม่ของเศรษฐกิจ
ควรสังเกตว่ากิจกรรมเชิงนวัตกรรมใด ๆ ถือเป็นผู้ประกอบการ เนื่องจากขึ้นอยู่กับการค้นหาแนวคิดใหม่ ๆ (จากผลิตภัณฑ์ใหม่ไปจนถึงโครงสร้างใหม่) และการประเมินผล การค้นหาทรัพยากรที่จำเป็น การสร้างและการจัดการวิสาหกิจ หารายได้เงินสดและความพึงพอใจส่วนบุคคล ผลลัพธ์ที่ได้- อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ผู้ประกอบการทุกรายจะได้รับการยอมรับว่าเป็นนวัตกรรม แต่มีเพียงผู้ประกอบการที่สร้างรายได้ให้กับผู้ประกอบการอันเป็นผลมาจากการสร้าง การใช้ หรือการแพร่กระจายของผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมเท่านั้น สาขาวิชาของผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรม ได้แก่ องค์กรและองค์กรที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมเชิงนวัตกรรม
ด้วยเหตุนี้ จึงมีการแบ่งรูปแบบการเป็นผู้ประกอบการออกเป็น 2 รูปแบบ รุ่นแรกคือ ผู้ประกอบการแบบคลาสสิก (แบบดั้งเดิม การสืบพันธุ์ กิจวัตรประจำวัน) มุ่งเป้าไปที่การจัดกิจกรรมโดยคาดหวังผลตอบแทนสูงสุดจากทรัพยากรที่มีอยู่สำหรับองค์กรธุรกิจ อยู่ภายใต้กรอบของรูปแบบคลาสสิกของการเป็นผู้ประกอบการที่มีการสร้างแนวคิดในการจัดการการเติบโตของการผลิตซึ่งการดำเนินการต้องใช้เวลาในการดำเนินกิจกรรมหลายอย่างเนื่องจากปัจจัยภายนอก บริษัท ผู้ประกอบการ - เงินอุดหนุนการสนับสนุนจากรัฐ นอกจากนี้ ทุนสำรองภายในของบริษัทยังได้รับการดำเนินการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของกิจกรรมต่างๆ
รุ่นที่สอง - , หมายถึงการค้นหาวิธีการใหม่ๆ ในการพัฒนาองค์กร ซึ่งทำให้เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับแนวคิดการจัดการการเติบโตหรือนวัตกรรมได้ ผู้ประกอบการที่มีนวัตกรรมนั้นขึ้นอยู่กับนวัตกรรมทั้งหมด ดังนั้นผลลัพธ์ของกิจกรรมดังกล่าวอาจเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือผลิตภัณฑ์ที่มีลักษณะหรือคุณสมบัติพื้นฐานใหม่ หรือเทคโนโลยีใหม่
ตามกฎแล้วการปฏิบัติในการดำเนินกิจกรรมของผู้ประกอบการในรูปแบบใด ๆ รวมถึงแง่มุมที่เป็นนวัตกรรมเช่นการใช้องค์กรใหม่ของการจัดการการผลิตคุณภาพผลิตภัณฑ์หรือการแนะนำวิธีการใหม่ในการจัดการการผลิตหรือเทคโนโลยีใหม่ การผลิตหรือการจัดหาสู่ตลาดของสินค้าแบบดั้งเดิมสามารถดำเนินการได้โดยใช้องค์ประกอบหรือเทคนิคใหม่ ๆ ที่เกี่ยวข้องกับองค์กรการผลิต องค์ประกอบทางเทคนิคของการผลิต หรือการเปลี่ยนแปลงในลักษณะเชิงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ในกรณีนี้ สินค้าดั้งเดิมถูกผลิตขึ้นโดยใช้นวัตกรรมบางส่วน
การพัฒนาผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรมขึ้นอยู่กับความต้องการของผู้บริโภคสำหรับนวัตกรรม การมีอยู่ของศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคที่พัฒนาแล้วของเศรษฐกิจของประเทศ การทำงานของบริษัทร่วมทุนและนักลงทุนที่ให้ทุนสนับสนุนกิจกรรมนวัตกรรมที่มีความเสี่ยง ในตาราง ตารางที่ 1.1 แสดงปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการพัฒนาผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรม
ตารางที่ 1.1
ปัจจัยที่มีส่วนทำให้เกิดการพัฒนาผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรม
|
กลุ่มปัจจัย |
|
|
เศรษฐกิจเทคโนโลยี |
ความพร้อมของการสำรองทางการเงิน วัสดุ และทรัพยากรทางเทคนิค เทคโนโลยีขั้นสูง โครงสร้างพื้นฐานทางเศรษฐกิจและวิทยาศาสตร์-เทคนิคที่จำเป็น โครงการของรัฐบาลสำหรับการจัดหาเงินทุนสำหรับกิจกรรมนวัตกรรม สิ่งจูงใจทางการเงินสำหรับกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรม |
|
การเมืองกฎหมาย |
มาตรการทางกฎหมายเพื่อส่งเสริมนวัตกรรม ภาครัฐสนับสนุนนวัตกรรม |
|
องค์กรและการจัดการ |
ความยืดหยุ่นของโครงสร้างองค์กร รูปแบบการจัดการที่เป็นประชาธิปไตย ความเด่นของกระแสข้อมูลในแนวนอน การวางแผนตนเองเพื่อให้สามารถปรับเปลี่ยนได้ การกระจายอำนาจ ความเป็นอิสระ การสร้างเป้าหมาย กลุ่มปัญหา การรื้อปรับระบบใหม่ |
|
สังคมจิตวิทยาและวัฒนธรรม |
การให้กำลังใจคุณธรรม การยอมรับของสาธารณชน ให้โอกาสในการตระหนักรู้ในตนเองปลดปล่อยแรงงานสร้างสรรค์ บรรยากาศทางจิตวิทยาปกติในทีมงาน |
ตามกฎแล้วพื้นฐานของกิจกรรมของผู้ประกอบการคือนวัตกรรมในด้านผลิตภัณฑ์หรือบริการซึ่งทำให้สามารถสร้างได้ ตลาดใหม่, ตอบสนองความต้องการใหม่ๆ นวัตกรรมทำหน้าที่เป็นเครื่องมือเฉพาะสำหรับการเป็นผู้ประกอบการ ไม่ใช่ตัวนวัตกรรม แต่เป็นการค้นหานวัตกรรมที่มีการจัดการอย่างมีแนวทาง และมุ่งเน้นที่โครงสร้างธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ดังที่ P. F. Drucker ตั้งข้อสังเกตว่า “...ผู้ประกอบการมีความโดดเด่นด้วยการคิดแบบสร้างสรรค์ และกิจกรรมเชิงนวัตกรรมเป็นเครื่องมือพิเศษของการเป็นผู้ประกอบการ”
การเป็นผู้ประกอบการที่มีนวัตกรรมเป็นกระบวนการนวัตกรรมพิเศษในการสร้างสิ่งใหม่ ซึ่งเป็นกระบวนการทางธุรกิจที่มีพื้นฐานจากการค้นหาโอกาสใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องและการมุ่งเน้นที่นวัตกรรม มันเกี่ยวข้องกับความเต็มใจของผู้ประกอบการที่จะรับความเสี่ยงทั้งหมดในการดำเนินโครงการใหม่หรือปรับปรุงโครงการที่มีอยู่ตลอดจนความรับผิดชอบทางการเงิน คุณธรรม และสังคมที่เกิดขึ้น โดยทั่วไป การเป็นผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรมสามารถกำหนดได้ว่าเป็นกระบวนการทางเศรษฐกิจที่นำไปสู่การสร้างสินค้า (ผลิตภัณฑ์ บริการ) และเทคโนโลยีที่มีคุณสมบัติดีขึ้นโดย การใช้งานจริงนวัตกรรม (นวัตกรรม)
ตามวิธีการจัดกระบวนการนวัตกรรมในองค์กร โมเดลของผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรมสามแบบมีความโดดเด่น (รูปที่ 1.1)
ผู้ประกอบการที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ขึ้นอยู่กับ องค์กรภายใน – นวัตกรรมจะถูกสร้างขึ้นและ (หรือ) เชี่ยวชาญภายในบริษัทโดยแผนกเฉพาะทางบนพื้นฐานของการวางแผนและติดตามปฏิสัมพันธ์ของพวกเขาในโครงการนวัตกรรม
ผู้ประกอบการที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ขึ้นอยู่กับองค์กรภายนอกที่ใช้สัญญา – มีคำสั่งให้สร้างและ (หรือ) พัฒนานวัตกรรมระหว่างองค์กรบุคคลที่สาม
ข้าว. 1.1.
ผู้ประกอบการที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ขึ้นอยู่กับองค์กรภายนอกด้วยความช่วยเหลือจากกิจการร่วมค้า – ในการดำเนินโครงการเชิงนวัตกรรม บริษัทจะจัดตั้งบริษัทร่วมทุนในเครือเพื่อดึงดูดเงินทุนจากบุคคลที่สามเพิ่มเติม
รูปแบบที่สองของการเป็นผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรมมักถูกใช้บ่อยที่สุด - องค์กรออกคำสั่งให้พัฒนานวัตกรรมและเชี่ยวชาญด้วยตนเอง
ผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรมทุกประเภทมีพื้นฐานอยู่บนการสร้างสรรค์และพัฒนาผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่ (สินค้า บริการ) การผลิต การสร้างสิ่งของ คุณค่า ผลประโยชน์ ส่วนที่กำหนดหลักของการเป็นผู้ประกอบการดังกล่าวคือการสร้างและการผลิตผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค สินค้า งาน ข้อมูล คุณค่าทางปัญญาที่อยู่ภายใต้การขายให้กับผู้ซื้อและผู้บริโภคในภายหลัง โครงการทั่วไปผู้ประกอบการที่เป็นนวัตกรรมใหม่แสดงไว้ในรูปที่ 1 1.2.
ข้าว. 1.2.
ในการพัฒนาและผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่ (สินค้า บริการ) ผู้ประกอบการต้องใช้เงินทุนหมุนเวียนในรูปแบบของวัสดุที่ใช้ในกระบวนการสร้างผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค พลังงานที่จำเป็นสำหรับการแปรรูปวัสดุ และทรัพยากรอื่น ๆ นอกจากนี้อาจจำเป็นต้องมีส่วนประกอบ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป เช่น สำเร็จรูป ส่วนประกอบซึ่งสามารถนำมาใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคได้ วัสดุที่จำเป็นวัตถุดิบและส่วนประกอบ (M) ที่องค์กรจัดซื้อจากเจ้าของ เงินทุนหมุนเวียนจ่ายต้นทุน (Dm) ซึ่งขึ้นอยู่กับปริมาณวัสดุและราคา
ในการผลิตผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค (สินค้า บริการ) องค์กรยังต้องการสินทรัพย์ถาวร (สินทรัพย์ถาวร) ในรูปแบบของโครงสร้าง สถานที่ อุปกรณ์พิเศษ อุปกรณ์ติดตั้ง เครื่องมือ ฯลฯ องค์กรสามารถซื้อหรือเช่าได้ชั่วคราวจากเจ้าของสินทรัพย์ถาวร สำหรับสินทรัพย์ถาวรที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมนวัตกรรม จำเป็นต้องจ่ายเงินจำนวน (D0) ให้เจ้าของ ซึ่งขนาดขึ้นอยู่กับประเภทและปริมาณของสินทรัพย์ถาวรที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมและต้นทุน เมื่อเช่าสินทรัพย์ถาวรการชำระเงินจะขึ้นอยู่กับระยะเวลาการใช้งาน
ในการดำเนินกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรม องค์กรยังต้องดึงดูดบุคลากรด้านวิทยาศาสตร์และเทคนิค เจ้าหน้าที่ด้านการผลิต เช่น แรงงาน (PC) การใช้ทรัพยากรทางการเงิน (DR) บางอย่างกับมัน
หากองค์กรไม่มีเงินทุนของตนเองหรือไม่เพียงพอที่จะดำเนินกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรม องค์กรสามารถรับได้จากธนาคารพาณิชย์ โดยจะมีการส่งคืนและการชำระเงินในภายหลังในรูปของดอกเบี้ยเงินกู้ (Dk)
นอกจากนี้การดำเนินการของผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรมนั้นเป็นไปไม่ได้หากไม่ได้รับการตอบรับอย่างทันท่วงที ข้อมูลที่จำเป็นซึ่งสามารถรับได้แบบชำระเงิน (Dn)
องค์กรสามารถวางงานและบริการบางอย่างที่จำเป็นสำหรับการดำเนินกิจกรรมนวัตกรรมกับองค์กรบุคคลที่สามโดยได้รับค่าตอบแทน (DU)
ดังนั้นความต้องการเงินทุนที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานของผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรมจึงประมาณโดยใช้สูตร
ดี = ดีเอ็ม + โด + ดร. ดีเค + ดีเอ็น + ดู
ผลลัพธ์ของการเป็นผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรมคือผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (ผลิตภัณฑ์บริการ) (T) ซึ่งองค์กรขายให้กับผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์นวัตกรรมในราคา (Dt) ซึ่งรวมถึงต้นทุนในการดำเนินกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมและผลกำไรขององค์กร .
ดังนั้น ผู้ประกอบการที่มีนวัตกรรมจึงเป็นกระบวนการทางธุรกิจที่เป็นนวัตกรรมพิเศษ ขึ้นอยู่กับการค้นหาโอกาสใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง การมุ่งเน้นไปที่นวัตกรรม และความสามารถในการดึงและใช้ทรัพยากรจากแหล่งต่างๆ ที่หลากหลายเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง การเป็นผู้ประกอบการประเภทนี้เกี่ยวข้องกับความเต็มใจของผู้ประกอบการที่จะรับความเสี่ยงทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินโครงการใหม่หรือการปรับปรุงโครงการที่มีอยู่โดยสมัครใจเพื่อรับความรับผิดชอบทางการเงินคุณธรรมและสังคมสำหรับกระบวนการซึ่งควรนำมาซึ่งเงิน รายได้และความพึงพอใจส่วนตัวกับสิ่งที่ได้รับ ผู้ประกอบการที่มีนวัตกรรมเป็นพื้นฐานหลักของกิจกรรมผู้ประกอบการทุกด้าน
นอกจากนี้ การเป็นผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรมยังเป็นทั้งปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจและกระบวนการหนึ่ง ในฐานะปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจ การเป็นผู้ประกอบการทำหน้าที่เป็นรูปแบบหนึ่งของความสัมพันธ์ทางการผลิตที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการขายให้กับผู้บริโภคสินค้าเฉพาะ (งาน บริการ) ที่มีคุณภาพที่ต้องการและการได้รับผลลัพธ์ที่วางแผนไว้ ในฐานะปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจ เป็นการแสดงออกถึงระบบความสัมพันธ์ทั้งหมดที่ผู้ประกอบการมีในความสัมพันธ์กับผู้บริโภคในกระบวนการขายสินค้า (งาน บริการ) กับซัพพลายเออร์ องค์กรธุรกิจอื่นๆ พนักงาน และสุดท้ายกับรัฐบาลและหน่วยงานกำกับดูแลอื่นๆ .
การเป็นผู้ประกอบการในฐานะกระบวนการเป็นห่วงโซ่การกระทำที่ซับซ้อนตั้งแต่การค้นหา (การเริ่มต้น) แนวคิดของผู้ประกอบการไปจนถึงการนำไปปฏิบัติในโครงการขององค์กรเฉพาะที่ช่วยให้สามารถผลิตสินค้าที่ผู้บริโภคต้องการได้ กระบวนการนี้จบลงด้วยการได้รับผลกำไรจำนวนหนึ่ง ดังนั้นจึงมีสี่ขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในการเป็นผู้ประกอบการเป็นกระบวนการ:
เนื่องจากผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรมได้รับการยอมรับว่าเป็นกิจกรรมผู้ประกอบการประเภทพิเศษ ขั้นตอนเหล่านี้จึงควรแบ่งออกเป็นขั้นตอนย่อยๆ (รูปที่ 1.3)
ขั้นตอนที่แสดงไว้ไม่ได้ดำเนินการตามลำดับกันเสมอไป ดังแสดงในรูป 1.3. บ่อยครั้งที่แต่ละขั้นตอนดำเนินการไปพร้อมๆ กัน และนี่เป็นเพียงการเร่งกระบวนการสร้างนวัตกรรมให้เร็วขึ้นเท่านั้น ตามกฎแล้ว แนวคิดจะถูกเลือกและประเมินไปพร้อมกับการพัฒนาแผนธุรกิจ ในเวลาเดียวกัน สามารถดำเนินการจดทะเบียนของรัฐขององค์กรนวัตกรรมที่ถูกสร้างขึ้นและสามารถยื่นขอรับสิทธิบัตรได้ ขั้นตอนต่างๆ เช่น การค้นหาแนวคิดใหม่ และการปกป้องผลิตภัณฑ์ทางปัญญาที่สร้างขึ้น กลายเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ประกอบการที่มีนวัตกรรม ดังนั้นควรพูดคุยถึงขั้นตอนเหล่านี้โดยละเอียด
ความเสี่ยงด้านนวัตกรรมมีความสำคัญอย่างยิ่งในกิจกรรมทางธุรกิจยุคใหม่ ซึ่งอยู่ในขั้นตอนของการเพิ่มทุนที่ใช้ทั้งในการผลิตสินค้าและบริการที่มีอยู่และสำหรับการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ที่ยังไม่ได้ผลิตก่อนหน้านี้
ความเสี่ยงด้านนวัตกรรมคือความน่าจะเป็นของการสูญเสียที่เกิดขึ้นเมื่อบริษัทธุรกิจลงทุนเงินทุนในการผลิตสินค้าและบริการใหม่ที่อาจไม่พบความต้องการที่คาดหวังในตลาด ความเสี่ยงด้านนวัตกรรมเกิดขึ้นในสถานการณ์ต่อไปนี้:
เมื่อแนะนำวิธีการผลิตสินค้าหรือบริการที่ถูกกว่าเมื่อเทียบกับวิธีที่ใช้อยู่แล้ว การลงทุนดังกล่าวจะนำมาซึ่ง บริษัท ผู้ประกอบการกำไรส่วนเกินชั่วคราวตราบใดที่เธอเป็นเจ้าของเทคโนโลยีนี้เพียงคนเดียว ในสถานการณ์เช่นนี้ บริษัทต้องเผชิญกับความเสี่ยงเพียงประเภทเดียวเท่านั้น นั่นคือ การประเมินความต้องการผลิตภัณฑ์ที่ผลิตไม่ถูกต้อง
เมื่อสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่โดยใช้อุปกรณ์เก่า ในกรณีนี้ ความเสี่ยงของการประเมินความต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่อย่างไม่ถูกต้องจะเพิ่มความเสี่ยงของความไม่สอดคล้องกันในคุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการเนื่องจากการใช้อุปกรณ์เก่า
ในการผลิตผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่โดยใช้อุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ ในสถานการณ์นี้ ความเสี่ยงด้านนวัตกรรมประกอบด้วย: ความเสี่ยงที่ผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่อาจไม่พบผู้ซื้อ ความเสี่ยงของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดที่จำเป็นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ ความเสี่ยงที่ไม่สามารถขายอุปกรณ์ที่สร้างขึ้นได้เนื่องจากไม่เหมาะกับการผลิตผลิตภัณฑ์อื่นในกรณีที่เกิดความล้มเหลว
ผู้ประกอบการที่เป็นนวัตกรรมคือกระบวนการสร้างและการใช้นวัตกรรมทางเทคนิคและเทคโนโลยีในเชิงพาณิชย์ ตามกฎแล้ว กิจกรรมของผู้ประกอบการจะขึ้นอยู่กับนวัตกรรมในด้านผลิตภัณฑ์หรือบริการ ซึ่งทำให้สามารถสร้างตลาดใหม่และสนองความต้องการใหม่ได้ นวัตกรรมทำหน้าที่เป็นเครื่องมือเฉพาะสำหรับการเป็นผู้ประกอบการ ไม่ใช่ตัวนวัตกรรม แต่เป็นการค้นหานวัตกรรมขององค์กรโดยตรง ซึ่งโครงสร้างธุรกิจมุ่งเน้นอย่างต่อเนื่อง
ผู้ประกอบการมีความโดดเด่นด้วยการคิดแบบสร้างสรรค์ นวัตกรรมเป็นเครื่องมือพิเศษของการเป็นผู้ประกอบการ
ปัจจุบันมีความเข้าใจผู้ประกอบการในฐานะผู้สร้างนวัตกรรม “หน้าที่ของผู้ประกอบการคือการปฏิรูปและปฏิวัติรูปแบบการผลิตโดยการนำสิ่งประดิษฐ์ต่างๆ และโดยทั่วไปมากขึ้นโดยการใช้ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีใหม่เพื่อผลิตสินค้าใหม่หรือสินค้าเก่า แต่ในรูปแบบใหม่ผ่านการค้นพบสิ่งใหม่ แหล่งวัตถุดิบหรือตลาดใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป จนถึงการปรับโครงสร้างเก่าและการสร้างอุตสาหกรรมใหม่”
วรรณกรรมเศรษฐศาสตร์ระบุถึงสามประเภทหลักของการเป็นผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรม ได้แก่ นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ นวัตกรรมทางเทคโนโลยี นวัตกรรมทางสังคม
ผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรมประเภทแรก - นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ - เป็นกระบวนการในการปรับปรุงศักยภาพขององค์กรเพื่อให้มั่นใจว่าปริมาณผลกำไรที่ได้รับเพิ่มขึ้นและการขยายส่วนแบ่งการตลาด ประเภทที่สอง - นวัตกรรมเทคโนโลยี - เป็นกระบวนการในการปรับปรุงศักยภาพการผลิตโดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงานและประหยัดพลังงาน วัตถุดิบ และทรัพยากรอื่น ๆ ซึ่งจะทำให้สามารถเพิ่มจำนวนกำไรที่ได้รับได้ การใช้นวัตกรรมทางสังคมจะขยายโอกาสในตลาดแรงงานและระดมบุคลากรขององค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
ใน ในความหมายกว้างๆการเป็นผู้ประกอบการที่แท้จริงทุกประเภทถือเป็นนวัตกรรม เนื่องจากรูปแบบหลัง “ตามคำจำกัดความ” นั้นตั้งอยู่บนพื้นฐานของนวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ แนวทางที่ไม่ได้มาตรฐานและมีความเสี่ยง ในขณะเดียวกัน ผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรมก็ทำหน้าที่เป็นธุรกิจประเภทพิเศษซึ่งเป็นผลมาจากผลิตภัณฑ์เฉพาะ - นวัตกรรม (นวัตกรรม) ตามสูตรที่นำมาใช้โดยองค์การเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา (OECD) นวัตกรรมคือการเปลี่ยนแปลงแนวคิดให้เป็นผลิตภัณฑ์หรือบริการที่วางตลาดได้ ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง กระบวนการผลิตหรือใน วิธีการใหม่การให้บริการทางสังคม
บริษัทนวัตกรรมที่มีขนาดและขอบเขตกิจกรรมต่างๆ ซึ่งเป็นพื้นฐานของภาคนวัตกรรมของเศรษฐกิจ คือองค์กรที่พัฒนานวัตกรรมโดยมีเป้าหมายเพื่อขายนวัตกรรมเหล่านั้นในตลาด คำอื่น ๆ ที่มีความหมายคล้ายกันและมีความหมายแฝงต่างกันถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายในวรรณกรรม: "บริษัท ที่เน้นความรู้"; “บริษัทเทคโนโลยี”; “บริษัทเทคโนโลยีขั้นสูง”; เทคโนโลยีล่าสุด(“บริษัทที่ใช้เทคโนโลยีใหม่”) สิ่งที่แนวคิดเหล่านี้มีเหมือนกันคือ แนวคิดเหล่านี้แสดงลักษณะเฉพาะของบริษัทที่ดำเนินการวิจัยและพัฒนา พัฒนาและผลิตผลิตภัณฑ์และบริการด้วยเทคโนโลยีใหม่ที่ซับซ้อนที่มีความเข้มข้นสูง
ภาคนวัตกรรมของเศรษฐกิจมีหลายส่วน ประการแรก โครงสร้างองค์กร (ซึ่งรวมถึงแผนกวิจัยและพัฒนาของบริษัทขนาดใหญ่หรือกิจการภายในของบริษัท ซึ่งเป็นองค์กรด้านนวัตกรรมที่แยกออกจากบริษัทในช่วงเวลาของการสร้างและการพัฒนาเชิงพาณิชย์ของนวัตกรรม และจัดการผ่านแผนกพิเศษ) ประการที่สอง โดยหน่วยงานของรัฐและสาธารณะ (รวมถึงสถาบันการศึกษา ศูนย์วิจัยของมหาวิทยาลัย ฯลฯ) ประการที่สาม บริษัทนวัตกรรมขนาดเล็ก (SIF)
ภาคเศรษฐกิจที่อยู่ระหว่างการพิจารณานั้นมีอัตราการเติบโตสูง ดังนั้นจำนวนบริษัทนวัตกรรมทั้งหมดในสหรัฐอเมริกาในปี พ.ศ. 2519-2529 เพิ่มขึ้นจาก 53.7 เป็น 88.4 พันเช่น เพิ่มขึ้น 1.6 เท่าและในช่วงต้นยุค 90 มีจำนวนประมาณ 100,000 ที่สุดบริษัทเหล่านี้เป็นตัวแทนโดย MYTH: ในสหรัฐอเมริกาเดียวกัน ในธุรกิจนวัตกรรมด้านต่างๆ พวกเขาคิดเป็น 70 ถึง 98% ขององค์กรทั้งหมด และคิดเป็น 16 ถึง 20% ของพนักงาน บริษัท ดังกล่าวเป็นผู้นำทางเทคโนโลยีในอุตสาหกรรมสองประเภท: ไดนามิกพร้อมเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและตัวอ่อนที่เพิ่งเกิดขึ้น (ตามกฎแล้วอุตสาหกรรมอื่น ๆ จะดำเนินการพัฒนาทางเทคนิค บริษัทขนาดใหญ่- ใช่ครับ ในพื้นที่ ซอฟต์แวร์ 98% ของบริษัทมีขนาดเล็ก ในอุตสาหกรรมโฟโตนิกส์และเลนส์ - 97; ในบริการที่เน้นความรู้และด้านการควบคุมและการวัดผล - 96% ต่อรายการ)
ในรัสเซีย กระบวนการสร้าง MIF เริ่มขึ้นในช่วงปลายทศวรรษที่ 80 และผ่านหลายขั้นตอนโดยมีการเปลี่ยนแปลงรูปแบบองค์กรและกฎหมาย และกิจกรรมที่มีลำดับความสำคัญ ในขั้นตอนเหล่านี้ เกิดสิ่งต่อไปนี้: สหกรณ์วิทยาศาสตร์และเทคนิค (STC); ศูนย์ความคิดสร้างสรรค์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคของเยาวชน (TSNTTM); กิจการร่วมค้าด้านนวัตกรรม บริษัทตัวกลางระหว่างทีมงานสร้างสรรค์ชั่วคราวและลูกค้าของผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค ซึ่งเกี่ยวข้องกับการแนะนำนวัตกรรม บริษัทที่ให้บริการกระบวนการด้านคอมพิวเตอร์ของประเทศโดยอาศัยอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ อุปกรณ์ต่อพ่วง และอุปกรณ์สื่อสารที่นำเข้า ก่อนการแปรรูป รูปแบบทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิครูปแบบเล็กๆ น้อยๆ เป็นแบบอย่างใดอย่างหนึ่ง การแบ่งส่วนโครงสร้างรัฐวิสาหกิจหรือองค์กร ในระหว่างการรณรงค์แปรรูปรัฐวิสาหกิจนวัตกรรมเอกชนเริ่มปรากฏ: บริษัท ร่วมหุ้น (หุ้นส่วน) บนฐานวัสดุเทคนิคและการเงินของรัฐวิสาหกิจหรือรัฐวิสาหกิจเช่า (สร้างขึ้นบนพื้นฐานของสถาบันวิจัยมหาวิทยาลัยและรัฐวิสาหกิจ ). กระบวนการเปลี่ยนสถาบันวิจัยของรัฐและสำนักงานออกแบบให้เป็นบริษัทนวัตกรรมขนาดเล็กเอกชนได้เริ่มต้นขึ้นแล้ว
ในสถิติอย่างเป็นทางการของรัสเซีย สิ่งหลังไม่ได้ถูกนำมาพิจารณาแยกกัน อย่างไรก็ตาม แนวคิดทางอ้อมเกี่ยวกับจำนวนและพลวัตของมันสามารถดึงมาจากข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับองค์กรขนาดเล็กในอุตสาหกรรม "วิทยาศาสตร์และการบริการทางวิทยาศาสตร์" (นับพัน): ในปี 1991 -10, ในปี 1992 -36 ในปี 1993 - 65 ในปี 1994 - 52 ในไตรมาสแรกของปี 1995 - 47 หรือคิดเป็น 5.6% ของจำนวนวิสาหกิจขนาดเล็กทั้งหมดในประเทศ ดังนั้นพลวัตของผู้ประกอบการที่มีนวัตกรรมขนาดเล็กจึงสอดคล้องกับแนวโน้มของวิวัฒนาการของธุรกิจขนาดเล็กของรัสเซียโดยทั่วไปและมีลักษณะเฉพาะโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากการชะลอตัวของการเติบโตหลังปี 1994
บทบาทสำคัญในการพัฒนาผู้ประกอบการที่มีนวัตกรรมขนาดเล็กจะต้องเล่นโดยระบบของสถาบันที่สนับสนุนหรือโครงสร้างพื้นฐานด้านนวัตกรรม เมื่อพิจารณาจากประสบการณ์ของประเทศที่มีระบบเศรษฐกิจแบบตลาดที่พัฒนาแล้ว จะประกอบด้วยช่วงการทำงานหลัก 3 ช่วง สิ่งเหล่านี้คือกลุ่มของ: ก) องค์กรเฉพาะทางที่สนับสนุนและให้บริการ MIF; b) ศูนย์กลางสำหรับการเติบโตหลัง; c) โซน (ดินแดน) ของผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรม ในกรณีนี้องค์ประกอบของกลุ่มแรกถือได้ว่าเป็นเป้าหมายของโครงสร้างพื้นฐานตลาดทั่วไปและวัตถุที่สองและสาม - โครงสร้างพื้นฐานของทั้งธุรกิจขนาดเล็กโดยทั่วไปและผู้ประกอบการนวัตกรรมขนาดเล็กโดยเฉพาะ
บล็อกการทำงานแรกประกอบด้วยระบบย่อยต่อไปนี้: 1) การสนับสนุนข้อมูล; 2) การตรวจสอบ; 3) การสนับสนุนทางการเงินและเศรษฐกิจ 4) การรับรองผลิตภัณฑ์ไฮเทค 5) การจดสิทธิบัตรและการออกใบอนุญาต; 6) การฝึกอบรมและฝึกอบรมบุคลากร 7) ศูนย์ลีสซิ่ง; 8) บริการให้คำปรึกษา (การตลาด การจัดการ ฯลฯ) 9) บริษัทที่ให้บริการเฉพาะทาง (การบัญชี การตรวจสอบ การโฆษณา ฯลฯ) 10) บริษัทตัวกลางทางเทคโนโลยี (วิทยาศาสตร์และเทคนิค) ระบบย่อยที่ระบุชื่อทั้งหมดอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการก่อตัวในรัสเซีย (บางทีสถานะของการสนับสนุนข้อมูล การฝึกอบรมบุคลากร และบริการให้คำปรึกษาอาจถือว่าค่อนข้างก้าวหน้า)
กลุ่มการทำงานที่สองและสามของโครงสร้างพื้นฐานนวัตกรรมแสดงโดย "ศูนย์การเติบโต" ทางธุรกิจ (ศูนย์บ่มเพาะ) รวมถึงบริษัทนวัตกรรมขนาดเล็ก เช่นเดียวกับอุทยานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ข้อมูลที่มีอยู่เกี่ยวกับจำนวนสวนปฏิบัติการและตู้ฟักมีความแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ ตามแหล่งข้อมูลบางแห่งในสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อต้นปี 2539 มีสวนเทคโนโลยี 27 แห่งและศูนย์บ่มเพาะธุรกิจเชิงนวัตกรรม 65 แห่งซึ่งรวมกันเป็นสมาคม Technopark ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2533 จากแหล่งข้อมูลอื่น ณ สิ้นปี 2538 มีเพียง 42 แห่งเท่านั้น รวมถึงอุทยานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ และศูนย์นวัตกรรม
โดยทั่วไปแล้ว การก่อตัวของโครงสร้างพื้นฐานด้านนวัตกรรมในรัสเซียกำลังก้าวหน้าไม่ทางใดก็ทางหนึ่งตลอดทั้ง 3 ช่วงการทำงาน แม้ว่าจะไม่เร็วพอก็ตาม การสนับสนุนทางกฎหมาย การเงิน และบุคลากรผู้เชี่ยวชาญนั้นคุ้มค่าที่จะทำซ้ำ ปัญหาหลัก แต่ฉันคิดว่าไม่รุนแรงไปกว่านั้น ถือได้ว่าขาดการประสานงานอิทธิพลของรัฐบาลในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่อธิบายไว้
การก่อตัวของผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรมมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการพัฒนาแนวปฏิบัติด้านการจัดหาเงินทุน (ความเสี่ยง) ในความหมายกว้างๆ หมายถึง การลงทุนทั้งหมดที่มีความเสี่ยงในแง่ของ ผลลัพธ์ทางการเงินโครงการต่างๆ ในด้านเทคโนโลยีชั้นสูงเป็นหลัก ในแง่แคบ หมายถึงการลงทุนระยะยาวหรือระยะกลางในรูปแบบของเงินกู้หรือการลงทุนในหุ้นที่ทำโดยกองทุนร่วมลงทุนโดยมีจุดประสงค์เพื่อสร้างบริษัทขนาดเล็กที่มีการเติบโตสูง ส่วนใหญ่แล้ว องค์กรขนาดเล็กที่มีความเสี่ยง (หรือกิจการร่วมค้า) มีความเกี่ยวข้องกับสาขาการวิจัยและพัฒนา ดังนั้น คำว่า "องค์กรที่มีนวัตกรรมขนาดเล็ก" ที่ปรากฏด้านบนจึงถูกนำมาใช้เพื่อระบุถึงองค์กรเหล่านั้น กองทุนร่วมลงทุนมีอยู่ในรูปแบบองค์กรหลายรูปแบบ โดยรูปแบบหลักคือบริษัทร่วมลงทุนอิสระเฉพาะทาง (VCF) สิ่งสำคัญรองลงมาคือกองทุนร่วมลงทุนของบริษัทขนาดใหญ่ บริษัทลงทุนธุรกิจขนาดเล็ก ความร่วมมือด้านการวิจัยที่มีความรับผิดจำกัด ซึ่งเป็นรูปแบบหนึ่งของการจัดหาเงินทุนร่วมสำหรับการวิจัยและพัฒนา
องค์กรต่างๆ จัดหาเงินทุนที่มีความเสี่ยงให้กับบริษัทขนาดเล็กผ่านกองทุนร่วมลงทุน ซึ่งเป็นรูปแบบหนึ่งของการรวมบริษัทหลังเข้ากับโครงสร้างขนาดใหญ่ เมื่อคำนึงถึงสถานการณ์นี้ ฉันคิดว่าการเชื่อมโยงโอกาสในการพัฒนาการจัดหาเงินทุนร่วมทุนในรัสเซียเป็นอันดับแรกด้วยการตระหนักถึงความสามารถของกลุ่มการเงินและอุตสาหกรรมที่เกิดขึ้นใหม่ การสร้างปฏิสัมพันธ์กับบริษัทนวัตกรรมขนาดเล็กจะช่วยลดความขัดแย้งระหว่างการขาดความต้องการศักยภาพทางวิทยาศาสตร์อันมหาศาลของนักวิทยาศาสตร์ชาวรัสเซีย และความจำเป็นในการปรับปรุงพื้นฐานทางเทคนิคอย่างรุนแรงของเกือบทุกภาคส่วนของเศรษฐกิจของประเทศ รัฐเรียกร้องให้สร้างความพอเพียง สภาพแวดล้อมภายนอกพร้อมทั้งให้การสนับสนุนทางการเงินโดยตรงสำหรับการพัฒนากิจการที่มีลำดับความสำคัญสูง กองทุนการเงินพิเศษที่ริเริ่มโดยรัฐและสมาคมผู้ประกอบการ กองทุนรัสเซียสามารถมีบทบาทสำคัญได้ การวิจัยขั้นพื้นฐาน,กองทุนช่วยเหลือการพัฒนาวิสาหกิจขนาดย่อมด้านวิทยาศาสตร์และเทคนิค เป็นต้น
ผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรมเป็นกิจกรรมเชิงพาณิชย์ประเภทหนึ่งโดยมีเป้าหมายคือการทำกำไรผ่านการสร้างนวัตกรรมทางเทคนิคและเทคโนโลยี และการเผยแพร่นวัตกรรมในทุกด้านของเศรษฐกิจของประเทศ แตกต่างจากการเป็นผู้ประกอบการทั่วไปตรงที่ใช้วิธีการใหม่ในการพัฒนาองค์กร เช่น การสร้างเทคโนโลยีใหม่ การใช้รูปแบบการจัดการใหม่ การสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ เป็นต้น
ปัจจุบันมีการแข่งขันสูงในตลาดซึ่งมีเพียงองค์กรที่แข็งแกร่งที่สุดเท่านั้นที่จะอยู่รอดได้ เป็นองค์กรที่มุ่งเน้นนวัตกรรมซึ่งสามารถอยู่รอดได้ในการต่อสู้ครั้งนี้ นวัตกรรมช่วยในการเข้าสู่ตลาดใหม่และตอบสนองความต้องการของลูกค้าใหม่
ภารกิจของผู้ประกอบการที่มีนวัตกรรมคือการสร้างผลิตภัณฑ์ที่จะแตกต่างจากผู้อื่นโดยการเรียนรู้ความสามารถด้านการผลิตทางเทคโนโลยีใหม่ ๆ ตัวอย่างเช่นโดยการค้นพบแหล่งวัตถุดิบใหม่หรือการพัฒนาแหล่งใหม่ วิธีการทางเทคนิค- ดังนั้น ผู้ประกอบการที่มีนวัตกรรมจึงมองหาโอกาสใหม่ๆ อยู่ตลอดเวลา
ผู้ประกอบการที่มีนวัตกรรมพร้อมที่จะรับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการเงินขององค์กร ท้ายที่สุดไม่ใช่ทุกคน สินค้าใหม่จะเป็นที่ต้องการของผู้บริโภค ผลิตภัณฑ์ (บริการ) จะต้องมีคุณสมบัติดีที่สุดผ่านการใช้นวัตกรรม
สินค้าของวิสาหกิจในประเทศถูกบังคับให้แข่งขันกับสินค้านำเข้า ในทางกลับกัน ความเข้มข้นของการใช้กิจกรรมนวัตกรรมจะส่งผลต่อระดับโดยรวม การพัฒนาเศรษฐกิจประเทศ. ในเรื่องนี้ เราสามารถสังเกตเห็นการเรียกร้องให้มีนวัตกรรมอย่างกว้างขวาง นวัตกรรมได้รับการส่งเสริมและส่งเสริม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านที่มุ่งเน้นการผลิตสินค้าไฮเทค เช่น คอมพิวเตอร์และเซมิคอนดักเตอร์ ยาและอุปกรณ์ทางการแพทย์ อุปกรณ์สื่อสาร และระบบสื่อสาร
การพัฒนาเทคโนโลยีขั้นสูงในอุตสาหกรรมและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ไฮเทคใหม่ ควบคู่ไปกับการดำเนินการตามมาตรการส่งเสริมเชิงพาณิชย์ ถือเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับการเติบโตทางเศรษฐกิจที่ยั่งยืนสำหรับประเทศอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ของโลก
ดังนั้นปัญหาของผู้ประกอบการด้านการลงทุนจึงค่อนข้างเกี่ยวข้องในปัจจุบัน เนื่องจากกิจกรรมประเภทนี้เป็นก้าวไปข้างหน้าไม่เพียง แต่สำหรับรัสเซียเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเศรษฐกิจโลกโดยรวมด้วย
ดังนั้น การเป็นผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรมจึงเป็นกระบวนการสร้างและการใช้นวัตกรรมทางเทคนิคและเทคโนโลยีในเชิงพาณิชย์ ควรสังเกตว่าเนื่องจากขนาดของข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการเกิดขึ้นและการนำนวัตกรรมและนวัตกรรมไปใช้จึงจำเป็นต้องมีต้นทุนทางการเงินจำนวนมาก
จำนวนเงินทุนทั้งหมดสำหรับโครงการนวัตกรรมขององค์กรนั้นเกิดจากแหล่งต่อไปนี้:
1. เงินทุนเพื่อเป็นทุนในการปรับปรุงอุปกรณ์ทางเทคนิคและความทันสมัยขององค์กร
2. เงินทุนเพื่อเป็นทุนในการเตรียมและพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ทันสมัยและกระบวนการทางเทคโนโลยีขั้นสูง
3. การเงินสำหรับการวิจัยและพัฒนา (รวมถึงการได้รับใบอนุญาต) เพื่อเป็นเงินทุนในการซื้ออุปกรณ์ เครื่องมือ และรายการสินค้าคงคลังอื่น ๆ สำหรับงานเหล่านี้
4.การชดเชยต้นทุนการผลิตที่เพิ่มขึ้น ผลิตภัณฑ์ใหม่ในช่วงระยะเวลาของการพัฒนา
5. จัดหาเงินทุนเพื่อเพิ่มเงินทุนหมุนเวียนของตนเองตลอดจนการชดเชยการขาดหายไป
6. การชำระคืนเงินกู้ธนาคารระยะยาวรวมถึงการชำระดอกเบี้ย
ในรัสเซีย กิจกรรมเชิงนวัตกรรมทำให้องค์กรต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาพลังงาน ชีวการแพทย์ รวมถึงอุตสาหกรรมวิศวกรรมเครื่องกลและงานโลหะมีความโดดเด่น กลุ่มอุตสาหกรรมที่เน้นนวัตกรรมยังรวมถึงการสื่อสารและอุตสาหกรรมอาหารด้วย
ด้วยข้อยกเว้นที่ไม่ค่อยพบนัก ไม่มีบริษัทขนาดใหญ่ที่เน้นความรู้ขนาดใหญ่ในรัสเซียที่สามารถรับความเสี่ยงทางการเงินและเทคโนโลยีในการสร้างนวัตกรรมได้ ตัวอย่างเช่นในสหรัฐอเมริกา การวิจัยทางวิทยาศาสตร์– พื้นที่ที่โดดเด่นด้วยการกระจุกตัวของทรัพยากรที่สูงมากในบริษัทขนาดใหญ่จำนวนไม่มาก มีเพียง 1% ของจำนวนบริษัททั้งหมดที่ดำเนินการควบคุม R&D ประมาณ 70% ของเงินทุนที่ใช้ไป
ปัญหาหลักของการสนับสนุนและพัฒนาฐานทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค (และโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับองค์กรนวัตกรรมขนาดเล็ก) ยังคงเป็นปัญหาของการจัดหาเงินทุนเพื่อการวิจัยและพัฒนา ระบบธนาคารในประเทศไม่ตอบโจทย์ด้านนวัตกรรม ธนาคารต่างประเทศมีความระมัดระวังอย่างยิ่งและไม่เต็มใจที่จะปล่อยสินเชื่อภายใต้สภาวะที่ไม่เอื้ออำนวย
ปัจจุบันมีกองทุนร่วมลงทุนหลายประเภทในประเทศที่ทำหน้าที่จัดหาเงินทุนสำหรับโครงการลงทุน กองทุนที่ใหญ่ที่สุดในการเป็นหุ้นส่วนระหว่างภาครัฐและเอกชน (สามารถอำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงระบบ) มีมูลค่ามากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ มีการลงทุนไปแล้ว 25% ของจำนวนนี้ ควรลงทุน 1.5 พันล้านดอลลาร์ในอนาคตอันใกล้นี้ เพื่อทำความเข้าใจว่า ในสหรัฐอเมริกา ปริมาณกองทุนร่วมลงทุนดังกล่าวในปี 1995 มีมูลค่ามากกว่า 2 หมื่นล้านดอลลาร์ เป็นที่น่าสังเกตว่ากองทุนร่วมลงทุนในรัสเซียเป็นสถาบันการเงินที่มีเงินทุน "ต้นกำเนิดของรัฐ" และก่อตั้งขึ้นจากแหล่งที่มาของชาวรัสเซียและจากต่างประเทศ เมืองหลวง . โปรดทราบว่ามากกว่าครึ่งหนึ่งของกองทุนทั้งหมดกระจุกตัวอยู่ในมอสโก
การเปรียบเทียบตัวเลขอย่างง่ายก็เพียงพอที่จะระบุลักษณะความลึกของปัญหาได้ หากไม่มีแรงจูงใจทางการเงินที่เพียงพอและความตระหนักถึงขนาดของการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น ก็เป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างแรงผลักดันเพียงพอที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างในระบบเศรษฐกิจ ตัวอย่างเช่น โครงการต่างๆ เช่น Silicon Valley Skolkovo ของรัสเซีย ไม่สามารถมีส่วนสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงได้เพียงพอ เนื่องจากไม่ได้มุ่งเป้าไปที่การเปลี่ยนแปลงในระดับที่เพียงพอ โดยเป็นเพียงการดำเนินการ "ตามเป้าหมาย" เท่านั้น
ต่อไปนี้สามารถเสนอเป็นข้อเสนอเพื่อกระตุ้นกิจกรรมนวัตกรรมอย่างเป็นระบบ:
1. การให้สิทธิประโยชน์ทางภาษี (อัตราลด และวันหยุดภาษี) สำหรับองค์กรในพื้นที่ที่มีความรู้เข้มข้นและมุ่งเน้นการสร้างนวัตกรรม
2. การสร้างศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ อุทยานเทคโนโลยี ฯลฯ
3.การสร้างสรรค์สิ่งพิเศษ โปรแกรมการศึกษาและสถาบันการศึกษาที่มุ่งเน้นการสร้างทรัพยากรทางปัญญาเพื่อการพัฒนานวัตกรรมในสถานประกอบการในด้านต่างๆ
4. การแนะนำเครื่องมือเพื่อส่งเสริมการใช้นวัตกรรม (ทุนสนับสนุน รางวัล การให้คะแนน ฯลฯ)
5. การจัดทำเครื่องมือสำหรับการจัดหาเงินทุนสำหรับนวัตกรรมที่เข้าถึงได้สำหรับองค์กร (เงินกู้ เงินอุดหนุน)
6. การสร้างเงื่อนไขสำหรับการประยุกต์ใช้และการกระตุ้นความต้องการนวัตกรรม (ทั้งภายในและภายนอก) โดยประการแรกคือมาตรการทางการคลัง
7. การสร้าง โรงเรียนวิทยาศาสตร์บนพื้นฐานของมหาวิทยาลัยและสถาบันการศึกษาเชิงพาณิชย์
สิ่งสำคัญคือในระดับองค์กรควรมีความเข้าใจถึงความจำเป็นในการสร้างสรรค์นวัตกรรม ซึ่งหมายความว่าองค์กรจะต้องจัดสรรกลุ่มงาน แผนก และหน่วยงานพิเศษในโครงสร้างองค์กรที่มุ่งสร้างนวัตกรรม ดูเหมือนว่านี่คือแก่นแท้ของการเป็นผู้ประกอบการ นั่นคือการสร้างสิ่งใหม่ๆ อย่างไรก็ตาม ความเป็นจริงก็คือว่านวัตกรรมอย่างต่อเนื่องไม่ได้กลายเป็นคุณลักษณะที่เป็นระบบขององค์กรในประเทศส่วนใหญ่ สาเหตุหนึ่งคือพวกเขาขาดทุนทางปัญญาและแนวคิดเกี่ยวกับสาระสำคัญและการนำการพัฒนาไปใช้ในทางปฏิบัติ และยังต้องการอัตรากำไรทางธุรกิจที่สูงเมื่อเทียบกับความต้องการเพิ่มปริมาณการผลิต สิ่งนี้ทำให้เกิดความจำเป็นในการสร้างศูนย์การศึกษาขนาดต่าง ๆ ทั้งภายในองค์กรและภายนอกในระดับโรงเรียนธุรกิจและศูนย์วิจัย
ดังนั้น เราสามารถสรุปได้ว่าการเป็นผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรมมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อเศรษฐกิจของประเทศโดยรวม และมีปัญหาเชิงโครงสร้างหลายประการในระบบเศรษฐกิจของประเทศและในแนวทางการจัดการ กิจกรรมนวัตกรรมจำเป็นต้องมีการดำเนินการขั้นสูง การตัดสินใจของฝ่ายบริหารเพื่อสร้างระบบการฝึกอบรมบุคลากรหลายระดับและสร้างข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการสร้างระบบการพัฒนานวัตกรรมที่ยั่งยืนภายในองค์กร ( กิจกรรมการศึกษา,มาตรการทางการคลัง,ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ เป็นต้น) กิจกรรมเชิงนวัตกรรมจำเป็นต้องมีการดำเนินการตามมาตรการเหล่านี้อย่างเป็นระบบและไม่เพียงแต่จะต้องถูกกำหนดโดยความเป็นจริงและความต้องการของเวลาเท่านั้น แต่ยังได้รับการยอมรับในระดับบุคลากรฝ่ายบริหารที่มุ่งมั่นที่จะปฏิบัติตามภารกิจหลักของการเป็นผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรม - การสร้างสิ่งใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง
