ผลงานของ Alexey Zemsky
นักแสดงชาย
| ปี | ชื่อ | บทบาท | |
|---|---|---|---|
| 1986 | ผู้ชายคนแรก | ตอน | |
| 1989 | ถ้วยแห่งความอดทน | ตอน | |
| 1989 | ใครควรอยู่ในรัสเซีย... | ตอน | |
| 1989 | โซเฟีย เปตรอฟนา | นิโคไล | |
| 1990 | ...ที่ถูกเรียกว่า “สัตว์ร้าย” | ตอน | |
| 1991 | เซ็กส์เทล | ตอน |
ผู้ผลิต
| ปี | ชื่อ | บันทึก | |
|---|---|---|---|
| 2003 | ผู้ผลิตทั่วไป | ||
| 2005 | เก้าสิ่งไม่รู้ | ผู้ผลิตทั่วไป | |
| 2005 | ผู้ผลิต | ||
| 2005 | หน่วยสืบราชการลับ | ผู้ผลิต | |
| 2006 | ผู้ผลิตทั่วไป | ||
| 2006 | คุก. กรณีของ Fedor Sechenov | ผู้ผลิตทั่วไป | |
| 2007 | รวยและเป็นที่รัก | ผู้ผลิต | |
| 2007 | ด่านหน้า | ผู้ผลิตทั่วไป | |
| 2008 | สถานที่ท่องเที่ยว | ผู้ผลิตทั่วไป | |
| 2008 | นักสู้. กำเนิดตำนาน | ผู้ผลิต | |
| 2009 | ผู้ผลิตทั่วไป | ||
| 2015 | สวรรค์ | ผู้ผลิตทั่วไป | |
| 2015 | นาค็อดก้า | ผู้ผลิตทั่วไป | |
| 2016 | เซวาสโทพอล วอลทซ์ | ผู้ผลิตทั่วไป | |
| 2017 | เดินผ่านความทรมาน | ผู้ผลิต |
12.10.2018
ผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัท JSC NTV Television
Alexey Zemsky เกิดเมื่อวันที่ 11 ตุลาคม พ.ศ. 2510 ที่กรุงมอสโก ในปี 1984 เขาเข้าร่วมเวิร์คช็อปสร้างสรรค์ของ Vladimir Andreev ที่แผนกการแสดงของ State Institute of Theatre Arts ซึ่งเชี่ยวชาญด้าน "ละครและนักแสดงภาพยนตร์"
ในปี 1986 ขณะที่ยังเป็นนักเรียน Alexey เริ่มเล่นบทรับเชิญในภาพยนตร์สารคดีเป็นส่วนใหญ่ หลังจากหยุดพักเนื่องจากการเกณฑ์ทหารเขายังคงศึกษาต่อที่เวิร์กช็อปสร้างสรรค์ของ Evgeniy Lazarev ซึ่งเขาสำเร็จการศึกษาในปี 1991 นอกจากนี้จนถึงปี 1991 เขายังได้มีส่วนร่วมในการแสดงของโรงละครมอสโกซึ่งตั้งชื่อตาม N.V. โกกอลและโรงละครแห่งรัฐ "Satyricon"
ในปี 1991 Zemsky ได้กลายเป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้ง บริษัท Figaro Studio ซึ่งผลิตโครงการโฆษณาและโทรทัศน์สำหรับช่องโทรทัศน์ของรัสเซีย ในปี 1992 เขาจัดรายการบันเทิง Munchausen Club ทาง Ostankino Channel 1 ในฐานะผู้อำนวยการสร้างและผู้กำกับ เขามีส่วนร่วมในการสร้างรายการโทรทัศน์เช่น "Hurry to Do Good" ทางช่อง TV Center; รายการทอล์คโชว์ About This และ Domino Principle, Twilight และ Coma ทางช่อง NTV ซีรีส์ “สุขภาพและชีวิต” บน RTR; พิธีมอบรางวัลแผ่นเสียงทองคำและการแสดงทางโทรทัศน์ วันส่งท้ายปีเก่าทางช่องวัน"
ตั้งแต่ปี 1994 ถึง 1996 Alexey ศึกษาในเวิร์คช็อปสร้างสรรค์ของ Evgeny Tashkov ที่แผนกกำกับภาพยนตร์และแผนกกำกับของ All-Russian State Institute of Cinematography ซึ่งตั้งชื่อตาม S.A. Gerasimov สำเร็จการศึกษาด้านผู้กำกับโทรทัศน์และภาพยนตร์สารคดี
ตั้งแต่ปี 2544 Alexey Zemsky ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการสร้างบริหารในกลุ่มเพื่อจัดทำโปรแกรมพิเศษ "Direct Line with Vladimir Putin" และกิจกรรมอื่น ๆ โดยมีประธานาธิบดีเข้าร่วม สหพันธรัฐรัสเซีย- เขาเป็นหนึ่งในผู้จัดการแข่งขัน "New Wave 2002" ในเมืองเจอร์มาลา
ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2545 โปรดิวเซอร์ได้ร่วมก่อตั้งบริษัท Mobile Television ซึ่งเชี่ยวชาญด้านบริการการผลิตรายการโทรทัศน์และการถ่ายทำนอกสถานที่
จากการตัดสินใจของ Nikolai Senkevich เมื่อวันที่ 30 มกราคม พ.ศ. 2546 Alexey ได้รับการแต่งตั้งเป็นรองผู้อำนวยการทั่วไปคนแรกของ บริษัท โทรทัศน์ NTV ด้านการแพร่ภาพข้อมูล คณะกรรมการของช่องทีวีมีปฏิกิริยาเชิงลบต่อการตัดสินใจของบุคลากรนี้ หน่วยงานอย่างไม่เป็นทางการซึ่งประกอบด้วยเจ้าหน้าที่ 12 คน ได้ออกแถลงการณ์ไม่ไว้วางใจผู้นำคนใหม่
ในกระบวนการแก้ไขข้อขัดแย้ง Alexander Gerasimov เข้ารับตำแหน่งนี้เมื่อวันที่ 17 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2546 และ Alexey Zemsky เข้ารับตำแหน่งที่สองของรองผู้อำนวยการทั่วไปคนแรกซึ่งระบุไว้ในตารางการรับพนักงานในเวลานั้น ในเดือนตุลาคมของปีเดียวกัน อันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างเพิ่มเติม เขาจึงถูกย้ายไปยังตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายการผลิต ซึ่งเขาลาออกเมื่อวันที่ 12 กรกฎาคม พ.ศ. 2547
ในฤดูร้อนปี 2547 Zemsky กลับไปที่ Figaro Studio และจนถึงปี 2549 เขาได้รวมตำแหน่งผู้อำนวยการสร้างทั่วไปและรองผู้อำนวยการทั่วไปเข้าด้วยกัน ในปี 2549 เขาย้ายไปที่บริษัท “Vek XXL. โทรทัศน์ ระบบมือถือ" ให้บริการด้านเทคนิคการออกอากาศโทรทัศน์ที่มีความคมชัดสูง ที่นี่จนถึงเดือนพฤศจิกายน 2551 เขาดำรงตำแหน่งที่ปรึกษาผู้อำนวยการทั่วไป
ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2550 ในระหว่างการปรับโครงสร้างสตูดิโอภาพยนตร์ Talan ร่วมกับโปรดิวเซอร์ Natalia Budkina Alexey Vladimirovich ได้ก่อตั้งบริษัทภาพยนตร์ Talan ในเดือนตุลาคมของปีเดียวกัน เขามีความคิดที่จะสร้างและกลายเป็นหนึ่งในผู้ร่วมก่อตั้งบริษัท Kinograd Film Studio แต่ต่อมาก็ออกจากโครงการ
ตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2551 Zemsky ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการทั่วไป - หัวหน้าฝ่ายการผลิตและเทคโนโลยีของ Federal State Unitary Enterprise บริษัท โทรทัศน์และวิทยุกระจายเสียงแห่งรัฐรัสเซียทั้งหมด จากนั้นเมื่อวันที่ 26 มกราคม 2010 ตามข้อเสนอของฝ่ายบริหารของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเขาได้รวมอยู่ในคณะทำงานเพื่อการพัฒนาและการจัดกิจกรรมทางวัฒนธรรมสำหรับผู้เข้าร่วมในกิจกรรมในภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซียที่อุทิศตนเพื่อ การเฉลิมฉลองครบรอบ 65 ปีแห่งชัยชนะในมหาสงครามแห่งความรักชาติ สงครามรักชาติพ.ศ. 2484-2488
ภายใต้การนำของ Alexey การถ่ายทำด้วยกล้องหลายตัวได้เตรียมและดำเนินการด้วยการถ่ายทอดขบวนพาเหรดทหารที่มีความคมชัดสูงที่จัตุรัสแดงเมื่อวันที่ 9 พฤษภาคม 2553 ตามรายงานของนิตยสารเฉพาะทางหลายฉบับ งานดังกล่าวกลายเป็นงานทางโทรทัศน์ขนาดใหญ่ที่ไม่มีระบบอะนาล็อกในขณะนั้น นอกจากนี้ ยังมีการทดลองถ่ายทำขบวนพาเหรดตามมาตรฐานโทรทัศน์สามมิติด้วย
ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2555 Alexey Zemsky ได้รวมตำแหน่งหัวหน้าบรรณาธิการของช่อง Rossiya HD TV ซึ่งเป็นช่องทีวีที่ไม่ใช่ภาคพื้นดินซึ่งมีตารางรายการที่สร้างจากภาพยนตร์และรายการโทรทัศน์ของ VGTRK โฮลดิ้งที่ผลิตในรูปแบบ HD ในฤดูร้อนปี 2014 เขาริเริ่มก่อตั้งสมาคมวิจัยและการผลิต JSC Perspektiva ซึ่งมีส่วนร่วมในการบูรณาการผู้ผลิตอุปกรณ์โทรทัศน์และซอฟต์แวร์เฉพาะของรัสเซีย
ตามรายงานของหนังสือพิมพ์ Vedomosti Alexey เป็นผู้เขียนหลักของแนวคิดเรื่องการออกอากาศทางโทรทัศน์เกี่ยวกับขบวนแห่การกระทำ "Immortal Regiment" เมื่อวันที่ 9 พฤษภาคม 2558 ในกรุงมอสโกซึ่งในวันที่ 25 มิถุนายนของปีเดียวกันนั้นได้กลายเป็น ผู้ชนะการแข่งขัน “TEFI-2015” ในประเภท “กิจกรรมของฤดูกาลโทรทัศน์”
ตามการตัดสินใจของคณะกรรมการบริหารของ Gazprom-Media JSC เมื่อวันที่ 21 ตุลาคม 2558 Alexey Vladimirovich ได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้อำนวยการทั่วไปของ NTV Television Company JSC เขาเข้ามาแทนที่ Vladimir Kulistikov ซึ่งเป็นหัวหน้าบริษัทโทรทัศน์ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2547
ตั้งแต่เดือนสิงหาคม 2559 หลังจากเปลี่ยนรูปแบบการเป็นเจ้าของ บริษัท Mobile Television Zemsky เป็นเจ้าของหุ้น 50% เจ้าของร่วมคนที่สองคือ Irina Iosifovna Zemskaya ภรรยาของเขา ในเวลาเดียวกัน บริษัท ตามผลการประกวดราคาได้กลายเป็นหุ้นส่วนของ บริษัท โทรทัศน์ NTV และเตรียมสำหรับการเปิดตัวช่องทีวีที่มีธีมสามช่อง ได้แก่ NTV Pravo, NTV Style และ NTV Serial ซึ่งเริ่มออกอากาศในวันที่ 24 ตุลาคม , 2559.
ผลงานของ Alexey Zemsky
นักแสดงชาย
| ปี | ชื่อ | บทบาท | |
|---|---|---|---|
| 1986 | ผู้ชายคนแรก | ตอน | |
| 1989 | ถ้วยแห่งความอดทน | ตอน | |
| 1989 | ใครควรอยู่ในรัสเซีย... | ตอน | |
| 1989 | โซเฟีย เปตรอฟนา | นิโคไล | |
| 1990 | ...ที่ถูกเรียกว่า “สัตว์ร้าย” | ตอน | |
| 1991 | เซ็กส์เทล | ตอน |
ผู้ผลิต
| ปี | ชื่อ | บันทึก | |
|---|---|---|---|
| 2003 | Crazy Day หรือการแต่งงานของฟิกาโร | ผู้ผลิตทั่วไป | |
| 2005 | เก้าสิ่งไม่รู้ | ผู้ผลิตทั่วไป | |
| 2005 | การเดินทางและการผจญภัยอันเหลือเชื่อของรักเดียว | ผู้ผลิต | |
| 2005 | หน่วยสืบราชการลับ | ผู้ผลิต | |
| 2006 | ปีศาจในซี่โครงหรือสี่ผู้ยิ่งใหญ่ | ผู้ผลิตทั่วไป | |
| 2006 | คุก. กรณีของ Fedor Sechenov | ผู้ผลิตทั่วไป | |
| 2007 | รวยและเป็นที่รัก | ผู้ผลิต | |
| 2007 | ด่านหน้า | ผู้ผลิตทั่วไป | |
| 2008 | สถานที่ท่องเที่ยว | ผู้ผลิตทั่วไป | |
| 2008 | นักสู้. กำเนิดตำนาน | ผู้ผลิต | |
| 2009 | สั่งทำลาย! ปฏิบัติการ: "กล่องจีน" | ผู้ผลิตทั่วไป | |
| 2015 | สวรรค์ | ผู้ผลิตทั่วไป | |
| 2015 | นาค็อดก้า | ผู้ผลิตทั่วไป | |
| 2016 | เซวาสโทพอล วอลทซ์ | ผู้ผลิตทั่วไป | |
| 2017 | เดินผ่านความทรมาน | ผู้ผลิต |
ความกตัญญูจากรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย (12 ตุลาคม 2553) - สำหรับการสนับสนุนอย่างยิ่งใหญ่ในการรับรองกิจกรรมของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย
หนังสือรับรองเกียรติยศจากรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย (31 มีนาคม 2553) - สำหรับการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการครอบคลุมกิจกรรมของประธานรัฐบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย
เหรียญลำดับบุญเพื่อปิตุภูมิ ระดับที่ 2 (4 พฤศจิกายน 2553) - สำหรับการบริการในด้านวัฒนธรรม สื่อ โทรทัศน์และวิทยุกระจายเสียง และผลงานที่ประสบผลสำเร็จเป็นเวลาหลายปี
รางวัลโทรทัศน์ "TEFI" (เสนอชื่อ "กิจกรรมฤดูกาลโทรทัศน์", 2558) - สำหรับการออกอากาศทางโทรทัศน์เกี่ยวกับขบวนแห่การกระทำ "กองทหารอมตะ"
ความกตัญญูของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย (3 กุมภาพันธ์ 2559) - สำหรับการบริการในการพัฒนาวัฒนธรรมหมายถึง สื่อมวลชนและมีการงานอันประสบผลสำเร็จนานหลายปี
เหรียญ "ผู้เข้าร่วมปฏิบัติการทางทหารในซีเรีย" (มอบให้เมื่อวันที่ 17 เมษายน 2559) - เพื่อความเป็นมืออาชีพและความเที่ยงธรรมสูงในการครอบคลุมการปฏิบัติการทางทหารในสาธารณรัฐอาหรับซีเรีย
รางวัล “TKT Awards 2015” จากนิตยสาร “เทคนิคภาพยนตร์และโทรทัศน์” ประเภท “บุคคลแห่งปี” (13 กันยายน 2558)
ในฤดูใบไม้ร่วงปี 1993 นักข่าวของช่อง Ostankino TV (ในปี 1995 ORT; ในปี 2002 Channel One) Oleg Dobrodeev และ Evgeny Kiselev รวมถึงรองหัวหน้าช่อง Igor Malashenko ด้วยการสนับสนุนทางการเงินของนายธนาคาร Vladimir Gusinsky สร้างสื่ออิสระของตนเอง ซึ่งต่อมาได้กลายเป็นบริษัทโทรทัศน์ NTV
เมื่อเร็วๆ นี้ สหภาพสาธารณรัฐสังคมนิยมโซเวียตได้แตกแยกออกเป็นส่วนๆ สถานการณ์ที่ไม่มั่นคงในรัสเซียนั้นรุนแรงขึ้นจากการเมืองและ วิกฤตเศรษฐกิจ- โทรทัศน์ก็กำลังประสบอยู่ ครั้งที่ดีขึ้น- บริษัทโทรทัศน์ Ostankino ซึ่ง Kiselev, Dobrodeev และ Malashenko ทำงาน กำลังประสบปัญหาทางการเงินร้ายแรงและกำลังลดพนักงาน
หลังจากแสดงความคิดริเริ่มแล้ว Kiselyov ขอให้นักธุรกิจ Vladimir Gusinsky จัดหาเงินทุนให้กับรายการโทรทัศน์ "Itogi" ซึ่งเขาได้รับข้อเสนอตอบรับเพื่อสร้าง บริษัท โทรทัศน์อิสระซึ่งจะได้รับชื่อ NTV ในไม่ช้า
สื่อใหม่เริ่มผลิตโปรแกรมข้อมูล “วันนี้” และโปรแกรมวิเคราะห์ “อิโตกิ” ออกอากาศทางช่องห้า "เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก" ซึ่งเข้าถึงได้ในส่วนของยุโรปในรัสเซีย
ผลลัพธ์" (ตุลาคม 1993) เกี่ยวกับเหตุการณ์เดือนตุลาคมในมอสโก
คราวนี้พวกเขาจะกล่าวในภายหลังว่า “ คุณสามารถรับชมโทรทัศน์ได้จากถนน" เนื่องจากนักข่าวและผู้สื่อข่าวจำนวนมากถูกพาไปที่ NTV โดยไม่มี การศึกษาพิเศษ- ในช่วงปี 1993 ถึง 1994 กระดูกสันหลังหลักของ บริษัท โทรทัศน์ได้ก่อตั้งขึ้นคนต่อไปนี้มาที่นั่น: Tatyana Mitkova, Alexey Pivovarov, Mikhail Osokin, Ernest Matskevichus, Alexander Khabarov, Vasily Utkin, Elena Masyuk, Nikolai Nikolaev, Pavel Lobkov , Leonid Parfenov และคนอื่นๆ.
เมื่อวันที่ 22 ธันวาคม 2536 ตามคำสั่งของประธานาธิบดีบอริส เยลต์ซิน NTV ได้รับช่วงเย็นตั้งแต่เวลา 18:00 น. - 00:00 น. บนความถี่ของช่อง 4 (เวลาที่เหลือช่องของรัฐ "มหาวิทยาลัยรัสเซีย" ออกอากาศ)
การกระทำของเจ้าหน้าที่ดูเหมือนเหลือเชื่อ ก่อน NTV ไม่มีช่องโทรทัศน์ที่มีข้อมูลหรือรายการวิเคราะห์ที่ไม่ขึ้นอยู่กับรัฐ จนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ นี้ แม้แต่รายการที่ไม่เป็นอันตรายที่สุดก็ยังถูกเซ็นเซอร์ในโทรทัศน์ของโซเวียต ในทางจิตวิทยาของการคิดแบบเก่า ตอนนี้กำลัง " แค่ใครก็ได้"วางใจที่จะบอกประชาชนเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในประเทศและทั่วโลก
NTV กลายเป็นหนึ่งในช่องทีวีที่โดดเด่นที่สุดทันที นอกเหนือจากข่าวสารและบทวิเคราะห์แล้ว ขณะนี้เครือข่ายการออกอากาศยังมีพื้นที่สำหรับรายการใหม่และภาพยนตร์ฮอลลีวูดที่ไม่สามารถเข้าถึงได้สำหรับผู้ชมในวงกว้างเนื่องจาก VCR มีราคาสูง NTV เป็นหนึ่งในช่องทีวีแรกๆ ในรัสเซียใหม่ที่เปิดตัวรายการประเภทเสียดสีทางการเมือง รายการ “ตุ๊กตา” ออกอากาศแล้ว
ตอนแรกของรายการ “Dolls” (NTV, 1994)
ตั้งแต่ปี 1994 ถึง 1996 สงครามเชเชนครั้งแรกเกิดขึ้นในรัสเซีย เชชเนียเป็นหนึ่งในสาธารณรัฐคอเคซัสเหนือ ตั้งแต่ปี 1991 เชชเนียต้องการแยกตัวออกจากรัสเซียและเป็นอิสระอย่างแท้จริง ตั้งแต่ปี 1994 เป็นต้นมา สงครามกลางเมือง, “การกวาดล้างชาติพันธุ์ของประชากรที่ไม่ใช่ชาวเชเชน” และการปฏิบัติการทางทหารครั้งแรกที่เกี่ยวข้อง กองทัพรัสเซีย ซึ่งส่วนใหญ่ประกอบด้วยทหารเกณฑ์ที่ไม่ได้รับการฝึกฝน
NTV กล่าวถึงสงครามโดยละเอียดมากกว่ารายการอื่น: ผู้สื่อข่าวออกอากาศจากที่เกิดเหตุของการสู้รบ อย่าปิดบังตัวเลขผู้เสียชีวิต และพูดคุยเกี่ยวกับข้อเท็จจริงของความโหดร้ายของกลุ่มติดอาวุธชาวเชเชน นักข่าว Elena Masyuk จัดการสัมภาษณ์หนึ่งในผู้นำของกลุ่มแบ่งแยกดินแดนชาวเชเชน Shamil Basayev ซึ่งสื่ออื่น ๆ ไม่สามารถบรรลุได้ซึ่งเป็นจุดสุดยอดของความเป็นกลางในการรายงานข่าวสงคราม
แม้จะมีการรายงานข่าวที่ไม่ได้ประโยชน์อย่างมากจากการรณรงค์ทางทหารของชาวเชเชนครั้งแรกสำหรับเจ้าหน้าที่ แต่ผู้สื่อข่าว NTV: Ilya Kanavin, Boris Koltsov, Arkady Mamontov, Maxim Ushanov, Alexander Khabarov และ Viktor Shcherbakov จะได้รับเหรียญระดับรัฐของ Order of Merit for the Fatherland ระดับ II .
บทบาทของสื่อในชีวิตทางสังคมและการเมืองของรัสเซียเพิ่มขึ้นหลายครั้งในช่วงกลางทศวรรษที่เก้าสิบ Vladimir Gusinsky ผู้ลงทุนที่มีวิสัยทัศน์กว้างไกล ปัจจุบันไม่เพียงแต่ถูกเรียกว่าเป็นผู้มีอำนาจเท่านั้น แต่ยังเป็นผู้ประกอบการด้านสื่ออีกด้วย บริษัทโทรทัศน์ NTV และ NTV+, สถานีวิทยุ Ekho Moskvy, หนังสือพิมพ์ Segodnya และ Sem Dni และนิตยสาร Itogi อยู่ภายใต้การควบคุมของกลุ่มการเงินของเขา Most
นักธุรกิจชาวรัสเซียสามารถ "อ้วนขึ้น" ได้ ต้องขอบคุณประธานาธิบดีบอริส เยลต์ซิน ซึ่งคะแนนนิยมในช่วงก่อนการเลือกตั้งปี 1996 มีแนวโน้มเป็นศูนย์ เมื่อพิจารณาจากผลสำรวจ Gennady Zyuganov ผู้นำพรรคคอมมิวนิสต์แห่งสหพันธรัฐรัสเซีย สูงสุด. เยลต์ซิน ความหวังของชาวโซเวียตในช่วงปลายทศวรรษที่ 80 เข้าใกล้ช่วงกลางทศวรรษที่ 90 ในฐานะคุณปู่ขี้เมาและฟุ่มเฟือย
“เยลต์ซินนอนหลับทั่วไอร์แลนด์” ฉากจากซีรีส์สารคดี “เมื่อวันก่อน. ยุคของเรา"
เพื่อรักษาความมั่งคั่งของพวกเขา ผู้ประกอบการด้านสื่อและผู้ทรงอำนาจของรัสเซียจึงใช้ทรัพยากรทั้งหมดของตนอย่างเปิดเผยเพื่อนำบุคคลที่สะดวกสำหรับพวกเขาขึ้นสู่อำนาจ ตัวอย่างเช่น Igor Malashenko ผู้อำนวยการทั่วไปของ NTV เข้าร่วมสำนักงานใหญ่การเลือกตั้งของเยลต์ซิน
ในตอนท้ายของแคมเปญ เจ้าของ ORT, Boris Berezovsky และ NTV, Vladimir Gusinsky จะแสดงให้เห็นถึงความมหัศจรรย์ของความร่วมมือโดยการแสดงทาง Channel One สองวันก่อนการเลือกตั้ง ซึ่งเป็นการเปิดตัวเกมทีวี "Field of Miracles" พร้อมฟิกเกอร์จากรายการทีวี “Dolls” (NTV) ตุ๊กตาเยลต์ซินจะชนะรายการโดยตอบว่า: “ ฉัน"สำหรับคำถามในเกมซุปเปอร์:" ใครจะเป็นประธานาธิบดีคนต่อไป?».
“สนามปาฏิหาริย์” กับ “ตุ๊กตา” NTV (ORT, 1996)
NTV เป็นช่องโทรทัศน์ของรัสเซียที่เริ่มออกอากาศในปี 1993 ออกอากาศ NTV จากมอสโกจากศูนย์โทรทัศน์ Ostankino นอกเหนือจากข้อเท็จจริงที่ว่า NTV ออกอากาศทั่วรัสเซียแล้ว การออกอากาศยังขยายเกินขอบเขตอีกด้วย
ความครอบคลุมของสถานีโทรทัศน์ NTV Mir รวมถึงประเทศ CIS และประเทศบอลติกด้วย ยุโรปตะวันตก, ตะวันออกกลาง, สหรัฐอเมริกาและแคนาดา, อิสราเอล, ออสเตรเลีย, นิวซีแลนด์ และโอเชียเนีย ช่อง NTV เป็นส่วนหนึ่งของดิจิตอลมัลติเพล็กซ์ช่องแรก โทรทัศน์ภาคพื้นดิน DVB-T2. ช่อง NTV ทำซ้ำชั่วคราวสำหรับการออกอากาศไปยังภูมิภาครัสเซียผ่านดาวเทียม
ในฤดูใบไม้ผลิปี 1993 นักข่าว Ostankino Channel One Oleg Dobrodeev และ Evgeny Kiselev ซึ่งทำงานในหน่วยงานโทรทัศน์ข้อมูลของช่องเพื่อสร้างรายการ "Itogi" ที่ออกอากาศเริ่มรู้สึกว่า งานนี้ไม่ประทับใจอีกต่อไปไม่พอใจผลงานจึงเกิดแนวคิดสร้างช่องทีวีใหม่ Dobrodeev และ Kiselev กล่าวว่าช่องทางที่พวกเขาทำงานนั้นทำงานให้กับประธานาธิบดีบอริส นิโคลาเยวิช เยลต์ซิน มากขึ้นเรื่อยๆ ในขณะที่สถานการณ์ในประเทศกำลังพัฒนา เมื่อผู้คนจำเป็นต้องลืมตาดูสิ่งที่เกิดขึ้น
นอกจากนี้ ไม่ใช่เรื่องไร้เหตุผลที่จะรู้สึกว่าหลังจากการไล่พนักงานหลายครั้ง เช่น การไล่ออกของ Yegor Yakovlev และ Igor Malashenko พวกเขาอาจเป็นรายต่อไป ดังนั้นความคิดในการสร้างช่องทีวีใหม่จึงครอบงำจิตใจมากขึ้นเรื่อยๆ Kiselyov สามารถติดต่อนักธุรกิจ Vladimir Gusinsky ซึ่งเป็นเจ้าของ บริษัท ร่วมทุน Gruppa Most และหนังสือพิมพ์ Segodnya ผ่านทาง Sergei Zverev เลขานุการของเขา ในตอนแรกนักข่าวเสนอให้ Gusinsky เป็นเงินทุนในการผลิต Itogi อย่างไรก็ตาม เขาได้พัฒนาแนวคิดที่กำหนดไว้แล้วในการสร้างบริษัทโทรทัศน์แยกต่างหาก
ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2536 Malashenko, Dobrodeev และ Kiselev ได้สร้าง Itogi LLP ซึ่งเมื่อวันที่ 10 ตุลาคม พ.ศ. 2536 เริ่มผลิตรายการ "Itogi" และ "Today" ซึ่งเริ่มออกอากาศทาง Channel Five ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2536 Mostbank, Stolicny, National Credit และบริษัทโทรทัศน์ Itogi ได้ก่อตั้ง NTV Television Company LLP บริษัทโทรทัศน์จดทะเบียนเมื่อวันที่ 14 กรกฎาคม พ.ศ.2536 หุ้นของบริษัทร้อยละ 20 เป็นของ Itogi LLP ส่วนที่เหลืออีกร้อยละ 80 กลายเป็นส่วนหนึ่งของการเป็นเจ้าของ Mostbank, Stolicny Bank และ National Credit Bank ต้องบอกว่าอีกไม่นานธนาคารสองแห่งสุดท้ายจะออกจากผู้ถือหุ้น
สำหรับชื่อของบริษัท “NTV” ตัวย่อนี้ในระยะแรกไม่ได้มีความหมายอะไรเลย
Igor Malashenko กลายเป็นประธานและผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท โทรทัศน์ NTV ตามคำแนะนำของ Kiselyov และ Dobrodeev ซึ่งพวกเขามอบให้กับ Gusinsky; Oleg Dobrodeev รองประธานของ บริษัท โทรทัศน์และหัวหน้าบรรณาธิการฝ่ายบริการข้อมูล และประธานกรรมการบริษัทโทรทัศน์ ทันทีหลังจากการก่อตั้ง ช่อง NTV เริ่มดิ้นรนเพื่อให้ได้ความถี่ในการออกอากาศช่อง
เป็นที่น่าสังเกตว่าเมื่อช่องเริ่มออกอากาศ ทีมงานได้รวมเจ้าหน้าที่นักข่าวที่มีหมวดหมู่สูงไว้ค่อนข้างแข็งแกร่ง ร่วมกับ Dobrodeev, Malashenko และ Kiselev ผู้นำเสนอ Tatyana Mitkova, Mikhail Osokin, ผู้สื่อข่าว Vladimir Luskanov, Vladimir Lensky, Irina Zaitseva, Ernest Matskevichyus, Elena Kurlyandtseva, Alexander Khabarov, Alexander Gerasimov, Mikhail Svetlichny, Alexander Zarayelyan, Alexander Shashkov, Alexey เข้าร่วม NTV ทีม Burkov, Vasily Utkin, Elena Masyuk เมื่อรับสมัครพนักงาน มุ่งเน้นไปที่คนรุ่นใหม่ กระตือรือร้น และมีความสามารถ ตัวอย่างเช่น Pavel Lobkov และ Nikolai Nikolaev ซึ่งได้รับการว่าจ้างจาก NTV เช่นกันไม่มีการศึกษาด้านนักข่าวเลย แต่สิ่งนี้ไม่ได้หยุดพวกเขาจากการสร้างอาชีพที่ยอดเยี่ยมในช่อง NTV
ตามคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 22 ธันวาคม 2536 ตั้งแต่วันที่ 17 มกราคม 2537 บริษัท โทรทัศน์ NTV ได้รับการทดลองในช่วงเย็นทางโทรทัศน์ช่องที่สี่ เวลาออกอากาศของช่องมีจำกัด และช่องเริ่มตั้งแต่หกโมงเย็นจนถึงเที่ยงคืน นอกจากนี้ บริษัทโทรทัศน์และวิทยุของรัฐรัสเซีย Ostankino ได้รับเชิญให้เป็นผู้ถือหุ้นของ NTV ในขณะที่ประธานคณะกรรมการบริหาร Evgeny Kiselyov ได้รับการเสนอตำแหน่งประธานของ Ostankino
ในช่วงเวลาออกอากาศทางช่อง 5 บริษัท โทรทัศน์ NTV ผลิตเฉพาะรายการข้อมูล - "วันนี้", "อิโตกิ" และ "นาเมดนี" ในปี 1994 มีการเพิ่มรายการเสียดสี "Dolls" เข้ามา
เมื่อเวลาผ่านไปช่องเริ่มพัฒนาอย่างรวดเร็วแม้ว่าจะมีปัญหา แต่ก็ไม่ได้ทำให้ใครตกใจ ทั้งทางการและบริษัทโทรทัศน์อื่นๆ ไม่สามารถทำลายพนักงานของช่อง NTV ได้ และการออกอากาศเริ่มแพร่ภาพไปยังยุโรปตะวันตก ตะวันออกกลาง และแอฟริกาเหนือในเดือนมกราคม พ.ศ. 2540
เมื่อวันที่ 10 พฤษภาคม 1997 Elena Masyuk นักข่าว NTV ซึ่งรายงานของเขาได้รับความนิยมมากในเชชเนียถูกลักพาตัวพร้อมกับทีมงานภาพยนตร์ของเธอที่นั่น หลังจากผ่านไปหนึ่งเดือนครึ่งของการเจรจาระหว่างฝ่ายบริหารของ บริษัท โทรทัศน์กับกลุ่มก่อการร้ายและ Shamil Basayev ฝ่ายหลังได้ขอค่าไถ่จาก Masyuk เป็นเงินสองล้านดอลลาร์ เป็นผลให้กลุ่มได้รับการปล่อยตัวเมื่อวันที่ 17 สิงหาคม
เมื่อวันที่ 3 เมษายน 2544 ในการประชุมผู้ถือหุ้นของ บริษัท โทรทัศน์ NTV ซึ่งจัดขึ้นในอาคาร Gazprom มีการเปลี่ยนแปลงผู้นำของ บริษัท โทรทัศน์ จากนี้ไป Boris Jordan จะกลายเป็นผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัทโทรทัศน์ NTV, Alfred Koch กลายเป็นประธานคณะกรรมการ และ Vladimir Kulistikov กลายเป็นหัวหน้าบรรณาธิการ
เมื่อวันที่ 16 เมษายน พ.ศ. 2544 ได้มีการสร้างคณะบรรณาธิการของช่อง NTV ประกอบด้วย: Mitkova, Kulistikov, Parfenov, ผู้ประกาศข่าวช่อง NTV Kirill Pozdnyakov และ Pyotr Marchenko, ผู้สื่อข่าวช่อง NTV Vyacheslav Grunsky, Yuri Lipatov, Boris Koltsov, Vladimir Kondratyev, Alexey Pivovarov, Alexander Zinenko, Alexander Kolpakov, Alexander Khabarov, หัวหน้าบรรณาธิการ "อาชญากรรม โปรแกรม Vladimir Zolotnitsky Leonid Parfyonov กลายเป็นโปรดิวเซอร์ทั่วไปของช่อง NTV
ในขณะเดียวกัน สิทธิ์ของช่อง NTV ในการแสดงภาพยนตร์ต่างประเทศหลายเรื่องกำลังจะหมดอายุลง รายการบางรายการของ NTV "เก่า" กำลังออกอากาศอีกครั้งหลังจากการเปลี่ยนแปลงผู้นำ แต่หลายรายการก็ปิดตัวลงตลอดกาล จนถึงเดือนกันยายน พ.ศ. 2544 การออกแบบช่อง NTV แบบเก่ายังคงมีผลใช้บังคับ
หลังจากที่ผู้นำเสนอบางคนออกจาก NTV พนักงานที่ยังคงอยู่ในโปรแกรมข้อมูล Segodnya ก็ถูกยึดครองตามกฎแล้วพวกเขาเคยเป็นอดีตผู้สื่อข่าวของรายการข้อมูล ในบรรดานักข่าวที่เหลือซึ่งเข้ามาแทนที่ผู้นำเสนอมีดังต่อไปนี้ ช่อง: Anton Khrekov, Alexander Khabarov, Evgeniy Borkovsky, Denis Soldatikov, Yuri Lipatov, Natalya Zabuzova
อันเป็นผลมาจากการประชุมของเจ้าหน้าที่ช่องทีวีเมื่อวันที่ 25 เมษายน 2544 Tatyana Mitkova กลายเป็นหัวหน้าบรรณาธิการคนใหม่ของช่องทีวีซึ่งได้รับการสนับสนุนจากนักข่าว NTV และอดีตหัวหน้าบรรณาธิการ Vladimir Kulistikov ซึ่งถอนตัว ผู้สมัครรับเลือกตั้งของเขาจากการลงคะแนน เมื่อวันที่ 13 กรกฎาคม คณะกรรมการบริหารของช่อง NTV ได้รับเลือกอีกครั้ง ซึ่งขณะนี้ประกอบด้วย: Rem Vyakhirev , Vyacheslav Sheremet, Alfred Koch, Alexander Kazakov, Alexander Reznikov, Evgeny Kiselev, Sergey Skvortsov, Vladimir Kulistikov และเลโอนิด ปาร์เฟนอฟ อย่างไรก็ตาม บริษัทลูกของ Gazprom-Media, Leadville Investment Ltd. ยื่นคำร้องเพื่อชี้แจงว่าการประชุมผู้ถือหุ้นเป็นโมฆะ เมื่อวันที่ 17 กันยายน Vladilen Arsenyev และ Mikhail Shmushkovich เริ่มเข้าร่วมคณะกรรมการบริหารแทน Kiselev และ Skvortsov และคณะกรรมการก็กลับสู่องค์ประกอบที่ได้รับการเลือกตั้งในวันที่ 3 เมษายนและในวันที่ 20 กันยายน การเรียกร้องของ Leadville Investment ก็ได้รับการตอบสนอง
เมื่อวันที่ 10 กันยายน พ.ศ. 2544 สโลแกนของช่อง NTV ได้กลายเป็น "NTV-New Television" นี่คือวิธีการถอดรหัสตัวย่อของช่องในขณะนี้ นอกจากนี้การออกแบบกราฟิกและการตกแต่งสตูดิโอของช่อง NTV ก็มีการเปลี่ยนแปลงเช่นกัน ต้องบอกว่านอกจากการออกแบบภายนอกของช่องแล้ว สาขาการแพร่ภาพกระจายเสียงเกือบทั้งหมดของช่องยังเปลี่ยนแปลงไปอีกด้วย
รายการ "Itogi", "Voice of the People" และ "Independent Investigation" ที่ออกจาก NTV ถูกแทนที่ด้วยโปรแกรมทางเลือก - "Namedni" โดย Leonid Parfenov, "Freedom of Speech" โดย Savik Shuster และ "Attention, Wanted!" โอเล็ก เชิร์ตคอฟ. ในฤดูกาล 2544-2545 ปรากฏ จำนวนมากโครงการโทรทัศน์ NTV ใหม่เปิดตัวโดยมีส่วนร่วมโดยตรงของ Alexander Oleinikov ซึ่งเคยทำงานในช่อง TV-6 และ Sergei Shumakov อดีตผู้ผลิตรายการการศึกษาใน ORT ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2545 การออกอากาศในช่วงเช้าทางช่อง NTV ก็มีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เช่นกัน
ภายใต้เจ้าของคนใหม่ Leonid Parfenov กลายเป็น "หน้าตา" ของช่อง ภายใต้การนำของเขา ช่องได้ผลิตรายการสารคดีหลายรายการที่อุทิศให้กับประวัติศาสตร์รัสเซีย - “ Namedni 1961-2003: Our Era”, “ จักรวรรดิรัสเซีย", "สดพุชกิน". ต้องบอกว่าโปรแกรมได้รับรางวัล TEFI
ในปี พ.ศ. 2544-2545 เนื่องจากปัญหาทางการเงิน ช่องทีวีจวนจะปิดตัวลง อันเป็นผลให้ช่อง NTV ปฏิเสธที่จะผลิตรายการปีใหม่ และบางโปรแกรมที่เปิดตัวในโทรทัศน์ NTV ซีซั่นก่อนๆ ก็ปิดตัวลง ขณะเดียวกันทางช่องยังประสบปัญหาในการต่อสัญญาฉบับใหม่ในการถ่ายทอดการแข่งขันฟุตบอลแชมเปี้ยนส์ ลีก ซึ่งได้ข้อสรุปภายใต้การบริหารชุดเก่าเมื่อปี พ.ศ. 2540 - ช่องอ้างถึง การให้คะแนนต่ำออกอากาศและแถลงว่าเงื่อนไขในสัญญาฉบับใหม่เป็นผลเสียต่อเขาอย่างยิ่ง อย่างไรก็ตาม ต่อมาช่องทีวีก็สามารถบรรลุข้อตกลงได้ตามเงื่อนไขที่ไม่เอื้ออำนวยต่อ NTV
ฤดูกาล 2545-2546 กลายเป็นจุดเปลี่ยนของช่อง NTV ในช่วงเวลานี้เองที่ช่อง NTV เริ่มพัฒนาอย่างแข็งขันและซีรีส์โทรทัศน์ในประเทศก็เริ่มออกอากาศทางช่อง แทนที่จะเป็นรายการ "วันนี้" ฉบับสิบชั่วโมงตอนเย็น รายการ "ประเทศและโลก" เริ่มออกอากาศ และรายการ "วันนี้" เริ่มออกอากาศทุกชั่วโมง
ฤดูกาล 2546-2547 เริ่มต้นได้ไม่ดีนักสำหรับช่องทีวี บางรายการที่เปิดตัวออกอากาศในซีซันใหม่ไม่ได้แสดงความสนใจของผู้ชมมากพอ และ NTV ก็เริ่มบีบช่อง STS ซึ่งเป็นคู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุดออกไป ความสัมพันธ์ระหว่างทีม NTV และฝ่ายบริหารยังคงตึงเครียดเช่นกัน ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2547 พนักงานบริการข้อมูลของช่องลดลงอย่างมาก โดยเลิกจ้างพนักงานช่องประมาณเจ็ดสิบคน ซึ่งสื่อที่เกี่ยวข้องกับการเตรียม NTV และทรัพย์สิน Gazprom-Media อื่น ๆ เพื่อขาย หรือไม่เต็มใจที่จะทำลายความสัมพันธ์กับเจ้าหน้าที่ ในอนาคต. Sienkiewicz ได้แนะนำบริการบรรณาธิการ ซึ่งมีรายงานว่าเป็นผู้กำหนดนโยบายข้อมูลของช่องและเซ็นเซอร์ตัวเอง นอกจากนี้ความขัดแย้งยังเกิดขึ้นระหว่าง Leonid Parfenov ซึ่งกลับมาจากการพักร้อนกับผู้นำคนใหม่
ผลลัพธ์ของความขัดแย้งนี้คือในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2546 รายการโทรทัศน์ต้นฉบับของ Leonid Parfenov เรื่อง Country and World ถูกส่งไปพักร้อนโดยไม่คาดคิดและเกือบจะปิดตัวลง ในเดือนพฤศจิกายน Nikolai Senkevich ได้ลบเรื่องราวเกี่ยวกับหนังสือ "Tales of a Kremlin Digger" ของ Elena Tregubova ออกจาก "Namedni" ซึ่งนักข่าวประกาศโดยตรงในการออกอากาศของรายการ เรื่องราวที่คล้ายกันเกิดขึ้นในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2547 เมื่อผู้นำเสนอรวมบทสัมภาษณ์กับภรรยาม่ายของ Zelimkhan Yandarbiev ผู้แบ่งแยกดินแดนชาวเชเชนไว้ในรายการของเขา Alexander Gerasimov หัวหน้าบรรณาธิการของ NTV ออกคำสั่งห้ามการออกอากาศเรื่องนี้ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของประเทศในเอเชียแล้วบนอากาศของยุโรปตามคำร้องขอของหน่วยข่าวกรองรัสเซียเพื่อไม่ให้มีอิทธิพลต่อการพิจารณาคดีของรัสเซีย ประชาชนที่ต้องสงสัยในคดีฆาตกรรมครั้งนี้ Leonid Parfyonov ปฏิเสธที่จะปฏิบัติตามคำสั่งดังกล่าวและตีพิมพ์ข้อความของคำสั่งดังกล่าวในหนังสือพิมพ์ Kommersant มีการเผยแพร่ที่นั่นด้วย ข้อความฉบับเต็มสัมภาษณ์. เป็นผลให้ฝ่ายบริหารของช่องพิจารณาว่าเหตุการณ์นี้เป็นการละเมิดจริยธรรมองค์กรอย่างร้ายแรงและรายการ Namedni ของ Parfenov หายไปจากการออกอากาศตลอดไปและตัวเขาเองก็ถูกไล่ออกจากช่อง
ในฤดูกาล 2548-2549 NTV อาศัยขยะและอาชญากรรม ข้อพิสูจน์เรื่องนี้ก็คือเรตติ้งของรายการโทรทัศน์ของช่อง NTV เช่น "Frank Confession", "Profession - Reporter" และ "Program Maximum" ใหม่นั้นเป็นไปตามที่พวกเขากล่าวว่า "ทะยานสู่ท้องฟ้า" ต่อจากนั้นข้อเท็จจริงของการเปลี่ยนแปลงแนวคิดการออกอากาศก็ถูกตั้งข้อสังเกตโดยทั้งนักวิจารณ์โทรทัศน์และอดีตพนักงานของช่อง ช่องนี้กำลังกลายเป็น "อาชญากร" อย่างแท้จริง ซึ่งแน่นอนว่าเป็นแนวคิด
ในเดือนมิถุนายน 2552 รองผู้อำนวยการทั่วไปของ NTV Alexander Nechaev ได้ประกาศการเปลี่ยนช่องไปสู่การออกอากาศในเวลากลางวันที่มีความหมาย และคำพูดของเขาได้รับการยืนยันจากการเปิดตัวรายการโทรทัศน์ใหม่หลายรายการในช่อง NTV ในตอนท้ายของฤดูกาลหัวหน้าช่องทีวีห้าช่องชื่นชมผลงานของ NTV โดยเฉพาะอย่างยิ่งการสังเกตความสำเร็จของซีรีส์เรื่อง Capercaillie ซึ่ง Konstantin Ernst เรียกว่าซีรีส์โทรทัศน์ที่ดีที่สุดของฤดูกาล Vladimir Kulistikov เน้นผลงานของ Pavel Lobkov ในช่องของเขาซึ่งกลับมาในปี 2551 และ โครงการใหม่อย่างไรก็ตาม Anton Khrekov "NTVshniki" วิพากษ์วิจารณ์เครือข่ายกระจายเสียงที่มีอารมณ์ขัน
ในปี 2012 นักข่าวหลายคนออกจากช่องโดยไม่ทราบสาเหตุ รวมถึง: หัวหน้าฝ่ายกระจายเสียงชั้นนำ Nikolai Kartozia ซึ่งทำงานภายใต้เขา Pavel Lobkovi Anton Krasovsky, Yulia Dezhnova, Alexey Egorov ผู้เขียน "Reporter Profession" Katerina Gordeeva หัวหน้าบรรณาธิการ ของโปรแกรม "Itogovaya" Sofya Gudkova, Pavel Selin, Anton Khrekov และพนักงานนอกจออีกจำนวนหนึ่ง
ในเดือนพฤศจิกายน 2555 เรื่องอื้อฉาวที่ค่อนข้างดังเกิดขึ้นในช่อง NTV ซึ่งสาเหตุของการปิดโปรแกรม "เกมของตัวเอง" สาเหตุที่ปิดรายการด้านการศึกษาเนื่องจากมีเรตติ้งต่ำ แต่หลังจากที่ฝ่ายจัดการรายการและผู้ชมโทรทัศน์เองก็กังวลเรื่องนี้ รายการก็กลับคืนสู่สภาพเดิมและกลับมาออกอากาศอีกครั้ง นอกจากนี้ ผู้อำนวยการรายการของช่อง NTV Alexander Nechaev กล่าวว่าตั้งแต่ปี 2013 ช่องจะปฏิเสธที่จะผลิตบางรายการรวมถึง "Program Maximum" ในตอนท้ายของปี 2555 ช่อง NTV สามารถแซงหน้าเรตติ้งของ Channel One ได้เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์
จากผลการศึกษาของ TNS Gallup Media ผู้ชมเฉลี่ยต่อวันของช่องทีวีในมอสโกตั้งแต่วันที่ 28 มกราคมถึง 3 กุมภาพันธ์ 2556 มีจำนวนมากกว่าสิบสี่เปอร์เซ็นต์ของผู้ชมทั้งหมดและช่อง NTV กลายเป็นและเมื่อเปรียบเทียบกับ ช่องทีวีอื่นๆ กลายเป็นช่องทีวีที่มีผู้ชมมากที่สุดในช่วงเวลานี้
เมื่อพูดถึงเรตติ้งสูงของช่อง NTV เราควรคำนึงถึงไม่เพียงแต่จำนวนผู้ชมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงจำนวนคำขอที่ทำโดยผู้ใช้ทรัพยากรการค้นหา Yandex ด้วย ในเดือนที่ผ่านมา ผู้ใช้ยานเดกซ์ค้นหาคำว่า “NTV” 2,590,221 ครั้ง ซึ่งมากกว่าจำนวนคำขอ “Channel One” เกือบสามเท่า นอกจากนี้ยังเห็นได้จากแผนภูมิที่รวบรวมโดยผู้เชี่ยวชาญจากสิ่งพิมพ์ "Stock Leader"
นอกจากนี้ช่อง NTV ยังได้รับความนิยมอย่างมากในโลกอีกด้วยสามารถดูความนิยมนี้ได้มากเพียงใดจากข้อมูลในตารางด้านล่าง:
ชาวเมืองต่อไปนี้ได้แสดงความสนใจในช่อง NTV เมื่อเร็วๆ นี้:
ข้อมูลที่แสดง: ตัวเลขแรกคือจำนวนการแสดงผลต่อเดือน ตัวเลขที่สองคือดัชนีความนิยมในระดับภูมิภาค
- คาร์คอฟ 42 020 211%
- โอเดสซา 24 508 162%
- มาคัชคาลา 11 743 154%
- คาลูกา 13 323 134%
- สตาฟโรปอล 23 167 133%
- เบลโกรอด 18,729 133%
- ลีเปตสค์ 16,456 130%
- ดนีโปรเปตรอฟสค์ 17 968 128%
- โวโรเนจ 36 301 128%
- ทัมบอฟ 10 660 126%
- เปโตรซาวอดสค์ 9 608 125%
- ลูกันสค์ 15,021 124%
- เคิร์สค์ 13 331 122%
- โดเนตสค์ 31 104 121%
- วีเต็บสค์ 13 435 121%
- อิวาโนโว 11 164 120%
- ไรซาน 15 433 119%
- โกเมล 16 271 119%
- เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก 178 607 119%
- ครัสโนดาร์ 36,799 117%
- ตูลา 17 177 117%
- โมกิเลฟ 11 810 116%
- โวลอกดา 11,027 116%
- ตเวียร์ 12 975 114%
- มอสโก 515 417 112%
- คาลินินกราด 10 665 111%
- รอสตอฟ ออนดอน 52,750 111%
- วลาดิมีร์ 10 522 111%
- ไบรอันสค์ 13,892 110%
- เบรสต์ 11,898 109%
- ซาราตอฟ 25 623 108%
- มูร์มันสค์ 10 352 107%
- ซามารา 28,725 106%
- โตลยาติ 11,288 106%
- ยาโรสลาฟ 15,478 105%
พ.ศ. 2537-2539 -ศิลปินจากสำนักพิมพ์ TypeMarket ผู้เขียนแบบอักษรต้นฉบับ
2539 -ตามคำเชิญของ Yuri Grymov มีส่วนร่วมในการออกแบบช่อง RTR
2540-2541 -หัวหน้าผู้ออกแบบเครือข่ายโทรทัศน์ทีเอ็นที
พ.ศ. 2541-2544 -นักออกแบบชั้นนำของ NTV-design
พ.ศ. 2544-2549 -ผู้อำนวยการฝ่ายศิลป์ของ NTV หัวหน้าสตูดิโอออกแบบ NTV
ตั้งแต่ปี 2549 -ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดเชิงกลยุทธ์ที่ CTC Media และ CEO ของ Shandesign studio
ภาพลวงตาที่ใหญ่ที่สุดก็คือเนื้อหาทางโทรทัศน์มีความสำคัญมากกว่าการออกแบบ ไม่ใช่แค่อนาคตเท่านั้น แต่ปัจจุบันขึ้นอยู่กับแบรนด์ด้วย แต่มันก็เหมือนกับละครตลก ต้องมีหน้ากาก ต้องมีเปียโรต์ ต้องมีฮาร์เลควิน ต้องมีโคลัมไบน์ และอื่นๆ จะต้องมีช่องทางคอนโดของรัฐที่แสดงมุมมองของคอนโด - “ผู้ปกครอง” จะต้องมีสิ่งที่ตรงกันข้าม - ช่องทางก้าวหน้าที่ต่อต้านผู้ปกครองคอนโด-รัฐ ฉันไม่ได้เอ่ยชื่อพวกเขาเลย มันชัดเจนทันทีว่าพวกเขาเป็นช่องประเภทไหน พวกเขาเพียงแค่ต้องเป็น: หากไม่มีเครื่องหมายลบก็จะไม่มีเครื่องหมายบวก หากไม่มีเงาก็จะไม่มีแสงสว่าง และจะต้องมีช่องที่มีอยู่ระหว่างสองคนนี้และทำหน้าที่อื่น ๆ ทั้งหมดนั่นคือ “ฉันไม่ใช่ผู้พิทักษ์มากนักแต่ฉันสามารถดูรายการได้”
การออกแบบทีวีมีราคาแพงมากเสมอเพราะเกี่ยวข้องกับเทคโนโลยี ในปีที่ผ่านมา ความสนใจของผู้ชมต่อข่าวเพิ่มขึ้น 36% ซึ่งไม่เป็นเช่นนั้นในปีที่แล้ว ทุกคนไม่ได้ดูข่าวด้วยความคลั่งไคล้เช่นนี้ และชัดเจนว่าทำไม ในขณะเดียวกัน สิ่งที่ตรงกันข้ามก็คือการรับชมทีวีเพื่อความบันเทิงที่เพิ่มขึ้น เนื่องจากผู้ที่ดูข่าวมากพอจะดูไม่ได้อีกต่อไป พวกเขาต้องการลืมเพียงเล็กน้อย
ฉันจะบอกว่าการออกแบบโทรทัศน์ปรากฏในประเทศนี้ จากช่องเอ็นทีวี
ชิ้นส่วนของการออกแบบช่อง NTV ในช่วงกลางทศวรรษ 2000
สกรีนเซฟเวอร์ช่อง NTV จากต้นปี 2000
เรื่องราวล่าสุดของฉันที่ NTV-Design คือการเขียนจุดยืนใหม่สำหรับแบรนด์ NTV ก่อนอื่น ฉันเปรียบเทียบ NTV กับผู้ชาย Vladimir Vysotsky ซึ่งเป็นที่รักของปัญญาชน คนงานเหมือง ทหาร นักโทษ และทุกคนในเวลาเดียวกัน เขาเป็นกวี นักเลง ติดเหล้า และติดยา เขาเป็นที่รักมากที่สุด ผู้หญิงที่แตกต่างกันเขาเป็นคนบ้าบิ่น เขาเปิดกว้าง ซื่อสัตย์ และในขณะเดียวกันก็เป็นคนรัสเซียอย่างแท้จริง จีโนไทป์สัมบูรณ์ของชายชาวรัสเซีย ชายชาวรัสเซีย ฉันอยากเห็น NTV นี่คือวิธีที่ฉันสร้างแบรนด์ใหม่สำหรับ NTV และบางครั้งมันก็เป็นแบบนี้ เพื่อรองรับตำแหน่งนี้ ตารางช่องมีการเปลี่ยนแปลง เนื้อหาเปลี่ยนแปลง โปรแกรมใหม่ ทุกอย่างใหม่ แต่บางทีวิสัยทัศน์ของฉันอาจแตกต่างไปจากสิ่งที่ฝ่ายบริหารของช่องต้องการในขณะนั้น แน่นอนว่าพวกเขาประสบกับการบินขึ้นอย่างไม่น่าเชื่อ แต่ทำให้พื้นที่โล่งเสียหายโดยสิ้นเชิง เป็นเรื่องหนึ่งเมื่อเราล้อเล่นเกี่ยวกับพวกโจรจากเรื่อง "สถานที่นัดพบไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้" และอีกเรื่องหนึ่งเมื่อกลายเป็นพวกโจรที่พูดตลกเล็กน้อยเกี่ยวกับ Vysotsky ทุกอย่างขึ้นอยู่กับสัดส่วน เพราะช่องต่างๆ ก็ไม่ต่างกัน แต่ละช่องก็ทำสิ่งเดียวกันหมด
เราต้องเข้าใจว่าทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในตลาดของเรานั้นไม่ซ้ำกัน นี่คือสิ่งที่มีอยู่แล้วที่ไหนสักแห่ง ซึ่งได้รับการพัฒนา ขาย และใช้งานได้อยู่ ตอนที่เราเปลี่ยนตำแหน่ง NTV เรามองไปที่ American FOX นี่คือหลักการพื้นฐานของการผลิต: ค้นหาเรื่องราวที่ประสบความสำเร็จและทำเช่นเดียวกัน หลักการนี้ใช้ได้กับภาพยนตร์ หลักการเดียวกันนี้ใช้ได้กับโทรทัศน์
เวลาเป็นสิ่งสำคัญมากในโทรทัศน์ คุณต้องใช้เวลาอย่างน้อยสี่ปี: แม้จะมีเสียงแหลมเสียงกรีดร้องและข้อเรียกร้องในการแบน แต่คุณต้องยืนหยัดเป็นเวลาสี่ปีแล้วคุณจะถูกจดจำ เข้าใจ และยอมรับ สิ่งมหัศจรรย์ - คุณจะโชว์เข่าของคุณทุกวัน และหลังจากนั้นไม่นาน เข่าของคุณก็จะกลายเป็นซุปเปอร์สตาร์ นั่นคือวิธีการทำงาน นั่นเป็นสาเหตุที่พวกเขาเรียกเขาว่ากล่องซอมบี้ ฯลฯ
สิ่งมหัศจรรย์ - คุณจะโชว์เข่าทางทีวีทุกวันและอีกไม่นานเข่าก็จะกลายเป็นซุปตาร์
ในแง่ของสไตล์ฉันเน้น TNT, Channel One, Dozhd, Moscow 24 และ Vesti 24 ทุกสิ่งที่ชาวอังกฤษทำนั้นเจ๋งมาก บริษัท Lambie-Nairn คือสัญลักษณ์แห่งสไตล์
ฉันกลับมาดูทีวีอีกครั้งตามคำเชิญของ Gusinsky เพื่อสร้างเครือข่าย TNT ที่สร้างขึ้นใหม่ จากนั้นฉันสร้างโลโก้สองประเภท: แบบหนึ่งเป็นแบบอนาคตและแบบที่สองอยู่ในสไตล์ของ NTV Design ซึ่งสร้างร่วมกับ Boris Miroshin เขาใส่ตัวอักษรสองตัวในศตวรรษแทนที่จะเป็นแบบพิลึกและมันก็กลายเป็นโลโก้ขนาดใหญ่ -หู Cheburashka ผู้กำกับช่องเลือกเปรี้ยวจี๊ดและ Gusinsky เลือก Cheburashka และในบางครั้งช่อง TNT ก็อยู่กับ Cheburashka นี้ แต่ด้วยการมาถึงของ Roman Petrenko ทางช่อง พวกเขาเลือกโลโก้แรกที่ยังมีชีวิตอยู่ คุณต้องเข้าใจว่าในเวลานั้นส่วนแบ่งของช่องคือ "-1" นั่นคือดูเหมือนว่าจะไม่มีอยู่จริงแม้ว่า TNT จะเป็นช่องแรกในทีวีในประเทศที่เริ่มฉายซีรีส์ (ตามคำสั่งของ Korchagin และ Solovyov ว่าซีรีส์แรกถูกสร้างขึ้น " Streets of Broken Lanterns" และฉายครั้งแรกทางช่อง TNT - มีเพียงไม่กี่คนที่รู้เรื่องนี้)
เกือบหนึ่งปีที่แล้ว ผู้จัดการระดับสูงของ VGTRK อเล็กเซย์ เซมสกี้เป็นหัวหน้าช่อง NTV ซึ่งสูญเสียผู้ชมไปในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในการสัมภาษณ์ครั้งแรกในตำแหน่งใหม่ เขาบอกกับ Kommersant ว่าเขาวางแผนที่จะเปลี่ยนช่องอย่างไร เขาวางแผนที่จะดึงดูดผู้ชมใหม่ๆ อย่างไร และเหตุใด NTV จะไม่ละทิ้งซีรีส์ที่เต็มไปด้วยแอ็คชั่น
- เมื่อมีการประกาศการนัดหมายของคุณ หลายคนเรียกคุณว่าเป็นคนประนีประนอม คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้?
ฉันจะตอบคุณได้อย่างไร... ดังที่ Faina Ranevskaya พูดฉันไม่อยากเขียนเกี่ยวกับตัวเองแย่ ๆ แต่ก็ไม่เหมาะสมที่จะเขียนเกี่ยวกับตัวเองให้ดี
- ผู้ถือหุ้นต้องการอะไรจากคุณ?
หยุดการลดลงของส่วนแบ่งและปรับปรุงผลการดำเนินงานทางการเงินในอนาคต ตั้งแต่ปี 2012 NTV สูญเสียหุ้น 1–1.5 เปอร์เซ็นต์ต่อปี เมื่อฉันมาถึงเมื่อปลายปีที่แล้ว สิ่งแรกที่เราทำคือทำการวิจัยทางสังคมวิทยา ซึ่งทำให้เราไม่พอใจอย่างมาก ข้อร้องเรียนหลักจากผู้ชมที่ภักดีและไม่ภักดีคือช่องมีความซ้ำซากจำเจ พวกเขากล่าวว่า NTV เป็นซีรีส์เรื่องยาวเรื่องหนึ่งและมีลักษณะที่ก้าวร้าว ดำและเป็นสีเหลือง เป็นเรื่องยากมากที่จะเปลี่ยนแปลงสิ่งนี้ เนื่องจากผู้ดูที่ภักดีซึ่งคุ้นเคยกับเนื้อหาดังกล่าวต้องการดูและจะดูทุกที่ การเปลี่ยนความสนใจไปที่เนื้อหาอื่นไม่ใช่เรื่องง่าย นี่ไม่ใช่หนึ่งหรือสองปี แต่เป็นการพัฒนาและการเปลี่ยนแปลงที่ค่อยเป็นค่อยไปและสม่ำเสมอ
- ผู้คนอยากเห็นอะไรบน NTV?
ไม่สามารถทราบจากการสอบถามได้ เรารู้ว่าสิ่งที่ผู้ชมไม่ต้องการอย่างแน่นอน: ความก้าวร้าว, เรื่องประโลมโลก, ตัวละครยอดนิยม เธอต้องการคนจริงๆ
โครงการเกี่ยวกับนักสืบและการสืบสวนซึ่งเป็นจุดเด่นของ NTV ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมายังคงสร้างเครือข่ายของคุณ คุณเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงอย่างไร?
เป็นที่แน่ชัดว่าเรายังคงมีซีรีส์ที่เต็มไปด้วยแอ็คชั่นอยู่ เราจะไม่หนีจากพนักงานสอบสวน ตำรวจ โจร แต่น้ำเสียงและคุณภาพจะเปลี่ยนไปอย่างแน่นอน เรากำลังถอยห่างจากการรุกรานที่ไม่ยุติธรรม ท้ายที่สุดแล้ว ทั้งเรื่องราวนักสืบและเรื่องประโลมโลกก็สามารถเต็มไปด้วยแอ็คชั่นได้ หัวใจหลักของ NTV คือผู้ชายอายุ 18 ปีขึ้นไป เราไม่อยากเสียพวกเขาไป เราจะเปลี่ยนผู้ชมกลุ่มนี้เล็กน้อย เพื่อแสดงว่ามีภาพยนตร์เรื่องอื่นที่น่าสนใจไม่น้อยและเต็มไปด้วยแอ็คชั่นไม่น้อย เราจะต้องใช้เวลาในการเปลี่ยนโฉมหน้าช่อง เนื้อหาหลักที่ให้ส่วนแบ่ง 35–40% เป็นซีรีส์ทีวีเด่นในช่วงวันธรรมดา วงจรการผลิตคือหนึ่งปีครึ่งหรือสองปีด้วยซ้ำ ตาข่ายจะค่อยๆเจือจาง เราสะท้อนให้เห็นสิ่งนี้ในกลยุทธ์ของเรา และผู้ถือหุ้นก็สนับสนุนเราในแนวคิดที่ว่าควรมีแนวทางแบบวิวัฒนาการ คุณไม่สามารถเปลี่ยนมันกะทันหันได้
-อยากเห็นหน้าช่องเป็นยังไงบ้าง?
แต่ละช่องสร้างเอกลักษณ์ของตัวเองในโครงการอันโดดเด่น ขณะนี้มีซีรีส์ใหม่ในการผลิตประมาณร้อยรายการ โดย 75% เป็นซีรีส์ใหม่และ 25% เป็นซีรีส์ต่อจากแบรนด์ entavesh เก่าที่มีชื่อเสียง เรามีโปรเจ็กต์ที่น่าทึ่ง "Walking Through Torment" มีซีรีส์ลิขสิทธิ์ "The Bridge" ร่วมกับ Mikhail Porechenkov และ Ingeborga Dapkunaite นอกจากนี้ยังมีซีรีส์ที่ดีมากจำนวนมากพร้อมหน้าใหม่ ผู้กำกับชื่อดัง พื้นฐานวรรณกรรมที่ดีมาก เราไม่รู้ว่าใครจะยิง ช่องได้เตรียมการฉายรอบปฐมทัศน์ประมาณ 30 รายการในเดือนกันยายนเพียงเดือนเดียว โดยจะมีรายการใหญ่ 3 รายการ ได้แก่ “Million Dollar Secret” “Movie Show” “Psychics vs. Detectives”
- NTV มีชื่อเสียงในด้านโครงการเกี่ยวกับตัวแทนของกระทรวงกิจการภายใน จะมีฮีโร่ใหม่หรือไม่?
ฮีโร่ NTV เป็นคนเรียบง่าย ไม่ว่าอาชีพของเขาจะเป็นเช่นไร สถานการณ์ในชีวิตและอุปนิสัยไม่อนุญาตให้เขาทนกับความอยุติธรรม นี่คือบุคคลที่สามารถต่อต้านสิ่งแวดล้อม ต่อสู้คนเดียว หรือรวบรวมทีมที่อยู่รอบตัวเขาได้ คนลงมือทำคือฮีโร่ของเรา
- การแปลง NTV ใช้เวลานานแค่ไหน?
เราได้นำเสนอทางเลือกต่างๆ แก่ผู้ถือหุ้นสำหรับกลยุทธ์การพัฒนาช่องทาง มีความแตกต่างกัน 2 ประการ คือ จำนวนชั่วโมงฉายรอบปฐมทัศน์ และ ผลลัพธ์ทางการเงิน- มีการเลือกกลยุทธ์ซึ่งอัตราส่วนนี้เหมาะสมที่สุด ตอนนี้เราผลิตตามนั้น สินค้าใหม่- ตั้งแต่ต้นปี 95–96% ของรอบปฐมทัศน์เป็นเนื้อหาที่ผลิตในปี 2014–2015 ซีซั่นนี้รายการทีวีใหม่ของเราเริ่มฉายแล้ว ทั้งทอล์คโชว์ รายการ สารคดี และซีรีส์ใหม่จะเริ่มเข้าฉายปลายเดือนเมษายน เราหวังว่าซีซั่นนี้จะเป็นเนื้อหาเก่า 70-75% ในฤดูกาล 2017/18 เราคาดว่า 75% จะเป็นของใหม่
- คุณจะหยุดแสดงโครงการที่สั่งซื้อก่อนหน้าคุณหรือไม่
เรามีสัญญาที่มีอยู่สำหรับบางตำแหน่งตั้งแต่ปี 2557-2558 ซึ่งจะดำเนินต่อไปจนถึงสิ้นปี 2561 ซีรีส์ที่เราสั่งซื้อจะมาถึงตั้งแต่เดือนเมษายน ของเก่าจะค่อยๆถูกชะล้างไปแทนผลิตภัณฑ์ใหม่
- จัดสรรงบประมาณอะไรไว้บ้าง?
มันไม่ได้เปลี่ยนแปลงมากนักเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว เพียงแต่ว่างบประมาณมีลำดับความสำคัญต่างกัน
- ยังไง?
เงินจำนวนมากเข้าสู่การผลิต
- เงินไปก่อนหน้านั้นที่ไหน?
ก่อนหน้านี้ NTV มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการก่อสร้างอาคารใหม่
สันนิษฐานว่าศูนย์โทรทัศน์แห่งใหม่จะพร้อมภายในต้นปี 2560 และจะกลายเป็นศูนย์กลางของ "หมู่บ้านสื่อ" ซึ่งแผนก Gazprom Media ทั้งหมดจะตั้งอยู่ การก่อสร้างดำเนินไปอย่างไร?
ก่อตั้งขึ้นเมื่อนานมาแล้วมีทุกสิ่งจนกลายเป็นศูนย์โทรทัศน์ที่ดีที่สุด แต่น่าเสียดายที่ชีวิตเข้ามาขวางทางเรานิดหน่อย
- ในแง่ไหน?
การลงทุนด้านเทคโนโลยี ฮาร์ดแวร์ สิ่งอำนวยความสะดวกการผลิต และผนังเพื่อการผลิตมีราคาแพง
- คุณรู้ไหมว่าในที่สุดจะเปิดตัวเมื่อไรและทุกคนจะย้ายไปที่นั่น?
ในการทำเช่นนี้คุณต้องข้ามม้าและกวางตัวสั่น ฉันอยากทำบ้านหลังใหญ่ให้กับ Gazprom Media จริงๆ แต่ฉันขอย้ำอีกครั้งว่ามีปัญหา ช่อง TNT มีกระบวนการผลิตบางอย่าง NTV มีขั้นตอนอื่น ๆ และ Match TV มีขั้นตอนอื่น ๆ การถือครองยังรวมถึงบริษัท Red Media ซึ่งดำเนินธุรกิจตามกฎหมายที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง คุณต้องปฏิบัติตามเทคโนโลยีและไม่ต้องเสียเงินเพิ่ม นี่เป็นครั้งแรก ประการที่สองคือช่วงเวลาที่ยากลำบากและเป็นเรื่องยากมากที่จะทำตอนนี้
กระดูกสันหลังหลักของ NTV คือผู้ชาย ในขณะเดียวกันช่องก็พยายามดึงดูดผู้ชมที่เป็นผู้หญิง ทำไมเธอถึงต้องการ NTV และคุณวางแผนที่จะสนใจเธออย่างไร?
ผู้ลงโฆษณาชื่นชอบผู้ชมที่เป็นผู้หญิงมากที่สุด เราไม่สามารถละเลยสิ่งนี้ได้ ในขณะเดียวกัน เราจะไม่ละทิ้งความเป็นผู้นำในกลุ่มผู้ชมที่เป็นผู้ชาย แต่เราอยากจะทำให้เรื่องนี้กลับมามีชีวิตชีวาอีกสักหน่อย ตอนนี้ NTV มีผู้ชมเพศหญิงที่ดีอายุ 25–44 ปีในช่วงสุดสัปดาห์ตั้งแต่เวลา 9.00 น. ถึง 14.00 น. โดยมีส่วนแบ่ง 10.4% ผู้หญิงหนึ่งในสี่อายุ 25 ถึง 54 ปีดูรายการ “Talk and Show” ตั้งแต่ต้นปี เปิดตัว “New Morning” ผู้หญิงกว่า 70% เลือกโปรแกรมนี้ เราต้องการที่จะดึงดูดมากขึ้น ผู้หญิงมากขึ้น- ด้วยเหตุนี้ในฤดูกาลใหม่เราจึงออกสินค้าโดยเริ่มจำหน่ายตั้งแต่เย็นวันศุกร์ถึงเย็นวันอาทิตย์ แต่นี่จะเป็นรายการที่น่าสนใจสำหรับทั้งสองเพศ
- ส่วนแบ่งที่คุณวางแผนไว้สำหรับปีนี้คืออะไร?
เราปิดฤดูกาล 2015/16 ด้วยส่วนแบ่ง 10.2% ของกลุ่มเป้าหมาย และสมมติว่าฤดูกาล 2016/17 ที่กำลังจะมาถึงควรจะเสร็จสิ้นด้วยส่วนแบ่งอย่างน้อย 10.5%
สิ่งนี้แทบจะไม่สามารถพิจารณาแยกออกจากความเป็นจริงโดยรอบได้ เราไม่รู้ว่าคู่แข่งของเราจะทำอะไร ผู้ชมของพวกเขาจะมีพฤติกรรมอย่างไร? ทีวีเฉพาะเรื่องจะเติบโตมากแค่ไหนซึ่งขณะนี้มีกระแสไหลออกมาก เราไม่ทราบว่าผู้ดูที่กระตือรือร้นจะประพฤติตนอย่างไรในส่วนดิจิทัล แม้ว่าบนอินเทอร์เน็ตผู้บริโภคยังคงรับชมสิ่งที่ช่องทีวีผลิต แต่คำถามก็คือจะสร้างรายได้จากมันได้อย่างไรและมิเตอร์จะสามารถคำนวณได้หรือไม่
- มิเตอร์โทรทัศน์หลัก TNS Russia เพิ่งอยู่ภายใต้การควบคุมของ VTsIOM คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้?
TNS เป็นบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ ฉันคิดว่าเจ้าของใหม่ควรเข้าใจกระบวนการทั้งหมดและดำเนินการตรวจสอบรวมถึงกระบวนการทางเทคโนโลยีด้วย ฉันหวังว่าบริษัทจะไม่หยุดนิ่ง จะพัฒนาไปพร้อมกับตลาด และตอบสนองต่อความท้าทายที่มอบให้เรา เราจะต้องดูว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป เรากำลังเผชิญกับกระบวนการที่ยากมากในปี 2561 - การปิดการออกอากาศแบบอะนาล็อก ฉันคิดว่าจำเป็นต้องมีการศึกษาเบื้องต้นใหม่ นอกจากนี้ในที่สุดจะมีความชัดเจนว่าจะวัดดิจิตอลเดียวกันได้อย่างไร ถึงเวลานี้จะมีเครื่องมือและช่องจะเตรียมไว้สำหรับสิ่งนี้และหนึ่งเมตร
- อะไรคือสิ่งที่ยากที่สุดในงานของคุณ?
วางตัวเองในตำแหน่งของผู้ดูช่อง คนทำเนื้อหาไม่จำเป็นต้องเป็นคนที่ติดตามมัน มีตัวอย่างที่น่าทึ่ง: ในวันหยุดวันหนึ่งเราใส่ "Pokrovsky Gate" ไว้ในเนื้อหาสำคัญซึ่งไม่เคยปรากฏบน NTV คุณรู้ไหมว่าผู้ชมคืออะไร? 2.7% นั่นคือน้อยกว่าค่าเฉลี่ยถึงสี่เท่า ซึ่งหมายความว่าผู้ดูช่อง NTV จะไม่คุ้นเคยกับการรับชมผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันในช่อง NTV และปัญหาก็คือว่า เป็นเวลาหลายปีเนื่องจากการมีอยู่ของแนวคิดที่อยู่ในช่อง ผู้ชมส่วนใหญ่จึงมีนิสัยไม่เข้า NTV มีการเข้าชม NTV แบบสุ่มน้อยกว่าช่อง One ถึงสามเท่า ผู้ชมไม่มีนิสัยชอบสงสัยว่ามีอะไรใหม่กับเรา เป็นครั้งแรกในกลยุทธ์ของเรา ปีที่ผ่านมา 12 งบประมาณการตลาดปรากฏขึ้น บุคคลอาจไม่มีทางรู้ว่ามีอะไรใหม่ใน NTV หากเราไม่บอกเขาเกี่ยวกับเรื่องนี้จากแหล่งอื่น เราหวังว่าจะดึงดูดผู้ชมที่ไม่ได้เข้าชม NTV เป็นเวลานาน และบางทีถ้าเข้ามาโดยบังเอิญเขาก็จะเปลี่ยนความคิดเกี่ยวกับช่องเล็กน้อย
- วาระของ NTV มีการเปลี่ยนแปลงเนื่องจากการเลือกตั้งหรือไม่? คุณใช้เวลากับข่าวสารมากขึ้นหรือไม่?
เราแจ้งให้คุณทราบเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในประเทศ และการเลือกตั้งที่จะจัดขึ้นในวันที่ 18 กันยายน ถือเป็นโอกาสให้ข้อมูลที่สำคัญที่สุดครั้งหนึ่ง แต่เราปฏิเสธที่จะลงโฆษณาและการรณรงค์โดยตรงในรูปแบบของการอภิปรายทางโทรทัศน์
- ทำไม?
เราเป็นช่องทางของรัฐบาลกลาง แต่ไม่ใช่ช่องทางของรัฐ ดังนั้นนี่ไม่ใช่ความรับผิดชอบของเรา แต่เป็นสิทธิ์ของเราซึ่งเราสามารถนำมาใช้ในเชิงพาณิชย์ได้ มีสององค์ประกอบ ขั้นแรก เราคำนวณจำนวนเงินที่จะมาถึงช่องได้จากงบประมาณที่ฝ่ายต่างๆ พร้อมจัดสรรสำหรับการโฆษณาและการรณรงค์โดยตรง ต่อไป เราเข้าใจโดยคร่าวๆ ว่าการโฆษณาโดยตรงจะเป็นอย่างไร และวิเคราะห์ว่าการโฆษณาโดยตรงจะเปลี่ยนแปลงช่องทางได้อย่างไร ดูสิ 14 เกม การดีเบตทางโทรทัศน์ควรใช้เวลานานเท่าใดเพื่อให้คน 14 คนออกมาพูด โต้แย้ง แล้วสรุปผล?
- ทุกคนจะเหนื่อย
และเราก็คิดว่าทุกคนคงจะเหนื่อย ดังนั้นเราจึงตัดสินใจร่วมกับหัวหน้าบรรณาธิการ Alexandra Kosterina ซึ่งรับผิดชอบด้านข้อมูล การเผยแพร่ทางสังคมและการเมือง ว่าเราควรแจ้งให้ผู้คนทราบถึงสิ่งที่เกิดขึ้น ความคืบหน้าของการเลือกตั้ง เกี่ยวกับการรณรงค์หาเสียงเลือกตั้ง และสิ่งนี้ เป็นความรับผิดชอบที่สำคัญที่สุดและตรงที่สุดของเรา
- คุณพอใจกับคุณภาพการออกอากาศทางสังคมและการเมืองของ NTV หรือไม่
ส่วนแบ่งรายการข่าวเท่ากับหรือสูงกว่าส่วนแบ่งเฉลี่ยของช่อง “โทรทัศน์กลาง” ตามธรรมเนียมแล้วจะสูงกว่าส่วนแบ่งเฉลี่ย 3-5 เปอร์เซ็นต์ ส่วนรายการสังคม-การเมืองอื่นๆ ผมบอกได้เลยว่าคนดูที่ไม่เคยมา NTV ก็เริ่มมา คุณเพียงแค่ต้องเปิดและดู "สถานที่นัดพบ" "เสียงข้างมาก" ฟังหัวข้อที่พูดคุยกัน ฉันจะกลับไปที่การวิจัยที่เราทำ สิ่งที่น่าทึ่งถูกค้นพบ: เมื่อถูกถามผู้ชมขาประจำว่าทำไมพวกเขาถึงดูข่าวบน NTV พวกเขาตอบว่า NTV แตกต่างจากคู่แข่งตรงที่ ประการแรก มันบอกความจริง และประการที่สอง มันให้มุมมองที่เป็นอิสระเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้น และข่าวของเราแตกต่างจากข่าวอย่างเป็นทางการมาก
- ทำไมพวกเขาถึงตัดสินใจอย่างนั้น?
นี่คือความคิดเห็นของผู้ดูทีวีของเรา
มันเกิดขึ้นไหมที่ NTV แสดงบางสิ่งที่ทำลายความคิดส่วนตัวของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่สามารถแสดงทางทีวีได้?
ลองตั้งคำถามอีกครั้ง
ตัวอย่างเช่น NTV แสดงภาพยนตร์เกี่ยวกับมิคาอิล Kasyanov ซึ่งพระเอกถูกถ่ายทำด้วยกล้องที่ซ่อนอยู่ในสถานการณ์ที่ค่อนข้างใกล้ชิด เหตุใดจึงแสดงสิ่งนี้บนทีวีช่วงไพรม์ไทม์?
NTV มีทีมที่แข็งแกร่งที่สุดทีมหนึ่งในประเทศของเราซึ่งทำหน้าที่สืบสวนสอบสวนทางโทรทัศน์ พวกเขาพบ เรื่องราวที่แตกต่างกันและไม่ใช่เรื่องของสัปดาห์หรือเดือน พวกเขาพัฒนาหัวข้อต่างๆ เป็นเวลาหกเดือน นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมบางครั้งเราจึงมีผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกัน หากคุณคิดว่าบางสิ่งไม่ควรแสดงบนทีวีเลยฉันอาจเห็นด้วยกับคุณ แต่ในกรณีนี้ เมื่อผู้คนในสถานการณ์นี้หารือเกี่ยวกับประเด็นดังกล่าว ผู้มีสิทธิ์ลงคะแนนเสียงของพวกเขาควรรู้เรื่องนี้
มันสมควรได้รับเวลาที่ดีกว่านี้กับทั้งครอบครัวที่อยู่หน้าทีวีหรือไม่? บางทีผู้คนจำนวนมากอาจจำการเมืองของ Mikhail Kasyanov ไม่ได้อีกต่อไปเนื่องจาก NTV มีผู้ชม
ประสบการณ์การทำงานก่อนหน้านี้บ่งบอกความเป็นตัวคุณในฐานะบุคคลที่เชี่ยวชาญด้านเทคนิคด้านการผลิตและการแพร่ภาพกระจายเสียงมากกว่าการผลิตหรือสร้างสรรค์เนื้อหาทางโทรทัศน์...
คุณไม่รู้อะไรเกี่ยวกับฉันมากนัก
แต่เมื่อคุณได้รับแต่งตั้ง เพื่อนร่วมงานของคุณก็บรรยายคุณในลักษณะนี้ทุกประการ สิ่งนี้ไม่ได้หยุดคุณจากการบริหารช่องใช่ไหม
ความรู้และประสบการณ์ที่ฉันได้รับจาก VGTRK ในด้านหนึ่งช่วยฉันได้ แต่อีกด้านหนึ่ง มันเป็นอุปสรรคต่อฉันอย่างมาก กระบวนการทำงานที่สร้างขึ้นที่ VGTRK... ฉันคิดถึงที่นี่จริงๆ
- อันไหนกันแน่?
โทรทัศน์เป็นความพยายามของทีมและกระบวนการทำงานในแทบจะเหมือนกันทุกที่ ยกเว้นความแตกต่างและเทคโนโลยีทั้งหมดถูกสร้างขึ้นจากสิ่งนี้ เมื่อนั้นเองสิ่งเหล่านี้ กระบวนการทางเทคโนโลยีขาดไปก็จะยากขึ้นเล็กน้อยสำหรับคนที่คุ้นเคยกับการทำงาน
ก่อนหน้านี้พันธมิตรสำคัญของ NTV คือ First บริษัท ผู้ผลิต(พีพีเค) ซึ่งมีความเกี่ยวข้องกับ อดีตก่อนรองผู้อำนวยการทั่วไป Oleg Adamov ใครคือซัพพลายเออร์หลักในขณะนี้?
เมื่อปีที่แล้ว NTV สั่งซื้อผลิตภัณฑ์ซีเรียลและโปรแกรมจากผู้ผลิตประมาณ 50 ราย ขณะนี้เรามีบริษัท 50 แห่งที่สร้างซีรีส์โทรทัศน์เพียงอย่างเดียว และอีก 20–25 แห่งที่ผลิตเนื้อหารายการ พีพีเคผลิตสินค้ามากมายทั้งรายการข่าวและรายการสังคมและการเมือง เราตัดสินใจว่าโครงการเหล่านี้ควรสร้างและควบคุมโดยช่องทางเอง รายการบางรายการถูกโอนไปยังเจ้าหน้าที่ของ NTV ซึ่งปัจจุบันบางรายการผลิตโดย NTV-Center ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ NTV และเราได้มอบส่วนเล็กๆ ให้กับโปรดิวเซอร์อิสระ สิ่งนี้ทำเพื่อควบคุมกระแสการเงินของการผลิต และเราเชื่อว่าเนื้อหาที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับ NTV ควรถูกสร้างขึ้นโดยตัวช่องเอง
- พีพีเคไม่ทำอะไรให้ NTV แล้วเหรอ?
- WeiT Media จะทำอะไรให้กับ NTV?
ไม่เป็นความลับเลยที่รองผู้อำนวยการและผู้อำนวยการสร้างทั่วไปของ NTV Timur Weinstein เป็นผู้ก่อตั้ง WeiT Media เราตกลงบนฝั่งและลงนามในบันทึกเกี่ยวกับปริมาณที่ NTV สามารถสั่งซื้อจาก WeiT Media ได้ หากสิ่งที่พวกเขาเสนอเหมาะสมกับ NTV นี่ไม่ได้หมายความว่าเราจะนำทุกสิ่งที่ WeiT Media นำมาให้เรา
- มันจะเป็นอย่างไร? ละครโทรทัศน์ รายการ?
นี่คือละครโทรทัศน์ หนึ่งในสัญลักษณ์ที่โดดเด่นที่สุดคือ "The Bridge" ขณะนี้อยู่ระหว่างการถ่ายทำ ในบรรดาโปรเจ็กต์ทางโทรทัศน์ นี่คือ "Hunting" ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ลิขสิทธิ์ในรูปแบบ English Endemol Hunted นี่เป็นหนึ่งในโปรเจ็กต์ที่ใหญ่ที่สุดในโทรทัศน์รัสเซีย
- รายได้ของ NTV ลดลง 20% เมื่อปลายปีที่แล้ว โดยตลาดโดยรวมลดลง 14% คุณรู้สึกอย่างไรกับปีนี้?
ฤดูใบไม้ร่วงจะแสดงทุกสิ่ง ปีนี้เราไม่สามารถแข่งขันได้มากนัก ณ วันที่ 1 กันยายน เรามีนาฬิการุ่นไพรม์จำนวน 128 เรือนบนชั้นวางของเรา สำหรับการดำรงอยู่ตามปกติของช่องจะต้องมีอย่างน้อยหนึ่งพันช่อง และภายในสิ้นปีนี้ ซึ่งก็คือถึงวันที่ 31 ธันวาคม เราต้องการนาฬิการอบปฐมทัศน์มากกว่า 300 เรือน สินค้าบางรายการจะเข้าเราก็จะใส่ล้อครับ แต่หากอย่างน้อยหนึ่งตัวไม่เล่นเราจะไม่มีโอกาสแลกเป็นผลิตภัณฑ์รอบปฐมทัศน์อื่น
- แล้วถ้าซีรีส์ไปไม่ดีคุณจะไม่ถอดออกใช่ไหม?
เราน่าจะถอดมันออก และอาจถูกบังคับให้ทำซ้ำซึ่งเราไม่ต้องการและไม่สามารถทำได้ในช่วงไฮซีซั่น แต่น่าเสียดายที่มันบังเอิญมีผลิตภัณฑ์เพียงไม่กี่รายการเท่านั้นที่เราสามารถสร้างความประหลาดใจและแข่งขันได้
- นั่นคือเราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับการขาดแคลนเนื้อหารายการทีวีในฤดูกาลนี้อย่างร้ายแรง
ใช่. เราไม่เพียงแค่มีการขาดดุลเท่านั้น แต่ยังมีน้อยมากอีกด้วย ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อเราดูสถิติการแชร์ซีรีส์ที่ NTV แสดงไม่ใช่ซีซั่นแรก แต่เป็นซีซั่นที่ 5, 10, 15 เราพบว่าตั้งแต่ปี 2012 ภาคต่อทั้งหมดมีส่วนแบ่งลดลง 1–1.5 เปอร์เซ็นต์ต่อ ฤดูกาล. ตอนนี้เราเห็นสิ่งนี้ในตัวอย่าง "Streets of Broken Lanterns" ที่ทุกคนชื่นชอบ ฤดูกาลที่แล้วกำลังดำเนินการอยู่ แล้วเราจะทำอย่างไร? ไม่มีสินค้าอื่น. อย่างดีที่สุดจะปรากฏในช่วงปลายเดือนเมษายนเท่านั้น
อดีตผู้อำนวยการทั่วไปของ NTV Vladimir Kulistikov เมื่อหลายปีก่อนในการให้สัมภาษณ์กับ Kommersant เมื่อถูกถามว่าทำไม NTV จึงแสดงศพ คนบ้าคลั่ง และขยะอื่น ๆ ตอบว่าช่องนี้เป็นไปตามความต้องการของผู้ชม คุณคิดว่าโทรทัศน์จำเป็นต้องทำให้ผู้ดูคุ้นเคยกับสิ่งอื่นหรือไม่ เพราะเหตุใด พวกเขาจะดูสิ่งที่คุณแสดงให้พวกเขาเห็น
เลขที่ พวกเขาจะดูสิ่งที่พวกเขาชอบ คุณรู้ไหมว่าตอนที่เช็คสเปียร์จัดโรงละครของเขา ซึ่งมีนักแสดง 12 คน พวกเขาก็แสดงที่จัตุรัส คุณลองจินตนาการดูว่ามันเป็นอย่างไร: จัตุรัสตลาด เวที โดยมีนักแสดงเล่นอะไรบางอย่างบนนั้น ที่อีกฟากหนึ่งของจัตุรัส โจรถูกใส่ไว้ในถังขยะและมีดาบถูกส่งผ่านมาเพื่อที่เขาจะได้ดำน้ำลงไป และอีกด้านหนึ่งของจัตุรัส พวกเขากำลังวางยาพิษหมี ผู้คนจะมองดูสิ่งนี้ นี่เป็นความรู้สึกพื้นฐานที่จะดึงดูดผู้คนในทุกศตวรรษและในทุกประเทศ ดังนั้นงานหลักของเช็คสเปียร์คือการให้ผู้ชมมาหาเขา ที่จริงแล้วงานเดียวกันนี้ต้องเผชิญกับช่องโทรทัศน์ทุกช่อง
เนื่องจากปัญหาการขาดแคลนอย่างรุนแรงบนชั้นวางที่คุณกำลังพูดถึง การเลือกโครงการของคุณเข้มงวดแค่ไหน? จากสคริปต์ที่กำลังพัฒนาประมาณ 10 สคริปต์ จะมีกี่สคริปต์ที่จะออนแอร์?
มีคำขอผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันตั้งแต่สองถึงสิบคำขอมาที่ช่องทางทุกวัน ปัจจุบันมีการผลิตอยู่ 100 ซีรีส์ โดยเป็นซีรีส์ใหม่ 75 ซีรีส์ และซีรีส์ต่อเนื่อง 25 ซีรีส์ ในการเปิดตัว 75 รายการเหล่านี้ ผู้อำนวยการฝ่ายผลิตได้กรองใบสมัครมากกว่า 2,000 รายการ หรืออาจไม่ใช่ 3,000 รายการ การใช้งานแตกต่างกันไป บางครั้งกระดาษแผ่นเดียวก็มาถึงสามบรรทัด บางทีเขาก็เอาสคริปต์มาให้ครบ 24 ตอนด้วย โดย รายการโทรทัศน์ผู้ผลิตจำนวนมากมาพร้อมกับคำพูด: “เอาล่ะ ในที่สุด เรามาหว่านสิ่งดีชั่วนิรันดร์กันเถอะ” และพวกเขาก็นำมาซึ่งมาก สินค้าดี- และเราเข้าใจว่ามันดีแต่จะไม่ดูทาง NTV
- ทำไม? คุณคุ้นเคยกับหมีและกระบอกปืนหรือไม่?
ใช่. แต่อย่างไรก็ตาม ฉันคิดว่าผู้คนไม่ได้ย้ายจากหมีไปที่เช็คสเปียร์ทันทีที่ขอบจัตุรัส นี่คือสิ่งที่คุณต้องการเพื่อโน้มน้าวผู้ชมใช่ไหม ประการที่สอง เขาไม่สามารถถูกหลอกได้ เขาต้องรู้ว่าถ้าเขาเปิด NTV เขาจะได้เห็นผลิตภัณฑ์บางอย่าง ที่มีคุณภาพและประเภทที่แน่นอน
NTV เก่ามีชื่อเสียงในด้านการสื่อสารมวลชนสารสนเทศ Dmitry Chernyshenko หัวหน้าของ Gazprom Media กล่าวว่าช่องนี้จะต้องได้รับการฟื้นฟูให้เป็นภาพลักษณ์เดิม “ข่าวคืออาชีพของเรา” คุณรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้?
NTV โดดเด่นด้วยการนำเสนอข้อมูลมาโดยตลอด และแน่นอนว่าเรายังคงมีตัวตนของเราเอง เรามีวาดิม ทัคเมเนฟซึ่งมีข้อมูลและโปรแกรมการวิเคราะห์ที่ดีที่สุด และเขาไม่เสมอภาคกันในวันเสาร์นี้ เพื่อสานต่อประเพณีการอุทิศตน เราได้เปิดตัว NTV Vision ในฤดูใบไม้ผลิ ทุกวันเสาร์เราจะดูสารคดีที่สร้างโดยดารานักข่าว นอกจากนี้พวกเขายังเลือกหัวข้อและประเภทด้วยตนเอง เราจะได้เห็น Tatyana Mitkova, Inna Osipova, Vadim Glusker, Vladimir Chernyshov, Sergei Kholoshevsky, Gleb Pyanykh และคนอื่น ๆ อีกมากมาย แล้วคุณก็รู้ ช่างเป็นเรื่องราวที่ทุกคนจำ NTV เก่าที่ดีได้ แต่หากตอนนี้เราเปิดข้อมูลและโปรแกรมวิเคราะห์ที่แสดงในช่วงปลายทศวรรษ 1990 และต้นทศวรรษ 2000 หลังจากดูพวกมันแล้ว ฉันคิดว่าคุณจะต้องประหลาดใจมาก
- คุณหมายถึงอะไรทำไมเราต้องแปลกใจ?
ตอนนั้นมันใหม่ทั้งหมด แต่ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 และต้นทศวรรษ 2000 เบื้องหลังคำพูดอันดังที่ว่านักข่าวควรเป็นอิสระ สงครามข้อมูลถูกปิดบัง และบางครั้งก็เป็นการต่อสู้เพื่อทรัพย์สินและความอยู่รอด เมื่อได้ดูรายการเหล่านี้แล้ว นั่นคือสิ่งที่เราจะเรียกมันว่า ใช่ แล้ว NTV ก็เจอฟอร์มนี้ ใช่ มีเวลาแบบนั้น แต่มันเพิ่งใหม่ เลยทำให้เราจำมันได้แบบนั้นตอนนี้
- คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับคุณภาพของโทรทัศน์รัสเซียโดยทั่วไป?
ตอนนี้คุณสามารถรับชมช่องที่ไม่ใช่ภาษารัสเซียดูช่องใดก็ได้และเปรียบเทียบกับช่องภาษารัสเซีย และไม่ใช่แค่วันเดียว แต่ต้องดูฤดูกาลด้วย หากมีการแสดงออกมาในระหว่างฤดูกาล แสดงว่าเป็นกิจกรรม และเราได้สอนผู้ชมว่าเราทำให้พวกเขาประหลาดใจบ่อยครั้งมาก
- คุณค้นพบอะไรในฤดูกาลนี้?
ในวันอาทิตย์ เราจะมีการแสดงใหญ่สองชั่วโมง "Secret for a Million" กับ Lera Kudryavtseva ซึ่งแขกจะมาบอกความลับของพวกเขา เราต้องการใช้สัมภาระและประสบการณ์ของ NTV ซึ่งช่องทางนี้ได้รับจากการสื่อสารกับดาราในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เมื่อ NTV สอดแนมและสอดแนม มีการติดต่อกับดวงดาว ทีมของเรารู้วิธีทำงานร่วมกับพวกเขา โปรเจ็กต์ที่ไม่ได้อยู่ในโทรทัศน์รัสเซียมาเป็นเวลานานกำลังเริ่มต้น นี่คือการเสียดสี รายการ Saltykov-Shchedrin Show หลายรายการเปิดตัวในฤดูกาลที่แล้ว เราประสบความสำเร็จอย่างมากในเครือข่าย ในปีนี้ มีการจัดรูปแบบใหม่เล็กน้อย โดยจะมีผู้นำเสนอสามคน ได้แก่ นักเสียดสีชื่อดัง Mikhail Zadornov, Alexey Kortnev และผู้เล่น KVN Dmitry Kolchin นอกจากนี้เรายังจะแสดง "โรงเลื่อยนานาชาติ" ร่วมกับ Tigran Keosayan จะมีข่าวจากประเทศอื่น, พวกเขากลัวเรา, ผู้นำในเวทีระหว่างประเทศ, พวกเขารู้สึกอย่างไรกับเรื่องนี้, ที่ห้า, ที่สิบ.
- นั่นคือ NTV จะทำงานด้วยอารมณ์ขันเหรอ?
นี่ไม่ใช่เรื่องตลก นี่คือการเสียดสี เราต้องผลิตสินค้าวันเสาร์และอาทิตย์ที่ทั้งชายและหญิงต้องดู เป็นที่ชัดเจนอย่างยิ่งว่าเราอาจจะไม่แสดงน้ำแข็ง เต้นรำ หรือแสดงความสามารถพิเศษใดๆ เพื่ออะไร? เหล่านี้เป็นช่องที่ถูกครอบครอง เพื่อนร่วมงานคัดเลือกผู้ดูได้อย่างสมบูรณ์แบบ พวกเขารักพวกเขา เราต้องค้นหาตัวเราเอง
